Тимирязевская гинекология: Гинекологи на м. Тимирязевская | Москва | 19560 проверенных отзывов

«Ниармедик» на Тимирязевской. «Ниармедик» на Тимирязевской Иваново дом 23

Расстояние от метро Тимирязевская до бизнес-центра «Ивановская 23» составляет не более километра, что позволит арендаторам обеспечить максимальный комфорт как сотрудникам компании, так и ее клиентам. Наличие поблизости офисного центра Крупные городские магистрали (улица Бутырская, Дмитровское шоссе) гарантирует, что у клиентов не возникнет проблем с тем, как добраться до офиса вашей компании.Имея площадь 300 кв. м, объект относится к числу офисных зданий столицы. Достигнув высоты всего 2 этажа, особняк соответствует концепции европейских малоэтажных бизнес-центров. В пешей доступности от БЦ «Ивановская 23» для арендаторов оборудована открытая охраняемая автостоянка. Что касается состояния помещений офисного центра, то ремонт в них уже производили предыдущие арендаторы. Комфортная смешанная планировка помещений объекта дает возможность разместить персонал компании в соответствии с условиями работы.

• ул. Ивановская д. 23 Москва, САО
  

  м. Тимирязевская (583м) м. Фонвизинская (1,1км) м. Петровско-Разумовская (1,3 км)

  В клинике «Ниармедик» в г. Тимирязеве, г. Москва, используются сертифицированные методики. Берите опытных квалифицированных врачей. Услуги клиники Ниармедик на Тимирязевской лицензированы.

  Услуги

  На базе клиники Ниармедик на Тимирязевской предоставляются услуги по следующим направлениям: терапия, педиатрия, урология, пульмонология, ортопедия, психотерапия, логопед, гомеопатия, кинезиология, мануальная терапия, травматология, трихология, дерматология. , эндокринология, гастроэнтерология, стоматология, эндоскопия, хирургия, отоларингология, психология, офтальмология, флебология, маммология, пластическая хирургия, кардиология, генетика, диеология, неврология, косметология, физиотерапия, гинекология, проктология, аллергология-иммунология.

  Вакцинопрофилактика, компьютерная томография, анализы, УЗИ, биорезонансная терапия, функциональная диагностика, гирудотерапия, игрорефлексотерапия, рентген, электрокардиограмма-ЭКГ, массаж, озонотерапия, МРТ.

  проезд

  К поликлинике Ниармедик на Тимирязевской проезжает метро. Ехать до станции Тимирязевская.

Чтобы максимально ускорить процесс выбора наиболее подходящей столичной недвижимости на вторичном рынке, мы пошли на создание разделов, содержащих информацию о продаже квартир в конкретных домах по той или иной улице.Итак, на этой странице каталога представлены предложения о продаже квартир по ул. Иваново, дом 23 в Москве. Такой максимально подробный рейтинг объявлений от собственников недвижимости поможет вам выбрать квартиру, соответствующую вашим запросам и пожеланиям.

ул. Ивановская, была и остается очень популярным местом, отличавшимся хорошей транспортной комфортностью и развитой инфраструктурой. Количество желающих купить квартиру по ул. Ивановская, дом 23 в Москве не сокращается, и мы сделали все возможное, чтобы выбрать из них, соотнося с собственными возможностями и предложениями.

Продажа квартир по ул. Иваново, дом 23 в Москве. Собственникам удобно продавать, покупатели приобретают

Весь объем собранной информации ранжируется и представляется по ключевым критериям в виде объявлений от владельцев. Каждое предложение квартиры представлено подробно, среди которых затопление и тип дома, расположение относительно сторон света, этаж, на котором расположена квартира, ее метра и стоимость.

С помощью нашего портала удобно не только продать, но и купить квартиру по ул.Иваново, дом 23 в Москве, изучаю предварительную динамику цен и покупаю на данный момент наименьшую стоимость. Это дополнительная функция нашего портала, который скрупулезно подходит к своей деятельности и всегда публикует только актуальные данные.

Москва — интересные факты о городе, статистические данные

Москва — столица России, ее политический, экономический и культурный центр. Это самый густонаселенный город России и Европы.Для многих людей из России и других стран столица России — город великолепных возможностей.

Европейская столица

Москва очень похожа на любую другую европейскую столицу по своей инфраструктуре и образу жизни, а ее жители мало чем отличаются от жителей других мегаполисов, таких как Лондон и Нью-Йорк. Вот почему иностранцам так легко адаптироваться к жизни в Москве.

Город событий

В Москве всегда что-то происходит: выставки, фестивали, спектакли, экскурсии, концерты, квесты, марафоны… Вы можете прекрасно провести время в Москве, и вам также не придется тратить целое состояние: полюбуйтесь на город с высоты птичьего полета, прокатитесь на лодке по Москве-реке, спуститесь на 65 метров под землю в бункер времен холодной войны. , возьмите уроки рисования или игры на гитаре, прогуляйтесь по барам Москвы или примите участие в дегустации вин, покатайтесь на роликах в парке или посетите зеркальный лабиринт …

Это один из лучших городов мира для студентов

Москва была включена в рейтинг Quacquarelli Symonds (QS) лучших городов мира для студентов в 2014 и 2015 годах.Помимо прочего, эксперты оценили, насколько мегаполис популярен среди студентов, насколько престижны его университеты и есть ли возможности для учебы.

Город спорта

В Москве более 9,5 тысяч спортивных объектов, в том числе более 4 тысяч тренажерных залов. В столице России часто проводятся спортивные мероприятия: марафоны и соревнования национального и международного масштаба. Спортивный городок — главный праздник в Москве, собирающий более 70 000 студентов столичных вузов.В центре Москвы строится огромный спортивный комплекс, в котором разместится более 50 так называемых спортивных секций. Любой желающий может попробовать свои силы во всех видах спорта — от городского горного велосипеда до борьбы сумо.

Город Парков

Многие иностранные туристы удивляются количеству парков, скверов и скверов, которые они находят в Москве. Их здесь более 120. В основном речь идет о просторных зеленых зонах со всем необходимым для комфортного отдыха, включая скамейки, Wi-Fi, кафе, дорожки, спортивные сооружения и многое другое.В парках всегда проходят всевозможные интересные мероприятия, включая фестивали, концерты и специальные мероприятия.

Самый красивый подземный мир на Земле

Московский метрополитен — это не только удобный способ передвижения по городу, но и одна из его главных достопримечательностей, жемчужина культуры, где даже проводятся экскурсии. Его станции украшены мрамором, мозаикой и скульптурами. Маяковская, Киевская, Комсомольская и Новослободская — одни из самых красивых из множества станций.Особой популярностью у студентов пользуется площадь Революции со скульптурой пограничника и собаки. Многие считают, что потирание собаке носа перед экзаменом приносит удачу.

Самая большая библиотека в Европе

Российская государственная библиотека, в которой хранится более 45,5 млн публикаций и документов на 367 языках, расположена в самом центре Москвы, на улице Воздвиженка. Здесь вы найдете компьютеры с доступом в Интернет, электронный поиск документов и кафе.Кто угодно может присоединиться к библиотеке; достаточно предъявить паспорт с действующей визой, переведенный на русский язык.

Многонациональный город

Социологи утверждают, что только 2% населения Москвы из более чем 12 млн человек — коренные жители. За последние 20 лет три миллиона человек мигрировали в Москву из других регионов России, а количество иностранцев (без учета стран СНГ), которые живут здесь на постоянной основе, оценивается в 300 тысяч человек.Людям из разных стран и религий очень комфортно жить в Москве с ее православными церквями, синагогами, мечетями, католическими церквями, буддийскими центрами и многим другим. Не зря британская газета The Independent назвала этот космополитичный город самым дружелюбным для иностранцев.

Рестораны и кафе

В Москве множество ресторанов и кафе. Французский круассери соседствует с тирольским кафе и рестораном, где подают 30 сортов пива, а китайский снэк-бар конкурирует с вьетнамским баром с лапшой.Естественно, здесь вы найдете множество заведений, предлагающих русскую кухню. Студенты могут пользоваться доступными кафе, продуктами и услугами по доставке еды.

Город, который никогда не спит

Москва славится своей сказочной ночной жизнью. Количество ночных клубов, дискотек и развлекательных центров здесь практически бесконечно. Вы также можете совершить ночную экскурсию по городу (пешком или на автобусе) и принять участие в сценическом шоу в одном из его музеев. Ежегодно в городе проходит акция «Ночь музеев», когда для посетителей бесплатно доступны ведущие арт-объекты, концерты, спектакли, сценические шоу и мастер-классы.

У вас недостаточно прав для чтения этого закона в настоящее время

Public.Resource.Org

Хилдсбург, Калифорния, 95448
Соединенные Штаты

Этот документ в настоящее время недоступен для вас!

Уважаемый гражданин:

В настоящее время вам временно отказано в доступе к этому документу.

Public Resource ведет судебный процесс за ваше право читать и говорить о законе. Для получения дополнительной информации см. Досье по рассматриваемому судебному делу:

Американское общество испытаний и материалов (ASTM), Национальная ассоциация противопожарной защиты (NFPA), и Американское общество инженеров по отоплению, холодильной технике и кондиционированию воздуха (ASHRAE) v.Public.Resource.Org (общедоступный ресурс), DCD 1: 13-cv-01215, Объединенный окружной суд округа Колумбия [1]

Ваш доступ к этому документу, который является законом Соединенных Штатов Америки, был временно отключен, пока мы боремся за ваше право читать и говорить о законах, по которым мы решаем управлять собой как демократическим обществом.

Чтобы подать заявку на получение лицензии на ознакомление с этим законом, ознакомьтесь с Сводом федеральных правил или применимыми законами и постановлениями штата. на имя и адрес продавца.Для получения дополнительной информации о постановлениях правительства и ваших правах гражданина в соответствии с нормами закона , пожалуйста, прочтите мое свидетельство перед Конгрессом Соединенных Штатов. Вы можете найти более подробную информацию о нашей деятельности на общедоступных ресурсах. в нашем реестре деятельности за 2015 год. [2] [3]

Спасибо за интерес к чтению закона. Информированные граждане — фундаментальное требование для работы нашей демократии. Благодарим вас за усилия и приносим извинения за неудобства.

С уважением,

Карл Маламуд
Public.Resource.Org
7 ноября 2015 г.

Банкноты

[1] http://www.archive.org/download/gov.uscourts.dcd.161410/gov.uscourts.dcd.161410.docket.html

[2] https://public.resource.org/edicts/

[3] https://public.resource.org/pro.docket.2015.html

Украина и Украинское образование и исследования в BRAMA

Санаторий Ленинград, Нальчик: ຮູບ ພາບ, ຄຳ ຕິ ຊົມ — ສັງ ຄົມ

ຢູ່ ໃນ ເມືອງ Нальчик, ຢູ່ ຕາມ ຕີນ ພູ ຂອງ ຂອງ ສາຍ Cauca ian, ມີນ ້ ຳ ພຸ ແລະ ້ ຳ ສ້າງ ຫລາຍ ກວ່າ ຳ ຳ ແລະ ມີນ ້ ຳ ແຮ່ ທາດ ກັນ ກັນ ໃນ ສ່ວນ. ພວກ ເຂົາ ຕັ້ງ ຢູ່ ໃນ ເຂດ ລີ ສອດ ຂອງ ເມືອງ, Dolin k.ລະ ດູ ໃບ ໄມ້ ປ ົ

ເນື້ອ ໃນ

ຢູ່ ໃນ ເມືອງ Нальчик, ຢູ່ ຕາມ ຕີນ ພູ ສາຍ Кавказский, ມີນ ້ ຳ ພຸ ຳ ຫລາຍ ກວ່າ ຊາວ ນ ຳ ແລະ ມີນ ້ ແຮ່ ແຮ່ ຕ່າງ ກັນ ໃນ ປະ. ພວກ ເຂົາ ຕັ້ງ ຢູ່ ໃນ ເຂດ ລີ ສອດ ຂອງ ເມືອງ, Долинск.

ລະ ດູ ໃບ ໄມ້ ປົ່ງ ຢູ່ ທີ່ ນີ້ ຕົ້ນ, ລະ ດູ ຮ້ອນ ພໍ ດີ ກັບ ຄວາມ ອົບ ອຸ່ນ, ລະ ດູ ໜາວ ບໍ່ ຢ້ານ ກົວ ກັບ ອາ ກາດ ໜາວ, ມັນ ມີ ຄວາມ ເບົາ ບາງ, ແລະ ລະ ດູ ໃບ ໄມ້ ຫຼົ່ນ ແຫ້ງ ແລະ ອົບ ອຸ່ນ. ນັ້ນ ແມ່ນ ເຫດ ຜົນ ທີ່ ວ່າ ມີ ເຮືອນ ພັກ ກິນ ນອນ ດັບ ທີ່ ແຕກ ຕ່າງ ກັນ ໃນ ອາ ລີ ສອດ, ບ່ອນ ທີ່ ທ່ານ ບໍ່ ພຽງ ແຕ່ ມາດ ພັກ ຜ່ອນ ຈາກ ຄວາມ ວຸ້ນ ເມືອງ, ແຕ່ ຍັງ ສາ.ໜຶ່ງ ໃນ ບັນ ດາ ສະ ຖານ ທີ່ ປິ່ນ ປົວ, ເຊິ່ງ ເປັນ ທີ່ ນິ ຍົມ ໂດຍ ສະ ເພາະ ແມ່ນ «Ленинград».

ຂໍ້ ມູນ ທົ່ວ ໄປ ກ່ຽວ ກັບ «Ленинград»

Санаторий «Ленинград» Нальчик, ຮູບ ທີ່ ສາ ມາດ ເບິ່ງ ເຫັນ ໄດ້ ເທິງ, ໄດ້ ຮັບ ແຂກ ທັງ ໝົດ ຕະ ຫຼອດ ປີ. ຂໍ ຂອບ ໃຈ ກັບ ແຫຼ່ງ ແຮ່ ທາດ, ທິດ ທາງ ຕົ້ນ ວຽກ ງານ ຂອງ ສະ ຖາ ບັນ ແມ່ນ ກັບ ການ ຮັກ ສາ ແລະ ປ້ອງ ກັນ ພະ ຍາດ ຕ່າງໆ. ທ່ານ ສາ ມາດ ມາ ທີ່ ນີ້ ທັງ ເປັນ ອິດ ສະ ຫຼະ ແລະ ໃນ ທຸກ ໄວ.

ຫ້ອງ санаторий-профилакторий

ກອງ ທຶນ ຫ້ອງ ຂອງ ຫ້ອງ ນ ້ ຳ ສຸ ຂະ ພາບ «Ленинград» ໃນ Нальчик ປະ ກອບ ມີ 240 ຕຽງ.ແຂກ ຖືກ ສະ ເໜີ ໃຫ້ ພັກ ຢູ່ ໃນ ຫ້ອງ ຂອງ ໝວດ ຕໍ່ ໄປ ນີ້:

• ຫ້ອງ ສອງ ຊັ້ນ «ມາດ ຕະ ຖານ»;
• ຫ້ອງ ສອງ ຫ້ອງ;
• ຫ້ອງ ສາມ ຫ້ອງ.

ແຕ່ ລະ ຫ້ອງ ມີ ເຟີ ນີ ຈຳ ເປັນ ຄື: ຕຽງ ດ່ຽວ ແລະ ຕຽງ ຄູ່, ໂຕະ ຕັ່ງ ຂ້າງ, ໂຕະ ຕັ່ງ, ໂຕະ ແລະ ຕັ່ງ, ຕູ້ ເສື້ອ ຜ້າ ສຳ ລັບ ເສື້ອ ຊັ້ນ ນອກ. ຫ້ອງ ແຖວ ທຸກ ຫ້ອງ ຍັງ ມີ ວິ ທະ ຍຸ ແລະ ໂທລະ ສັບ. ຢູ່ ທົ່ວ ທຸກ ແຫ່ງ ຍັງ ມີ ຫ້ອງ ນ ້ ຳ ສ່ວນ ຕົວ ອາບ ນຳ ້. ລະ ບຽງ ແມ່ນ ໃຫ້ ຢູ່ ເທິງ ທຸກ ບ່ອນ ຍົກ ເວັ້ນ ຊັ້ນ ທຳ ອິດ. ຫ້ອງ ສ່ວນ ຫຼາຍ ແມ່ນ ເຄື່ອງ ປັບ ອາ ກາດ.

ລາ ຄາ ສຳ ລັບ ທີ່ ພັກ ອາ ໃສ ຢູ່ ໃນ ຫ້ອງ ນວດ Ленинградский санаторий ເລີ່ມ ຕົ້ນ ທີ່ 1500 ຮູ ເບີນ ຕໍ່ ມື້ (ນັບ ແຕ່ ປີ 2017).

ການ ບໍ ລິ ການ ແລະ ການ ບໍ ລິ ການ ທີ່ ສະ ໜອງ ໃຫ້ ຢູ່ ໃນ ສະ ຖາ ບັນ

ໃນ ຫ້ອງ ນ ້ ຳ ຢາ «Ленинград» ໃນ Нальчик ມີ ການ ບໍ ລິ ການ ຕໍ່ ໄປ ນີ້ ໃຫ້ ແກ່ ແຂກ:

• ອະ ນາ ໄມ ຫ້ອງ;
• ການ ຮັກ ສາ ແລະ ປ້ອງ ກັນ ພະ ຍາດ;
• ວິ ທີ ການ ຕ່າງໆ ຂອງ ການ ໃຊ້ ເວ ລາ ຫວ່າງ;
• ສະ ໜາມ ເດັກ ຫຼິ້ນ ທີ່ ມີ ສະ ໄລ, ເລື່ອນ ແລະ ການ ບັນ ເທິງ ອື່ນໆ;
• ຫ້ອງ ພັກ ຜ່ອນ ຂອງ ເດັກ ນ້ອຍ, ບ່ອນ ທີ່ ເດັກ ນ້ອຍ ຢູ່ ພາຍ ໃຕ້ ການ ຊີ້ ນຳ ຂອງ ນັກ ການ ສຶກ ສາ.

ບໍ່ ມີ ບ່ອນ ຈອດ ລົດ ສຳ ລັບ ພາ ຫະ ນະ ສ່ວນ ຕົວ. ນັກ ເດີນ ທາງ ທີ່ ມາ ໂດຍ ລົດ ແມ່ນ ຖືກ ບັງ ຄັບ ໃຫ້ ຈາກ ລົດ ໃກ້ ກັບ ຫ້ອງ ນ ້ ສຸ ຂະ ອະ ນາ ໄມ ໃນ ທີ່ ທີ່ ສາ ມາດ ເຂົ້າ ເຖິງ ໄດ້.

ອາ ຫານ ຖືກ ສັ່ງ, ຄາບ ອາ ຫານ, ສີ່ ຫລື ຫ້າ ເທື່ອ ຕໍ່ ມື້. ຕາ ຕະ ລາງ ອາ ຫານ ສິບ ຫ້າ ແມ່ນ ສະ ໜອງ ໃຫ້.

ທາງ ເລືອກ ໃນ ການ ບໍ ລິ ການ ທາງ ການ ແພດ ແລະ ການ ປິ່ນ ປົວ

ໃນ ບ່ອນ ພັກ ຜ່ອນ ຂອງ санаторий -ventorium «Ленинград» ແມ່ນ ໄດ້ ຮັບ ການ ປິ່ນ ປົວ ແລະ ປ້ອງ ກັນ ພະ ຍາດ ຂອງ ລະ ບົບ ທາງ ເດີນ ຫາຍ ໃຈ ແລະ ລະ ບົບ ຍ່ອຍ ອາ ຫານ, ອະ ໄວ ຍະ ວະ ເພດ ຍິງ, ລະ ບົບ ປະ ສາດ ແລະ мочеполовая, ພ້ອມ ທັງ ລະ ບົບ ກ້າມ ເນື້ອ ແລະ ເນື້ອ ເຍື່ອ ເຊື່ອມ ຕໍ່.

ສະ ຖານ ທີ່ ຮັກ ສາ ສຸ ຂະ ພາບ ມີ ສອງ ຫ້ອງ ສໍາ ລັບ ການ ບໍາ ບັດ ທາງ ດ້ານ ຮ່າງ ກາຍ ແລະ ການ ນວດ ນ ້ ໍາ ໃຕ້ ນ ້ ໍາ, ມີ ຫ້ອງ ການ ສໍາ ລັບ ການ ບໍາ ບັດ ຕົມ, ИРТ, ЭКГ, УЗИ, ຂັ້ນ ຕອນ ການ ລໍາ ໄສ້, ເຄື່ອງ ສູດ ດົມ, ຫ້ອງ ການ ແພດ ຊ່ຽວ ຊານ, уролог, ການ ຊົນ ລະ ປະ ທານ ຂອງ ເຫງືອກ, ໃບ ຫນ້າ ແລະ ຫົວ, ຂັ້ນ ຕອນ ການ ອອກ ກໍາ ລັງ ກາຍ, ພະ ຍາດ гинеколога, ແຂ້ວ, ການ ປິ່ນ ປົວ ໂຣກ ຈິດ, ການ ປິ່ນ ປົວ ດ້ວຍ парафинонафталан, гидропатия, ດູດ ຊືມ ພາຍ ໃຕ້ ນໍ້າ, ເຊັ່ນ ດຽວ ກັນ ກັບ ຫ້ອງ ທົດ ລອງ Рентген, ຫ້ອງ ການ ສໍາ ລັບ ອາບ ນໍ້າ.

ຄ່າ ໃຊ້ ຈ່າຍ ຂອງ ບັດ ສຳ ລັບ ຄ່າ ຢາ ປະ ກອບ ມີ ຄ່າ ບໍ ລິ ການ ທາງ ແພດ ແບບ ບັງ ຄັບ ເຊັ່ນ:

• тампонов ຮູ ທະ ວານ;
• микроклизмы;
• ຊົນ ລະ ປະ ທານ ແຂ້ວ;
• ຊົນ ລະ ປະ ທານ ລຳ ໄສ້;
• ຕົມ ໄຟ ຟ້າ;
• IRT;
• ການ ປິ່ນ ປົວ ດ້ວຍ ການ ອອກ ກຳ ລັງ ກາຍ;
• ລອຍ ນ ້ ຳ;
• электрофорез.

ການ ບໍ ລິ ການ ທີ່ ຈ່າຍ ເພີ່ມ ເຕີມ ແມ່ນ:

• ການ ສູດ ດົມ;
• ການ ປິ່ນ ປົວ ດ້ວຍ ການ ນວດ;
• ນວດ ອາບ ນ ້ ຳ ໃຕ້ ນ ້ ຳ;
• ການ ຂະ ຫຍາຍ ແນວ ຕັ້ງ ພາຍ ໃຕ້ ນໍ້າ;
• водолечение;
• сауна;
• ການ ປິ່ນ ປົວ ຂີ້ ຕົມ;
• паранафт;
• ຊົນ ລະ ປະ ທານ гинекологический.

ເວ ລາ ເປີດ ຊົ່ວ ໂມງ ຂອງ ທົດ санаторий «Ленинград» (Нальчик) ໃນ ຮູບ ແບບ ໂຮງ ໝໍ — ແຕ່ 8 ໂມງ ເຊົ້າ. ມັນ ແມ່ນ ເວ ລາ ນັ້ນ ທີ່ ພະ ນັກ ງານ ແພດ ເລີ່ມ ຕິ ບັດ ຂັ້ນ ຕອນ ຕ່າງໆ.

ການ ຈັດ ຕັ້ງ ການ ພັກ ຢ່ອນ ອາ ລົມ ນອນ ໃນ пансионат

ພັດ ລົມ ຂອງ ການ ພັກ ຜ່ອນ ຢ່າງ ຫ້າວ ຫັນ ໃນ ນ ້ ຳ ສຸ «Ленинград» ແມ່ນ ສະ:

ໃນ ບັນ ດາ ບັນ ເທີງ ອື່ນໆ ອາ ນາ ເຂດ Ленинградский санаторий ມີ:

• ຫໍ ສະ ມຸດ ພ້ອມ ນະ ຄະ ດີ ວິ ທະ ຍາ ສາດ, ພ້ອມ ທັງ
• сауна;
• ຫ້ອງ бильярд;
• ຫ້ອງ ສະ ແດງ ຄອນ ເສີດ, ບ່ອນ ທີ່ ມີ ການ ສະ ແດງ, ການ ສຳ ມະ ນາ ແລະ ບັນ ເທີງ ອື່ນໆ ເປັນ ບາງ ຄັ້ງ ຄາວ;
• ບາ.

ສຳ ລັບ ຜູ້ ທີ່ ຕ້ອງ ການ ສົມ ພັກ ຜ່ອນ ກັບ ການ ສັງ ເກດ ເບິ່ງ ສິ່ງ ອ້ອມ ຂ້າງ, ມີ ໂປ ແກຼມ ການ ທ່ອງ ທ່ຽວ ຕ່າງໆ.ພວກ ເຂົາ ກຳ ລັງ ຍ່າງ ປ່າ ໄປ ທ່ຽວ ຖານ ທີ່ ທ່ອງ ທ່ຽວ ທາງ ທຳ ມະ ຊາດ ແລະ ວັດ ທຳ ຫລັກ ຂອງ ໂກ ກາ ຊູສ໌. ທ່ານ ສາ ມາດ ສັ່ງ ການ ທ່ອງ ທ່ຽວ ຈາກ ຜູ້ ເບິ່ງ ແຍງ ລະ ບົບ.

ຄວາມ ປະ ທັບ ໃຈ ຂອງ ນັກ ທ່ອງ ເຄື່ອງ ສຳ ອາງ «Ленинград»

ການ ທົບ ທວນ ຄືນ ກ່ຽວ ກັບ ສຸ ຂະ ພາບ «Ленинград» ໃນ Нальчик ແມ່ນ ມີ ລັກ ສະ ນະ ແຕກ ຕ່າງ ກັນ. ໃນ ບັນ ດາ ດ້ານ ບວກ, ທ່ານ ຄວນ ເອົາ ໃຈ ໃສ່ ດັ່ງ ຕໍ່ ໄປ ນີ້:

• ອາ ຄານ ການ ແພດ ມີ ຄວາມ ຍິນ ດີ ຫລາຍ ຕໍ່ ສິ່ງ ທີ່ ເຫລືອ. ໂດຍ ສະ ເພາະ ແມ່ນ ທັດ ສະ ນະ ຄະ ຕິ ທີ່ ເອົາ ແພດ ແລະ ພະ ຍາ ບານ.
• ດິນ ແດນ ມີ ຄວາມ ຄ່ອງ ແຄ້ວ, ມີ ຄວາມ ສະ ຫງົບ ດີ.ຢູ່ ທົ່ວ ທຸກ ແຫ່ງ ມີ ເສັ້ນ ທາງ ດີນ, ຕຽງ ສຳ ລັບ ພັກ ຜ່ອນ.
• ບໍ່ ດົນ ມາ ນີ້ ສະ ລອຍ ນໍ້າ ໄດ້ ຖືກ ປັບ ປຸງ ໃໝ່.
• ນັກ ການ ສຶກ ສາ ທີ່ ດີ ເຮັດ ໃນ ຫ້ອງ ຂອງ ເດັກ ນ້ອຍ ຜູ້ ທີ່ ຮູ້ ວິ ທີ ທີ່ ຈະ ສົນ ໃຈ ສົນ ເດັກ ນ້ອຍ.
• ທຸກໆ ຫ້ອງ ແມ່ນ ປົກ ຄຸມ ດ້ວຍ ພືດ ຂຽວ ສົດ.
• ນ ້ ຳ ເຢັນ ແລະ ນ ້ ຳ ຮ້ອນ ຫ້ອງ ແມ່ນ ສະ ໜອງ ຕະ ຫຼອດ ໂມງ ແລະ ມີ ຂັດ ຂວາງ.
• ຫ້ອງ ພັກ ມີ ຂະ ໜາດ ນ້ອຍ ແຕ່ ເປັນ ກັນ ເອງ. ທຸກ ຢ່າງ ແມ່ນ ສະ ອາດ ແລະ ກະ ທັດ ຮັດ.
• ເຄື່ອງ ປັບ ອາ ກາດ ຖືກ ຕິດ ຕັ້ງ ພຽງ ແຕ່ ໃນ ຊຸດ.
• ການ ເນັ້ນ ໜັກ ຫຼັກ ໃນ ຍຸກ ສະ ໄໝ ແຈກ ຢາຍ ແມ່ນ ການ ຮັກ ສາ ແລະ ປ້ອງ ກັນ ພະ ຍາດ ຕ່າງໆ.ເພາະ ສະ ນັ້ນ, ໃນ ບັນ ດາ ບັນ ເທີງ ມີ ເຫດ ການ ກິ ລາ, ສະ ລອຍ ນໍ້າ ແລະ ສະ ລອຍ ນໍ້າ.

ນອກ ນັ້ນ ຍັງ ມີ ການ ທົບ ທວນ ທາງ ລົບ:

• ຫ້ອງ ຮັບ ປະ ອາ ຫານ ບໍ່ ແຊບ ກັບ ອາ ຫານ ຫລາຍ ຢ່າງ. ສ່ວນ ໃຫຍ່ ແມ່ນ ປາ ແລະ ທັນ ຍາ ຫານ ແມ່ນ ຮັບ ໃຊ້ ເປັນ ຄັ້ງ ທີ ສອງ. ມີ ການ ປະ ຕິ ບັດ ບໍ່ ມີ ຫານ ໃນ ເມ ນູ, ມີ ພຽງ ແຕ່ котлеты ຫຼື гуляш ເທົ່າ ນັ້ນ.
• ເຕັ້ນ ຕອນ ແລງ ໃນ ວັນ ພະ ຫັດ ເທົ່າ ນັ້ນ.
• ຫ້ອງ бильярдный ແມ່ນ ຖືກ ປິດ ເປັນ ບາງ ຄັ້ງ ຄາວ.
• ໂຄງ ການ ທ່ອງ ທ່ຽວ ແມ່ນ ກວມ ເອົາ ພື້ນ ທີ່ ອ້ອມ ຂ້າງ ເທົ່າ ນັ້ນ.
• ຜ້າ ປູ ທີ່ ນອນ ຖືກ ປ່ຽນ ໄປ ເທື່ອ ລະ ອາ ທິດ.
• ຫ້ອງ ບໍ່ ໄດ້ ອະ ນາ ໄມ ທຸກໆ ວັນ. ບາງ ຄັ້ງ ທ່ານ ຕ້ອງ ຕິດ ຕໍ່ ກັບ ຜູ້ ເບິ່ງ ແຍງ ລະ ບົບ.

ຈາກ ການ ທົບ ທວນ ຄືນ ທັງ ໝົດ ເຮືອນ ພັກ ກິນ санаторий-интернат, ບົດ ສະ ຫຼຸບ ດັ່ງ ຕໍ່ ໄປ ນີ້ ສາ ມາດ ຖືກ ແຕ້ມ. «Ленинград» ຕົ້ນ ຕໍ ແມ່ນ ໂຮງ ໝໍ. ປະ ຊາ ຊົນ ມາ ທີ່ ນີ້ ເພື່ອ ຮັບ ການ ປິ່ນ ປົວ. ຈາກ ຂ້າງ ນີ້, ເຮືອນ ກິນ ນອນ ໄດ້ ພິ ສູດ ຕົວ ເອງ ດີ ແລ້ວ. ຜູ້ ຊ່ຽວ ຊານ ທີ່ ດີ ເຮັດ ວຽກ ຢູ່ ນີ້ ຜູ້ ຂອງ ພວກ ເຂົາ ຢ່າງ ສົມ ບູນ. ໃນ ທາງ ກົງ ກັນ ຂ້າມ, ເທົ່າ ທີ່ ເປັນ ການ ບັນ ເທິງ, ແຂກ ທີ່ ຢູ່ ໃນ «Ленинград» ແມ່ນ ໄດ້ ຮັບ ການ ບັນ ແລະ ເງື່ອນ ໄຂ ທີ່ ເໝາະ ສົມ. ນີ້ ບໍ່ ສາ ມາດ ຖືກ ເອີ້ນ ວ່າ ລົບ санаторий.ມັນ ເປັນ ພຽງ ແຕ່ ວ່າ ນັກ ທ່ອງ ປາດ ຖະ ໜາ ຂອງ ພວກ ເຂົາ ສຳ ລັບ ຈະ ກຳ ການ ພັກ ຜ່ອນ ທີ່ ຫຼາກ ຫຼາຍ.

ສະ ຖານ ທີ່

ຢູ່ ຂອງ санаторий «Ленинград»: ສາ ທາ ລະ ນະ ລັດ Кабардино-Нормания, Нальчик, ຖະ Норманова, 10. ສາ ມາດ ໄປ ຫາ ຫ້ອງ ປະ ຊຸມ «Нальчик».

1, 2, 3… A — interCHARM.net

186 И Н Ф О Р М А Т И О Н А Б О У Т Е Х Х И Б И Т О Р С ИНФОРМАЦИЯ ОБ ЭКСПОНЕНТАХ 1, 2, 3… 21st Century Perfume 15D20 Россия, 117452, Москва, Внутренний проезд, д. 8, корп.4 Тел .: (499) 788-71-30 Факс: (499) 788-71-30 Тел. / Факс: (499) 788-71-30 Эл. Почта: [email protected] www.parfumxxi.ru Бренды представлены: Perfect Perfume, Dianic Parfum Оптовые продажи парфюмерии. 4doctors 14A07 Россия, 127018, г. Москва, ул. Советской Армии, Космос В1, ком. 4 Тел .: (495) 688-50-54 Факс: (495) 681-58-17 Тел. / Факс: (495) 681-58-17 Эл. Почта: [email protected] www.4doctors.ru Бренды Представлено: Спецодежда — настоящая рабочая одежда на каждый день. Доступная цена, огромный выбор расцветок. Body — самая дорогая и роскошная линия Cherokee.Качественные ткани, насыщенные цвета, стильные модели. Flexible — это очень качественная одежда на каждый день. Боковые вставки из дышащего материала делают фигуру стройнее. HQ Scrub, линия одежды с милыми украшениями, отлично подходит для работы в хирургических зонах с детьми и ветеринарами. Специальные сезонные модели для Дня святого Валентина, Хэллоуина и Рождества подарят ощущение праздника даже в рабочий день. Наконец-то можно выразить свою индивидуальность. В рабочей одежде можно быть стильной и модной.Специализированная одежда из США для врачей, медсестер, косметологов, массажистов, спа-терапевтов, мастеров маникюра и других сотрудников индустрии красоты. Богатый выбор расцветок и тканей, коллекция постоянно обновляется. Функциональность и комфорт. Размеры от XXS до 5XL. Интернет-магазин. Доставка в любой город России. A AASHA 15A07 Россия, 111033, Москва, офис 223, Таможенный проезд, д. 6 Тел .: (495) 22
Тел. / Факс: (495) 3612091 E-mail: aasha @ bk.ru www.aur.ru Представляемые бренды: Aasha Herbals, Veda Vedica, Lady Henna, Medimix Поставка натуральной косметики из Индии, в том числе аюрведической косметики Abalico 13D24 Россия, 1
, Санкт-Петербург, Саперный пер., 7 Тел .: (812) 640- 02-67 Факс: (812) 640-02-67 Тел. / Факс: (931) 200-32-64 Эл. Почта: [email protected] www.abalico.com, www.abalico.biz Представленные бренды: Abalico косметические концепции. Lashesb пользователя abalico. Представляющий бренд: Abalico (Германия). Abalico (Германия) — компания, производящая самые совершенные технологии в таких сферах, как моделирование ногтей, маникюр, педикюр и уход за натуральными ногтями.«Всегда и только лучшее». Центр Abalico занимается обучением специалистов ногтевого сервиса. Ресницы Abalico — инновационная технология наращивания ресниц. Главное отличие — уникальная запатентованная формула клея (медицинская справка). ABANO TERME bio-cosmesi originale 14D27 Россия, 119021, г. Москва, ул. Россолимо, 17. Тел .: (495) 730 58 97 Факс: (495) 730 40 26 Тел. / Факс: (499) 158 23 81 Эл. Почта: [email protected] www.abanotermespa.ru Представляемые бренды: ABANO TERME Original bio- Косметика ABANO TERME разработана на основе гипертермических грязей и воды из термальных источников, расположенных недалеко от итальянского курорта Абано Терме.Все продукты созданы на основе уникального комплекса BIOMATRIX ®, в состав которого входят: гипертермальная вода, нейропептиды, циклодекстрины и др. Продукция ABANO TERME не содержит консервантов, аллергенов, продуктов на масляной и силиконовой основе, что гарантирует ее максимальную безопасность и совместимость. с любым типом кожи. Академия Денисенко 13E38 Россия, 109418, г. Москва, ул. Нежинская, 8, корп. 2 Тел .: (495) 9787978 Тел. / Факс: (965) 310 17 34 E-mail: [email protected] www.denisaenkoac.com Представляемые бренды : ReformA — материалы для ногтевого сервиса: акрил, гель EDGE — лакированная форма ногтей.Академия Денисенко — учебный центр ногтевого сервиса Имя Академии Денисенко широко известно на мировом рынке ногтевой индустрии, что подтверждается постоянными семинарами в Европе и за ее пределами. Академия Денисенко идет вперед. Когда образовательные программы были доведены до совершенства, встал вопрос об идеальных материалах. Так Академия совместно с английской компанией Reform cosmetics LLP участвовала в разработке новых акрилатов последнего поколения для ногтевой индустрии. Совместная работа принесла результаты.Так была создана новая линия ReformA. ReformА — материал нового поколения для создания и моделирования идеальных ногтей. Результат успешной работы подтверждается тем, что на продукте ReformA присутствует имя Академии Денисенко. Академия Денисенко постоянно расширяет свои границы, расставляя приоритеты в пользу качества, комфорта, творческого потенциала и вдохновения. Академия Денисенко по-прежнему открыта для сотрудничества … Академия научной красоты 13 B27, 14E02 Россия, 129090, Москва, 2-й Троицкий переулок, д. 3 Тел.: (495) 781-99-11 Факс: (495) 781-99-11 Эл. Почта: [email protected] www. ankportal.ru Представляемые бренды: ACADEMIE SCIENTIFIQUE de BEAUTE, VIVAX, PALOMAR MEDICAL TECHNOLOGIES, SORISA, FORMA TK, INNOXA, YPERION Technology, PERRON RIGOT, JEAN KLEBERT by BALDAN, GREAT LENGTHS, Академия красоты MARCIA, Теория красоты. один поставщик профессиональной косметики и новейшего косметологического оборудования на территории России и стран СНГ. За 16 лет работы более 4500 предприятий индустрии красоты пополнили ряды верных партнеров Академии.Нашим клиентам нравится широкий выбор профессионального оборудования и расходных материалов, охватывающий весь спектр косметических средств, от средств для депиляции до самых передовых лазерных технологий. Философия Академии основана на концепции делового партнерства. Разрабатывая оборудование для салонов красоты, клиник, СПА и фитнес-центров, мы стремимся, прежде всего, помочь нашим клиентам сделать их бизнес процветающим. В наши партнерские пакеты входят: разработка бизнес-концепции под ключ, обучение персонала, гостевые семинары, обучение за рубежом, консультации по вопросам организации бизнеса, программы модернизации оборудования, гарантийное и сервисное обслуживание, индивидуальные программы продвижения салонов, информационная и маркетинговая поддержка.ACADEMIE SCIENTIFIQUE de BEAUTE (Франция) — проводит профессиональные исследования в области косметологии с 1926 года. Доступен широкий спектр процедур. Гипоаллергенные препараты. Новые технологии инкапсуляции активных ингредиентов. Видимые результаты уже после первой процедуры. Ежегодно запускается более 20 новых запусков. Специальные программы для наших салонов-партнеров. VIVAX (Россия) — линия косметики на основе NANO с заданными характеристиками. VIVAX Biologic — высокопрофессиональная серия ультрасовременных продуктов против старения.VIVAX Dent — наноструктурированный лечебно-профилактический уход за полостью рта. VIVAX Sport — наноструктурированные препараты для неотложной реабилитации после травм или общей усталости, обеспечивающие также быстрое общее восстановление организма после интенсивных нагрузок. PALOMAR MEDICAL TECHNOLOGIES (США) — всемирно известный лидер в области лазерных технологий. Платформа StarLux ® 500 для лазера и интенсивного импульсного света (IPL) от Palomar дает вам простой и доступный способ лечения ваших клиентов, облегчая широкий спектр косметических и эстетических процедур с меньшим риском и превосходными результатами, достигаемыми за счет разнообразных применений. специальные наконечники, прикрепленные к одному компактному базовому блоку, что позволяет вам по доступной цене расширить свой лечебный репертуар.ДЕРМОТОНИЯ (Франция) — уникальная запатентованная методика лечебного косметического вакуумного массажа. Эффективность, безопасность и высокие результаты, обеспечиваемые этой новаторской технологией, подтверждены многочисленными научными исследованиями. Система SKINTONIC предлагает широкий спектр процедур и эстетических процедур, включая моделирование силуэта, лечение шрамов и растяжек, антистрессовую терапию, послеоперационную реабилитацию и реабилитацию после травм. Система включает функциональные и сверхлегкие наконечники, оснащенные системой «антизажим».Le Dermo V4 — это экономичная поливалентная платформа, обладающая всеми возможностями Skintonic. Ultra BF 36 обеспечивает эффект липосакции без хирургического вмешательства! УЗИ нового поколения. PERRON RIGOT (Франция) — профессиональные средства для депиляции с применением самых передовых технологических решений с использованием самых качественных органических компонентов. JEAN KLEBERT by BALDAN (Италия) — занимает лидирующие позиции в области предоставления оборудования для крупнейших СПА-центров по всему миру. Передовые технологии RF-лифтинга и кавитационного ультразвука предназначены для работы в сочетании с лучшими продуктами на натуральной основе, представленными обширным выбором косметических продуктов с экстрактом риса, альфа-гидроксильными кислотами, DMAE, роскошной линией препаратов с экстрактами устриц. и олигоэлементы.Доступен широкий спектр программ по уходу за красотой. Уникальное коммерческое предложение, продвигающее новейшие технологические решения. GREAT LENGTHS (Италия) — инновационная технология наращивания волос. Линия Great Lengths, представленная во всех лучших парикмахерских по всему миру, предлагает наращивание наивысшего качества, дополненное линейкой эксклюзивных средств по уходу за волосами. Преимущества представленной системы — простота нанесения, максимальная стойкость, отсутствие ограничений по окрашиванию и частоте мытья волос. MARCIA (США) — профессиональный кератиновый выпрямитель и средство для интенсивного ухода, произведенное в США, для вьющихся волос.Инновационная формула препарата, на которую подана заявка на патент, делает волосы прямыми, легкими в уходе, обеспечивая при этом интенсивный уход и питание. В отличие от многих других представленных в настоящее время релаксаторов З / У — ЗАОЧНОЕ УЧАСТИЕ / УЧАСТИЕ В АБСЕНЦИИ; РП — ПАВИЛЬОН РОССИЙСКИХ ПРОИЗВОДИТЕЛЕЙ / ПАВИЛЬОН РОССИЙСКИХ ПРОИЗВОДИТЕЛЕЙ; ZOOM — ЗОНА ИННОВАЦИОННЫХ И НИШЕВЫХ ПРОДУКТОВ ПАРФЮМЕРНО- КОСМЕТИЧЕСКОЙ ОТРАСЛИ / ИННОВАЦИИ И НИШИ В АРОМАТИЧЕСКОЙ И КОСМЕТИЧЕСКОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ.

показать все

Как раскрутить медицинский центр без рекламы.Продвижение медицинских центров в социальных сетях

Частных медицинских центров много, конкуренция между ними сильна и усложняется тем, что самые эффективные рекламные стратегии вчерашнего дня сегодня могут не работать. Что делать? Как продвигать? Когда начать? Об этом читайте в нашей статье.

Первые 4 шага перед началом любой кампании

В маркетинге главное — быть максимально осознанным, действия выполнять невозможно, потому что «книга написана», но с полным пониманием о том, что происходит.Я показываю эту рекламу, потому что она принесла результат в прошлом году, а это — потому что она новая, и я хочу проверить, подойдет ли она для моей компании.

Заходите в Контрольный список «Что нужно сделать перед тем, как начать разработку кампании»:

1. определите целевую аудиторию и узнайте все о ее интересах, тревогах и желаниях;
2. изучить рекламные носители, их достоинства и недостатки, «подводные камни»;
3. выберите наиболее подходящий для медицинского центра;
Сядь
4. и напишу полноценную стратегию, которая все учтет.

С первым пунктом придется справиться самому, потому что это ваша целевая аудитория, и никто о ней не знает больше, чем вы. Но мы поможем с рекламными носителями — расскажем, какие носители могут работать для рекламы медицинского центра.

Примеры носителей рекламы

Интернет , Особенно баннеры на профильных ресурсах, аккаунт в центре или врачи на Медицинском форуме, страницы соцсетей, полноценное SEO-продвижение — выдача в поиске, контекстная реклама и многое другое.Часть рекламного бюджета нужно отдавать в Интернет, если, конечно, ваш медицинский центр не специализируется на помощи совсем пожилым людям, которые вообще не пользуются Интернетом (хотя даже в этой ситуации они могут использовать детей или внуков. ). Присутствие в Интернете не только помогает в продвижении, но и укрепляет бренд, оно работает на создание доверительной репутации, развитие лояльности клиентов за счет соответствующей помощи.

От редактора

Маркетинговый комплекс отличается от отрасли к отрасли.

Дело не в том, что при продаже жилой недвижимости B2C принципиально другие инструменты продвижения по сравнению, например, с B2B производством газового оборудования. Инструменты, по большому счету, одинаковые.

Разница в особенностях аппликаций и акцентов. Понимая эту разницу, есть и отраслевой опыт, который позволяет достичь тех же целей за меньшие деньги или за те же деньги достичь новых вершин.

Медицинская тематика в данном контексте выделяется особняком.Это деликатная область, и если вы сделаете что-то не так, негатив будет быстро расти. Здесь критически важен опыт, чтобы не только не заработать, но и не попасть в неприятную ситуацию.

Сегодня Андрей Борисов, руководитель нашего Центра маркетинговых компетенций «Медицина и оборудование», рассказывает о нюансах и инструментах продвижения медицинских клиник в Москве.

Вместо предисловия

Опыт у вас специфический. Мы работаем с медицинскими лидерами столицы («Медси», «Инвитро», «Др.Next »,« SM Clinic ») и продвигать их только в Москве. И хотя описываемые нами инструменты универсальны, Другие регионы и другой бизнес-формат накладывают отпечатки на ваш маркетинговый план. . В любом случае можно учиться только опытным путем. Эксперимент!

Целевая аудитория (ка): Для кого мы пробуем?

Насколько модно модель маркетинга не используется вами и какую бы иностранную аббревиатуру вы ее не назвали, все равно нужно начать работает с определением целевой аудитории.

Ответьте на вопросы:

В случае сетевой клиники с хорошим геочватом (Это когда филиалов много и они расположены в нескольких частях города) Обобщенный портрет клиента: «Работающие мужчины и женщины. 22+ с доходом выше среднего ». Люди с доходом ниже среднего в платные клиники Москвы не ходят (и это один из тех показателей, которые будут отличаться от региона к региону). Для клиента отдельная клиника Мы наблюдаем и другие отличительные особенности: Это люди (в большей степени) проживающие и (в меньшей степени) работающие на территории клиники.

Обратите внимание, клиенты частной клиники делятся на два потока: клиентов, оплачивающих услуги И клиентов по политикам DMS. Маркетинговый отдел обычно решает задачу по привлечению первого типа клиентов. О них и пойдет речь ниже.

Участники: Кто участвует в гонке?

Составив подробный портрет Средней Азии, приступим к изучению соискателей . Те досконально знают сильные и слабые стороны тех, кому придется конкурировать за аудиторию, и прибыль не менее важна, чем знать свои преимущества и недостатки.

Изучение участников следует начинать с их правильной идентификации. Часто отдельная клиника сравнивает себя с сетью. Это неправда: мы уже определили выше, что у них разная Центральная Азия, а значит, разные стратегии продвижения. Ошибки на этом этапе влекут за собой принятие неверных стратегических решений в отношении всего бизнес-плана и маркетингового плана. Не будем распространяться о недостатках таких решений. Лучше повторить:

конкуренты Сетевая клиника — другие сетевые клиники;

соискателя отдельной клиники — это территориально расположенные многопрофильные и специализированные клиники (стоматология, гинекология и др.)).

Unique Trade Office: исследуйте себя

Изучив конкурентов, важно ответить на вопрос: Что я предлагаю?

Рассмотрите свой товар со всех сторон, для себя честно обозначив в нем все достоинства и, что немаловажно, недостатки.

Как вы покрываете спрос конкурентов? Как у вас есть врач по поликлиникам?

Части случаются, когда в одной клинике есть все специалисты, а в другой — два-три приходящих врача, которые занимаются всего пару часов несколько дней в неделю.В такой клинике конверсия будет ниже, чем у конкурентов И чем в среднем по сети.

Примечание! Изучите клиники конкурентов. Возможно, в соседнем заведет популярный врач с хорошими отзывами и большой клиентской базой. В этом случае легче бросить врача в филиал в другой области, где конкуренция ниже, чем пытаться соревноваться с доктором с лояльной базой.

На этапе изучения конкурентов сравните цены .В условиях падающей выручки чрезвычайно важна ценовая политика. Но используйте цены на сайте аккуратно! С одной стороны, указание конкурентных цен на услуги увеличивает конверсию. С другой стороны, если никто не указывает цены в регионе — лучше не указывать, иначе вы потеряете звонки. Если цены конкурентов ниже ваших, также воздержитесь от указания цен. В этом случае при соблюдении профессионального номера сохраняется шанс конвертировать звонки в приложения.

Мини-кейс 1. С ценой или без?

Мы проанализировали конверсию с посадочными страницами по данным гастроэнтерологии и офтальмологии. В первом случае цена клиники была на уровне конкурентов (почти все конкуренты указывают цены), во втором — выше у конкурентов. В тесте запускали страницы и по объявлениям в рекламных кампаниях с ценами и без. Результаты кампаний представлены в таблице.

Вывод здесь очевиден: хорошая цена — уточняйте; Высокий — нет .

Аттракцион: разделение и выщелачивание

На этом подготовительный этап завершен. Вы знаете своих клиентов (будущих или существующих), свой продукт, его слабые и сильные стороны, их конкурентов, их преимущества и недостатки. Бизнес небольшой — привлекайте клиентов. А вот ваш Среднеазиатский — неоднородный (Он всегда неоднородный). И используя какой-то один инструмент, вы абсолютно не сможете охватить все это. Что делать? Сегмент

Потребители медицинских учреждений, а также потребители подавляющего количества услуг делятся на первичных и вторичных .И здесь перед нами стандартная задача: привлечь как можно больше первичных клиентов по минимально возможной цене, сократить период между повторными обращениями клиентов и увеличить средний чек на всех этапах.

Примечание! Мы подробно писали про. В медицинской тематике это актуально, как и в любом другом современном бизнесе. По опыту отметим, что в клинике часто возникают проблемы с CRM: либо ее нет, либо нет единой сети в клиниках. Это затрудняет сбор и обработку данных, а значит, анализ результатов и выявление проблем.Подумайте об установке единой CRM. , объединяющий весь бизнес, все еще на стадии планирования или запуска маркетинговой компании.

Привлечение: Идите навстречу тем, кто перейдет на вашу сторону

Самый эффективный канал, дающий быстрые результаты для привлечения новых клиентов, конечно же, контекстная реклама. А вот в медицинской тематике с такой сложностью . В рекламных медицинских темах Google AdWords запрещено . Есть небольшой шанс пройти модерацию N-й раз, если написать общий текст без указания специалистов (гинеколог, уролог) и названий услуг (УЗИ, ЭКГ).В таких условиях невозможно гарантировать запуск кампании. Таким образом, основной трафик в контексте медицинской тематики берется из Яндекс.Директа, что для этой отрасли также ограничено запретом на поведенческий таргетинг и отсутствием геотаргетинга на районы города.

Отлично дополняет контекстную рекламу в медийном контексте: баннер, расположенный справа в результатах поиска на Яндекс. Баннер положительно влияет на конверсию с канала: растет, соответственно цена обращения падает.С самого баннера цена обращения выше, чем с рекламой по контексту, но не стоит забывать об имиджевом эффекте от такого размещения.

Примечание! Для запуска медиа-контекста необходимо минимум 700 000 снимков в месяц. Будут продвигаться только популярные направления: лучевая диагностика, гинекология, стоматология.

Mini Case 2. Как сделать привлекательный медийный баннер? Часть 1

В ходе кампании по протезированию ceteris paribus Мы протестировали несколько медийных контекстных баннеров Яндекс: с анимацией (слева), с текстом (посередине), со статичной картинкой.

В данном случае основным KPI был CTR. Оценка эффективности CTR не всегда верна, но здесь она вполне уместна, так как конверсия на сайте в тираже и показатель отказа в качестве альтернативной метрики качества были сопоставимы.

Мы выиграли баннер с небольшой анимацией, CTR которого составил 0,7%. Текстовое предложение было хуже всего — 0,2%. Этот пример не дает конкретной рекомендации — делайте баннеры с небольшой анимацией.Его цель — показать, что варианты нужно проверять.

Mini Case 3. Как сделать привлекательный медийный баннер? Часть 2

Еще одна рекламная кампания — неврология. Здесь тест частично был указанием стоимости услуги при наличии скидки. Три варианта: только новая цена, процент скидки и оба показателя. Показателем эффективности с предыдущими бронированиями снова стал CTR.

В результате: плохо работает баннер только с ценой (0.7%). Если скидка значительная, то необходимо указать (1,2–1,3%).

Есть в медицинской отрасли и такой удобный инструмент, как покупка лидов с порталов. Цена на Лиду выходит намного меньше, чем в контексте, хотя количество отведений напрямую зависит от известности и популярности врача. Примеры таких сайтов: docdoc.ru, prodoctorov.ru, Посмотрите studentBook.ru.

Хорошие результаты в этом направлении дает ProgramMatic. Работаем с AdWords. и Яндекс.Аукцион: Есть хорошие аудитории и проверенный результат, который работает на отложенный спрос. В системах нет поведенческого таргетинга, а это значит, что мы можем показывать свое рекламное сообщение на сайтах сети только в общих интересах «здоровья», что вполне подходит для этой задачи.

Контекстная реклама: Share and Leach

Несмотря на высокую конкуренцию в теме, настройка контекстной рекламы И лояльная , разделение запросов, в результате приемлемых результатов.

У нас был собственный алгоритм разделения запросов на группы, с которыми удобно работать. Алгоритм различается для сетевых и индивидуальных клиник.

Для сетевых клиник мы выделяем следующие группы запросов:

Общие запросы типа «Московская клиника».

Название клиники разным шрифтом — «Суперклиники», «Суперклиник».

Направления — Гинекология, «Стоматология», «Хирургия».

Электричество — «Доктор Петров В.И. »,« Хирург Владимир Петров ».

Внутри каждой группы также есть своя иерархия. Двигаемся по классической воронке от формирования спроса на конверсию :

Бренд запросов: «Суперклиника-хирург».

Справки, из которых ясно, что человек готов платить за услуги «Хирург Прайс», «Хирург оплачивается», «Хирург стоит».

И запросы, из которых видно, что человек готов записаться, ищет вас или клинику в вашем районе: «Тимирязевская хирург», записывайтесь на прием к хирургу.«

Для индивидуальных клиник нужно делать только брендовых запросов, , личных запросов по фамилиям врачей и запросов в областях с обязательным геопользованием. То есть это «хирург + территория (большие улицы, станции метро и т. Д.)». Остальные запросы либо не приносят кликов, либо имеют нулевую конверсию, так как человек не поедут на другой конец города в больницу .

Примечание! Если ваша клиника работает с пациентами с ДМС, то, согласно запросам бренда, большая часть людей будет работать по договору со страховой компанией.Если в политике Медси прописан человек, то по рекламе на первом месте в поисковой выдаче или по прямому поводу человек все равно придет в Медси.

В маркетинговые стратегии обязательно включайте брендовые кампании Но для большой клиники это значительная часть бюджета. Экспериментируйте и решайте самостоятельно, исходя из собственных задач. Чтобы быстро определить, клиенты приходят к вам за наличные или с полиролями DMS, — заслуживают звонков из кампании бренда.

Конверсия на сайте: Готовимся к встрече

Внимание! К моменту запуска контекстной рекламы сайт должен быть готов на все 100%. Надеемся, вы это знаете, и разместили этот пункт здесь исключительно в рамках выбранной текстовой структуры.

Требуемый минимум качеств современного сайта для клиники:

1. Адаптивность. В медицинской тематике сегодня от 40 до 60% трафика приходится на мобильные устройства.Поисковые системы Меньше мобильной выдачи неадаптированных сайтов. Только представьте, какой класс клиентов вы потеряете, если ваш сайт не адаптирован для отображения на планшетах и ​​телефонах.

2. Очень заметный телефонный номер . Телефон лидирует по количеству обращений — более 90% обращений клиники поступают по звонкам. Сделайте так, чтобы по номеру не пришлось долго искать.

3. Профили врачей. Важно, что на сайте представлена ​​исчерпывающая информация о своих врачах: где они учились и практиковались, специализация, награды, дополнительное образование, опыт, публикации.Следите за актуальностью и своевременно обновляйте данные. Для многих клиентов эта информация имеет решающее значение при выборе клиники.

4. Тексты. Иногда тексты для сайтов клиник пишут сами врачи, но их должны писать маркетологи с медицинским образованием или опытом работы в данной области. В крайнем случае необходимо проработать текст авторства врача. Безжалостно вырезаем устрашающие медицинские термины и формулировки из разряда: «Уролог проводит пальцевой осмотр» или «В процессе обезболивания вам вводят лекарство, из которого делают»… ». Это реальные примеры из практики. Поверьте, ни реальные, ни будущие клиенты не хотят, чтобы так боялись перед походом к врачу. Пишите простым языком , будьте дружелюбны и подчеркивайте достоинства. Не забудьте сделать странички для каждой из своих услуг и снабдить ее кратким рекламным описанием. Из текста должно быть понятно, что процедура такая: что человек ждет человека, как подготовиться к процедуре, сколько времени это займет и стоит денег (если конкурентная ситуация в регионе позволяет прямо указывать цены на сайт).

5. Посадка. Если вы планируете масштабную рекламную кампанию, стоит подумать о лундинге, даже если ваша услуга уже была описана. На такой странице в центре внимания должен быть телефон и форма записи рядом с ценами.

Пример лендинга в контексте сайта

SEO: Оптимизация в модерации

Наличие сайта не связано с необходимостью его SEO-продвижения. Здесь не поспоришь.Но, по нашему опыту, SEO эффективен только при продвижении клиники с хорошей геопокрией .

Допустим, у вас три точки в Москве, а у конкурента — 20. К вам приехал посетитель по запросу «Гинеколог в Москве». Вероятность того, что посетитель находится рядом с вами и будет записан на ресепшн, крайне мала. Конверсии не происходит. И что еще хуже, посетитель сразу покидает сайт. Порчаются поведенческие факторы. Поисковые системы отбрасывают сайт внизу выдачи.Поисковое продвижение Не приносит заказчику ожидаемых результатов.

Кроме того, в поисках медицинской тематики в Москве идет конкуренция между клиниками и информационными ресурсами. Выпуск забит и раскрутить довольно сложно. Для молодого сайта вскоре могут появиться результаты, требующие значительных затрат.

Нет, мы не призываем к забрасыванию SEO-оптимизации сайта. В любом случае ваш ресурс должен соответствовать требованиям поисковых систем. Но не ждите от этого средства ошеломляющих результатов.И хотя бы на начальном этапе создают максимум усилий там, где, скорее всего, результат максимум.

И повторюсь, наш опыт основан на продвижении в Москве. Вполне вероятно, что в других городах конкуренция меньше, и территориальное расположение поликлиники не играет такой решающей роли.

Держи: дружим долго и почаще

Вы привлекли клиентов из контекста и даже конвертировали кого-то из поиска. Как превратить их в постоянных клиентов? Не так уж и сложно, если вы внимательны, заботливы, аккуратны и профессиональны.Думайте о своих клиентах, думайте как клиент, думайте на два шага вперед и предлагайте больше, чем клиент ожидает получить.

Самый первый шаг к тому, чтобы стать лучшим другом своего клиента — это индивидуальные предложения и комфортное обслуживание. Конечно, мы говорим о E-mail и SMS-маркетинге. В основном это триггерные рассылки (чаще SMS) — подтверждение записи приема, напоминание о приеме через день, через три часа, сообщение о готовности результатов тестов и т. Д.

Провести опросы о качестве предоставляемых услуг, присылать информационные статьи о здоровье. Напомните прохождение обследования, если клиент не был у врача год. Отправьте напоминание о необходимости произвести чистку или пройти профилактический осмотр зубных имплантатов.

Примечание! Будьте предельно аккуратны с личной рассылкой по конкретным направлениям медицины. Грамотно составляйте письма и смс. Обратите внимание, что они могут читать иностранного человека. Не подставляйте своего клиента.

Маркетинг по электронной почте и SMS дает хорошие результаты по удержанию клиентов. Но чаще всего клиники занимаются рассылкой по остаточному принципу: рассылают только триггерные сообщения и не рассылают персональные приглашения. Обычно в самой клинике нет специалиста, который мог бы это сделать. И вселять в информационные бюллетени агентства опасения о клинике из-за конфиденциальности хранимых данных. Ситуация осложняется отсутствием единой CRM-системы, о которой мы писали ранее. Тем не менее результаты такой работы могут быть впечатляющими.

Репутация: мы в целом лучше всех

Медицина — конкурентная среда. Поэтому создание и поддержание имиджа далеко не последнее по важности задачи. Сложность состоит в том, что он должен быть одновременно ведущим по большому количеству каналов, а измерять и оценивать результаты проводимой деятельности сложно.

Требуемый минимум, без которого категорически не обойтись, — мониторинг отзывов и работа с негативом .К сожалению, обычно чем больше клиника, тем больше о ней негативных отзывов. И не потому, что эта больница плохая, а потому, что люди гораздо более метеориты, чем негатив. Причем делают это в основном на отраслевых порталах. В отзывах, которые идут в саму клинику, обычно отрицательные и положительные 50/50. Поэтому форумы и ресурсы нужно отслеживать постоянно, а негативно работать сразу.

Мотивируйте людей оставляйте положительные отзывы. Судя по опыту, пациенты обычно благодарны врачам.Никто не пишет: «Спасибо« Клинике »за то, что там отличный интерьер и электронная очередь». Но на медицинских порталах такие отзывы встречаются. Это результат работы по созданию искусственного позитива. Не берите на вооружение этот дурной пример.

Лучше направить силы и средства на качественный PR и SMM. Пишите и размещайте качественные профессиональные статьи, снимайте видео и интервью с врачами. Пусть потенциальных клиентов интересует информация напрямую от специалистов.Провести совместных акций с блоггерами.

Очень хорошо работают консультации специалистов в форуме , группах в социальных сетях. Если в клинике есть врач по ставке, у которой пока мало клиентов, поручите ему проконсультироваться и развить базу, а не приемы. У нас есть внутренний случай, когда ведя консультирование на портале, новый врач набрал приличную клиентскую базу за 3 недели.

Постарайтесь быть везде, рассказывайте и напоминайте о себе не только тем, кто сейчас ищет врача .Ваша задача выработать прочную ассоциативную связь: вам нужен врач — мне в Суперклинику.

Минимальный, оптимальный и максимальный наборы инструментов для площадки многопрофильной клиники

То же для оживленной клиники.

Набор инструментов для клиники ведра

Надеемся, мы доказали, что все не так уж и сложно, если подходить к делу системно и знать особенности отрасли, о которых мы уже рассказывали.Часть вопросов осталась за скобками: работа счетного центра и регистратуры; качество услуг, медицинская этика, продажа навыков врачей; Офлайн-маркетинг (наружная реклама, радио и телевидение, сувенирная продукция, мероприятия и т. Д.). Эти вопросы будут освещены в следующем посте по теме.

Если есть вопросы, обязательно задавайте их в комментариях.

в 3,5 месяца

Мы часто работаем с медицинскими компаниями, но лично для меня самым запоминающимся проектом стала раскрутка медицинской клиники «Подцилс» — центра здоровья матери и плода, специализирующегося на проведении УЗИ плода.Ведущий специалист центра — Елена Николаевна Порозова, врач высшей категории, кандидат медицинских наук.

Что он запомнил? Прежде всего, трудности, которые возникли перед нами. И, конечно же, те усилия, которые пришлось приложить для достижения заявленных результатов. Но обо всем по порядку.

Особенности продвижения медицинской клиники

Для начала напомню, что особенности продвижения медицинских услуг в сети.Самым основным является ограничение рекламы в R. Рекламу можно размещать только на сайтах соответствующей тематики, так что 90% трафика из сетей можно сразу отсечь.

Кроме того, Яндекс и Google имеют ограничения на заголовки и текст объявлений, на которых расположен сайт, на используемые изображения. Конечно, требуются дополнительные документы, подтверждающие, что рекламируемая клиника действительно могла оказывать продвигаемые услуги.

А вообще главное не оскорблять никаких чувств.И это определенно правильно. Вот только нам заранее прилично прибавляет головной боли … Впрочем, правила едины для всех, их нужно соблюдать.

Стратегия продвижения

Сотрудничество началось с разработки стратегии маркетингового роста. Я постараюсь изложить его основные положения в несколько строк.

Целевая аудитория. Женщины от 25 до 45 лет, которым важно жить полной удачливой жизнью. Решения принимаются самостоятельно, обладают развитыми профессиональными навыками.

Ключевая боль — необходимость предостеречь от проблем со здоровьем плода на самых ранних сроках. Главный страх — попасть на некомпетентного и непрофессионального врача.

Продвижение каналов. Все довольно стандартно: Яндекс, Гугл, соцсети (в первую очередь — ВКонтакте). В удаленном режиме — YouTube, кросс-маркетинг и продвижение главного врача центра как специалиста.

Стратегия работы с отдельными группами запросов. Выделено таких групп:

• цель;
• желающих узнать пол плода;
• желающих получить фото и видео плода;
• соискателей качественных ультравысоких услуг;
• инфо-регистров;
• проверка беременности;
• осложненная беременность;
• фирменных заявок по названию клиники и имени врача.

Приспособление: «Клиника как место обретения покоя и уверенности.«При его выборе ориентировались на закрытие основных страхов и боли целевой аудитории.

Удовлетворение критериям выбора Средней Азии. Выделили среди них те, которые удовлетворяют лучше конкурентов (искреннее отношение к пациентам и большое количество положительных отзывов), а также те, которые удовлетворяют на том же уровне, что и они (профессионализм и опыт специалистов, качество оборудования и полнота ответов на Вопросы пациентов).

Наличие. Мы разработали акции, направленные на ускорение принятия решений потенциальными клиентами, увеличение среднего чека, удержание клиентов и активацию срангийского радио.

KPI и окупаемость проекта. Определили, сколько приложений и по какой цене мы можем отдать, используя выбранные каналы продвижения.

И вот нас ждал сюрприз. И не самое приятное. Mediaplane показал, что мы можем подавать 60 заявок в месяц.Для нормальной окупаемости нужно было подать 100 заявок.

Что делать? Вариантов два: либо отказаться от проекта, так как риск не покажет слишком большой желаемый результат. Или стисните зубы и поработайте, чтобы доказать, что точные числа могут быть неправильными.

Мы выбрали второй вариант — обязательства выдавать 100 целевых приложений в месяц и приступили к работе.

Развитие упаковки

При создании сайта мы уделили особое внимание формированию доверия у посетителей.Вряд ли найдется человек, готовый доверить здоровье своего будущего ребенка врачу, не вызывающему у него доверия.

В оформлении сайта использованы спокойные, мягкие цвета, в том числе — цвет морской волны, использованный в оформлении самого центра.

При разработке дизайна сайта использовались фотографии, сделанные во время специальной фотосессии. Процесс работы, и интерьеры центра, и холл центра, в котором ожидают приема пациентов.

Очень важно было с помощью фотографий создать спокойное, умиротворенное настроение, продемонстрировать потенциальным клиентам уверенность в собственных силах, привить им чувство защищенности.

В результате от фото и видео плода на сайте отказались практически полностью — осталось лишь несколько изображений на экране устройства, с помощью которых проводится диагностика.

Не буду подробно останавливаться на всех блоках сайта, расскажу только о самом интересном.

Баланс между преобразованием и информацией

При работе с сайтами здоровья очень важно уловить тонкую грань между информативностью и конверсией.

С одной стороны, медицинские услуги Редко выбирают быстро — люди хотят больше узнать об оказываемых услугах о докторе, который будет с ними работать.

С другой стороны, нужно не перегружать посетителя, дать ему возможность спокойно оставить заявку на сайте, я не заставляю использовать информацию в поисках заветной кнопки «Оставить заявку».

В результате классические Landinga по своей функциональности близки к сайтам — сайты же, наоборот, состоят из нескольких лагов.

Вот как мы нашли такой баланс в блоке о ведущем специалисте Центра:

Минимум информации в основной части сайта, все скрыто под различными кнопками.Если посетителю не интересно больше узнать о докторе, то этот аппарат его не перегружает.

А можно вообще открыть отдельное всплывающее окно, в котором есть вся необходимая информация — от становления и достижений врача до удобных видео и отзывов:

В итоге на главной странице сайта информации только самое главное, при этом за 1-2 клика можно узнать все, что может понадобиться.

Следующий блок, рассказывающий о деталях исследования, в прототипе оказался очень сложным:

Масса медицинской информации, которую необходимо разместить на сайте и в то же время сделать удобной для восприятия.

Как это сделать? Вот какое элегантное решение нашел наш дизайнер:

Довольно графическое изображение плода (гораздо более красивое, чем фото, поверьте), переключение между триместрами и значки, показывающие, какие органы будут говорить во всплывающей подсказке.

В целом сайт получился легким, воздушным — и очень простым для восприятия. Вы можете .

Обман медицинской тематики

Кстати, обратите внимание на адрес сайта: under-heart.rf. С ним все было непросто. Изначально мы хотели использовать более говорящий домен — Diagnostics-Full.rf.

Именно по этому адресу был запущен. Вернее, мы пытались запустить его … Но Google решил, что такой домен может кому-то показаться слишком лечебным и вызывать негативные эмоции — поэтому его срочно пришлось заменить на нынешний, пусть и «говорящий».

Тестовый период продолжительностью 3,5 месяца

Итак, все препятствия устранены, и 22 декабря 2017 года трафик наконец-то ушел на площадку. За первые 3 недели работы (включая праздничные дни) было подано всего 6 заявок по 1.800 руб. Каждая. При этом конверсия сайта (особенно по медицинской тематике) была довольно хорошей — около 2%. Но нам было явно мало.

Это был не совсем тот результат, на который рассчитывал клиент.Конечно, праздники были еще рано, ведь праздники могли сыграть свою роль … Но только УЗИ в нашем случае — это не та услуга, которую можно отложить до окончания праздников или до появления денег — процедура прохождения процедуры явно привязана к беременности.

Первое, на что обратил внимание — 5 из 6 заявок оказались звонками и только одно было сделано с помощью формы. Мысленно ставим галочку, так как выводы были еще рано.

Постепенно начала накапливаться статистика, что позволило нам корректировать ставки по запросам в зависимости от поведения пользователей на сайте.

Прошло еще 2 недели, за которые мы получили 11 заявок (стоимость заявки 526 рублей, конверсия сайта за этот период около 8%). Показатели очень хорошие, вот только объем заявок все равно недостаточен.

Кроме того, только 2 из этих 11 приложений закрылись в транзакции.Еще 2 звонка поступили от существующих клиентов, а остальные 7 по разным причинам не поступили на ресепшн.

Всего с 22 декабря поступило 17 заявок, из них 5 продаж новым клиентам. Если отнестись к сухому интересу, то результат неплохой. Оставалось его масштабировать и получить 100 заявок за месяц. Но как это сделать?

А может продать УЗИ беременным … Мужчинам?

Да, да, да, у нас даже была такая, казалось бы, абсурдная идея.И она была не на пустом месте. При разработке рекламных кампаний мы даже не могли представить, что по запросам типа «стоимость второго скрининга» на сайт попадут мужчины. Поэтому корректировки ставок на паркете не производили.

Сточный, когда, слушая запись одного из телефонных разговоров, обнаружил, что звонит мужчина. Первая мысль: извиниться перед клиентом и отключить мужские рекламные показы.

Секунда: А что, если? Он поговорил с Еленой Николаевной и выяснил, что мужчины не такие уж и плохие клиенты.Ведь они ищут услуги не своей, а своей жены (что логично) и в то же время склонны к рациональным решениям, то есть ведут себя аналогично нашей основной целевой аудитории.

Поэтому мы решили не снижать ставки на мужчин, а наоборот выйти на первые позиции. В итоге идея не принесла каких-то взрывных результатов, но мужчины продолжали оставлять заявки на сайте, что нас вполне устраивало.

Главное не деньги, а довольный покупатель

Стандартный тест — бесплатно — срок у нас 2 недели.Если у нас нет времени протестировать какие-то идеи, то в редких случаях продлеваем его до месяца. А потом начинается период сопровождения, потому что наши сотрудники хотят, чтобы их работа была оплачиваемой.

На этот раз команда проекта решила, что нужно добиться результата, и только потом переводить клиента в саппорт. Поэтому в феврале было решено тоже рассматривать тестовые и деньги на наши услуги не брать.

Что было сделано? Прежде всего, они обратили внимание на то, что различные акции, которые у нас были на сайте, не работали.Из 11 обращений в январе о них спрашивали только один раз. Решили сделать что-то одно — но самое сильное.

Что может быть сильнее бесплатного УЗИ в клинике, которая делает УЗИ? Возможно, ничего. Конечно, мы не планировали все УЗИ бесплатно. Также проводите конкурсы. То есть акцию нужно было сделать выгодной как для центра, так и для заказчиков.

Проанализировали разные варианты и решили, что предложим сделать УЗИ бесплатно в первые сроки.Почему это? Сначала Елена Николаевна рассказала нам, что перед скринингом первого триместра (обязательная процедура для беременных) она часто делает это исследование бесплатно.

Во-вторых, такая акция давала максимальный LTV. Ведь во время беременности пациентке нужно провести 3 обследования, поэтому чем раньше мы ее привлечем — тем лучше.

Конечно, мы продолжили работу с трафиком — ведь чем больше статистики мы накопили — тем тоньше можно было настраивать рекламные кампании.

В целом заработало не крутить. Но февраль провалился — он оказался коротким, всего 28 дней …

Поэтому мы не остались довольны. Всего поступило 29 заявок (это уже намного лучше, чем в прошлом периоде с 22 декабря по 31 января!), Стоимость заявки менее 800 рублей, конверсия сайта 5,4%.

При этом конверсия в продаже не ухудшилась — клиентами центра стали 9 человек.

Где еще найти пробки?

Итак, 29 заявок на февраль.Надо — 100. Что делать? Для начала мы решили, что результаты нас не устраивают. Итак — впереди еще месяц бесплатного тестирования.

Понятно, что проще всего продолжить работу с поисковым трафиком. Но вряд ли это позволит нам увеличить объем заявок в 3 раза — просто не объемы, а конверсия сайта была на очень высоком уровне.

Решил на этот раз сосредоточиться на дополнительных источниках вовлечения трафика. Во-первых, добавили онлайн-чат для тех, кто не хочет общаться по телефону:

Во-вторых, стали уделять больше внимания вовлеченности людей в общение в сообществе ВКонтакте — как в комментариях, так и в групповых сообщениях.

Почему ты не сделал этого раньше? Рассчитан на более традиционные способы получения приложений, ведь нам обещали бланк СМИ! Так что-то не получилось, надо лучше! И оказалось, что медиапланы могут ошибаться.

К тому же врачи люди занятые, поэтому мне не очень хотелось отвлекать Елену Николаевну для общения в социальных сетях.

И, наконец, третья доработка — возможность получать онлайн-запись прямо на сайте:

Реализовал с помощью сервиса Yclients.В целом он больше подходит для бизнеса в сфере услуг (парикмахерские, салоны красоты и т. Д.), Одного и в нашем случае оказалось вполне достаточно, так как набор базовых услуг в центре довольно ограничен.

В целом март был плодотворным. Через сайт (формы + звонки) поступило 46 заявок, еще 48 — через виджет, комментарии, групповые сообщения и онлайн-запись. Стоимость приложения — 574 рубля, конверсия сайта — 7,7%.

Конверсии в продаже так и осталось около 30% — 46 заявок, оставленных на сайте, превратились в 16 приемов пациентов.

Ура! Результат достигнут!

Можно ли на этом остановиться? Как показывает практика — ни в коем случае!

В конце концов, период тестирования — это только начало работы, цель которой — убедиться, что наша система способна выдавать целевые приложения и приносить прибыль нашим клиентам.

Самое сложное — увеличить количество приложений, улучшить их качество, подключить новые источники трафика, настроить продажи.

Но еще нужно сглаживать сезонность, реагировать на нововведение рекламных услуг, а это нужно для конкурентов.

В общем, после 3,5 месяцев тестирования у нас с центром здоровья матери и плода «суд» все только начиналось!

Какие еще из наших проектов вам было бы интересно прочитать? Напишите в комментариях!

Конкуренция в области коммерческой медицины продолжает расти с каждым месяцем. Если на Западе рынок частной медицины уже хорошо сформирован, то в России этот рынок все еще развивается. Во многих городах 3-5 лет назад конкуренция была очень низкой, а сегодня она усиливается: ежегодно открываются многопрофильные клиники и стоматология.Все это вызывает отток пациентов из клиники, которые были открыты до 5-10 лет и не чувствовали конкуренции, а потому не развивались в профессиональном плане. Обслуживание таких клиник приносит желаемое лучше, потому что забота о пациентах не нужна, потому что у пациентов не было выбора.

Сегодня ситуация изменилась на постановление. Те клиники, которые работали на Саранфане, ощущают нехватку пациентов, в то время как новые клиники буквально за 1 год получают такой наплыв новых пациентов, которые не успевают обслуживаться, в связи с чем, несмотря на цены, возникают очереди в них как в Государственных клиниках.Но бывают и неудачные случаи, когда в новой клинике пациентов настолько мало, что финансовые трудности вынуждают владельцев либо продать клинику, либо закрыть.

Давайте посмотрим, с чем это связано!

В каких случаях клиника ждет отказа и закрытия из-за отсутствия пациентов

1. Когда у клиники нет конкурентных преимуществ. Обычно в таких клиниках работают новые врачи, которые только закончили университет. Обычно в такие клиники стараются не ходить, потому что пациенты уверены, что у дипломированных врачей недостаточно опыта для качественного лечения.

2. Когда в клинике предоставляется ограниченный набор услуг.

Тенденции современной частной медицины — развитие многопрофильной клиники. Пациенты предпочитают получать услуги в режиме «Одно окно».

3. Поликлиника находится в нежилом районе.

Клинику желательно открывать либо в жилом районе в пешей доступности, либо в центре города, где многие пациенты смогут прийти на обеденный перерыв или подготовиться к работе в течение 1-2 часов.Никто не пойдет в клинику, которая находится в отдаленном районе города, если она не оснащена самым современным оборудованием с лучшими в городе специалистами. Но бывает крайне редко! Поэтому — Выбирайте правильное место , даже если покупка или аренда такой недвижимости будет в 2-3 раза дороже!

Да, при современных тенденциях развития частной медицины без грамотного маркетинга уже не обойтись. Сарафан может работать только в том случае, если вы сможете заманить профессиональных врачей огромной базой пациентов.Только в этом случае можно рассчитывать на быстрый наплыв пациентов.

5, в клинике нет качественного сайта с подробным описанием цен, услуг и преимуществ.

Никто не хочет идти в поликлинику, о которой известно, даже если эта поликлиника находится в самом центре города. Пациенты должны понимать, что именно в вашей клинике им помогут вернуть и сохранить здоровье! Сайт корпоративной клиники / стоматологии — один из тех инструментов, которые могут помочь в развитии (если сайт разработан профессионалами) или, наоборот, вызвать негативное отношение (если сайт сделан студентом «на коленке»).

Ознакомьтесь с этим отчетом, что в современном мире 80% пациентов ищут информацию о клинике в Интернете. Сделайте вывод сами — какой сайт вам нужен.

Социальные сети позволяют сформировать имиджевую клинику, потому что при большом количестве участников в группе пациенты составляют мнение, что в этой клинике хорошо. Да, парадокс можно считать, но это факт! Также через социальные сети успешные клиники поддерживают постоянное общение с пациентами, что также положительно сказывается на отношении пациентов к таким клиникам. Пациенты чувствуют заботу и открытость медицинского центра.

Как быстро раскрутить клинику?

1. Перед открытием клиники необходимо создать «дорожную карту» и четко ей следовать. Если вы не составили план развития, то будьте готовы к большому количеству ошибок и потратить на эти ошибки миллионы рублей.

2. Придумайте стратегию продвижения. Без его подготовки вы не сможете спрогнозировать бюджет на развитие и привлечение пациентов.В результате вы будете перебрасываться из одного агентства в другое (от самых дешевых цен до самых дорогих), пытаясь найти именно тех, кто может вам помочь. Но бывает, что после таких соляриев бюджет полностью заканчивается и денег на разработку уже не остается, что приводит к закрытию клиники.

3. Начать разработку сайта и запуск групп в социальных сетях за 2-3 месяца до открытия, а не после, потому что 2-3 месяца — это период, который потребуется для разработки и начала продвижения сайта.Заранее соблюдая этот вопрос, к дню открытия у вас будет все готово, и пациенты смогут не только увидеть вашу вывеску, но и ознакомиться со всеми преимуществами вашего медицинского центра / стоматологии в Интернете. Также реклама на радио и телевидении будет работать в разы эффективнее, потому что зрители, посмотрев ролик, обычно выходят в интернет, чтобы увидеть более подробную информацию о клинике.

4. Грамотно подбирайте каналы продвижения на ТВ.

У нас был заказчик, который до обращения к нам 2 месяца крутил рекламу на ТНТ в расчете на привлечение молодежи от 22 до 30 лет, тратя на этот канал 250 000 рублей в месяц. Если этот бюджет был вложен в соцсеть, то 200000 заплатили сами много раз. По ТВ клиент не получал и долго жаловался на это.

5. Используйте комплексный подход к продвижению.

Никогда не ограничивайте 1-2 канала привлечения пациента, потому что для достижения синергетического эффекта используется больше каналов.Каждый из каналов начинает работать более эффективно.

6. Тестировать новые каналы и отказываться неэффективно.

Очень часто руководители и маркетологи клиники используют каналы, не оправдывающие вложений, рассчитывая на то, что рано или поздно это заработает.

7. Введите статистику по каждому каналу привлечения пациентов.

Не ведя детальной статистики, вы не сможете понять, какой канал работает наиболее эффективно, а какой просто отстой.Да, если у вас большой маркетинговый бюджет и вы работаете не только над привлечением клиентов, но и над имиджем, принцип «чем больше — тем лучше» вполне оправдан. Но в этом случае необходимо грамотно пользоваться этими средствами.

8. Обучайте персонал

Часто можно увидеть, что руководитель вкладывает деньги в оборудование, профессиональных врачей, рекламу, но забывает подготовить персонал, который работает с пациентами, прежде чем передать их в руки специалиста. В результате вы даже не понимаете, почему пациенты не возвращаются в вашу клинику, хотя вы позаботились практически обо всем, чтобы пациент был здоров и счастлив.

9. Войдите в систему управления

Без контроля клиники вы не сможете организовать ее эффективную работу.

Добрый день уважаемые читатели, сегодня в гостях в редакции журнала «Гетминд» Главный медицинский центр «Мединджур» Денис Александрович Грасс .

— Здравствуйте, Денис Александрович. Ваш центр существует более 25 лет, и это серьезная дата, и нашим читателям будет очень интересно узнать историю его основания.С чего все началось?

— Все началось действительно больше 25 лет назад, в далеком 1987 год два врача из числа сотрудников Ний Склифосовский — реанимационный Сульповар Леонид Владимирович Кстати, его лечил поэт и бард врач Владимир Высоцкий , I. Костов Борис Эмильевич , травматолог, затем зав. отделение травматологии того же НИИ решило открыть свой коммерческий медицинский центр.Итак начальный «Мединджур» Открылся на базе Нии Склифосовского , под крылом которого они просуществовали первые 5 лет, пока мы не переехали на проспект Мира д. 105 Где находится наш центр и по сей день. Основными профилями были только гинекология, урология и дерматовенерология. Это были самые востребованные направления, и мы давно не меняли профиль.

— Это был еще один конец 80-х, тогда появились только кооперативы. Расскажите нашим читателям, с какими трудностями столкнулись основатели Центра, я уверен, что они были.

— Да, это был конец 80-х, конечно, были определенные проблемы. В то время было довольно сложно приобрести медицинское оборудование, и нам приходилось выкупать списанное оборудование в государственных учреждениях и приводить его в порядок. Конечно, много было куплено из-под этажей. Также были проблемы с подготовкой и переподготовкой кадров.

Но надо сказать, что было много и положительных моментов. «Мединджур» Это был один из первых коммерческих медицинских центров в Москве, можно даже сказать, был монополистом на рынке.Хотя бы по профилю предоставляемых услуг. И у нас было много пациентов, когда мы переехали на Алексеевскую, дошли до того, что автобус был нанят и ехал за пациентами в НИИ Склифосовского, который приезжал по нашему старому адресу.

Да, было весело, можете ли вы рассказать что-нибудь интересное из жизни центра того периода? Бандиты, наверное, тоже штопали …

— Бандиты … Ну, наверное, что-нибудь случилось! Но на самом деле жизнь центра в те годы несколько развивалась в другом направлении.Центр начал медленно расширяться, набирался новых врачей, открывались новые направления. Проблемой алкоголизма и наркомании стали заниматься не только физической, но и психологической помощью пациентам — групповые реабилитационные мероприятия проводили наши психологи. Чуть позже открылся филиал в городе Лобня . Там к основным услугам добавилась косметология. Это направление попытались отделить, открыв SPA-салон с парикмахерской. Но как-то не пошло и через несколько лет это отделение закрылось.

— Скажите, а «Медникар» — это специализированная компания или вы принимаете пациентов с какими-то недугами?

— Ну, начнем с того, что у нас не профильная, а многопрофильная клиника. Мы работаем по следующим направлениям — гинекология, урология, дерматовенерология, косметология, аллергология, гастроэнтерология, хирургия, неврология. Также лечите ЛОР-заболевания. В ближайшее время мы планируем добавить даже офтальмологию, так как это направление достаточно востребовано среди наших постоянных клиентов.
В принципе, наша медицинская база готова справиться с любыми недугами, которые можно лечить амбулаторно, а не в стационаре.
Также мы производим ультразвуковую диагностику, которой мы располагаем практически в полном объеме, за исключением действительно серьезных исследований сердца — лучше обращаться в профильную клинику здесь. Наблюдательные испытания и лабораторная диагностика. Что ж, здесь мы мало чем отличаемся от других центров, все медицинские учреждения работают с организациями, которые позволяют проводить в максимальном объеме определенные лабораторные исследования.Но есть объемы, которые мы ведем своими силами на базе собственной лаборатории, что очень удобно для наших пациентов, так как не нужно ждать результатов и приходить в следующий раз.

— Ваши пациенты, кто они? Жители этого микрорайона (примерный адрес центра «Мединджур» проспект Мира, 105), москвичи или даже жители Подмосковья?

— Конечно, наши пациенты — это не только жители этого микрорайона, хотя, наверное, около половины их числа.Вернее, наверное, их называют не «жителями микрорайона», а людьми, которые регулярно бывают в этом микрорайоне. Потому что здесь человек может не только жить, но и работать, а может жить совсем в другом месте. Много больных из области Пушкин , Королева , Мытищи. . Ярославское направление , есть пациенты из Химок и Лобны . Если говорить о Москва , то это Северо-Восток и Север .

— В Москве очень много медицинских центров и частных клиник, все они стараются размещать в шаговой доступности от станций метро и как можно ближе к центру. Как вы думаете, действительно ли выбор помещения для медицинского учреждения Так влияет на его успешность, прибыльность?

— В какой-то мере выбор места, конечно, влияет на успешность и прибыльность медицинского центра, но сегодня гораздо более важным фактором, влияющим на успех клиники, является команда работающих в ней специалистов.Я говорю не только о врачах, но и о более молодых медиках, хотя, конечно, пациенты в первую очередь ищут «своих врачей». Люди передают информацию о докторе из уст в уста и сумели помочь в той или иной ситуации. И к такому врачу человек готов пройти хотя бы всю Москву «по бездорожью». И где бы это ни работало. В Мытищах будет работать, будет ли он работать в Марьино, в котлах, или он снимет в самом центре на Тверской улице — мужчина, если ему нужно, найдет этого врача, и он поедет к нему.Конечно, если она в пешей доступности от метро, ​​это только плюс клиники. Но сегодня у многих есть своя машина и, наверное, большим плюсом для клиники будет еще и собственная парковка. У нас есть такие (улыбается).
Поэтому не думаю, что расположение клиники — это 50% успеха, можно 20-30%.
Вот, например, я с ребенком вожу стоматолога в Одинцово. Однажды мы пошли туда по совету коллеги, и сын был в полном восторге, он совершенно не боится стоматологов, а мы теперь ходим только туда.И мне не важно, сколько на это уйдет времени, потому что мой ребенок доволен, и я, соответственно, тоже.

— А как насчет крупных «раскрученных» клиник, ведь все они стараются размещать поближе к «проезжающим» станциям метро?

— Ну тут несколько иная ситуация! Большинство этих клиник не стараются удержать клиента, а предпочитают раскрутить его «по максимуму». Поэтому им приходится вкладывать серьезные средства в маркетинг и продвижение собственного бренда. А мы предпочитаем тратиться на оборудование и привлечение хороших специалистов.
Возможно, «раскрутили» клиники и зарабатывают намного больше нас и, несомненно, считают себя более успешными, но, честно говоря, я не хочу этим заниматься … Они, конечно, в этой агрессивной борьбе за свое клиент, местонахождение и узнаваемость бренда, особенно, если пациенту больше не о чем обратиться.

— Какова общая ценовая политика клиники в отношении ваших потенциальных конкурентов? Используете ли вы программу лояльности и насколько эффективно ее использование в медицинском бизнесе?

— Что касается ценовой политики, то мы стараемся держать средние цены в Москве, а точнее «держать планку» чуть ниже средней.Конечно, есть клиники, в которых они дешевле, но есть такие, которые намного дороже. Необходимо соблюдать баланс, чтобы, с одной стороны, быть привлекательными для пациентов, а с другой — иметь хороших специалистов.
Если говорить о программе лояльности (подробнее о программе лояльности можно полоскать из статьи), то у нас действует скидка для постоянных клиентов — 5% Мы также постоянно проводим акции, предполагающие больший процент скидки на определенные виды услуг.Например, комплексное ультразвуковое исследование как у мужчин, так и у женщин. В определенное время года действуют скидки на косметологию. Различные программы обследований, не включающие ультразвуковое исследование.

— А насколько успешно работают программы лояльности в медицинском бизнесе?

Что ж, здесь сложно говорить об «абсолютном» успехе проводимых мероприятий, так как его нельзя оценивать исключительно с точки зрения рентабельности.Считаю, что это удачно, так как в будущем дает свои плоды, и человек, однажды пришедший на акцию, при внимательном и бережном обращении становится постоянным покупателем. Итак, это работает на дальнейшее привлечение пациентов.
С другой стороны, у нас сегодня печальный опыт работы с популярными купонами или «группой». Через такую ​​услугу мы раздали купоны на удаление новообразований 90%. скидка. Всего было продано около 7507 купонов. У покупателей было порядка 600 купонов Но это не значит, что пришло 600 человек.Кто-то приобрел несколько купонов, один пациент купил 60 купонов. Один купон — это удаление одного новообразования. Я честно могу сказать, что по талонам клиники обслужили около человек, 150 человек, и если один из них вернул нам 5, то это хорошо. Лично у меня было устойчивое мнение, что есть люди, которые ищут максимальные скидки — не 10-30%, а 70-90% и все остальное для них не имеет значения. Для них просто нет такого критерия, как качество услуг! Работать с такой аудиторией с одной стороны очень сложно, а с другой — нет желания.
Эти программы для нас оказались неэффективными, и мы ими не пользуемся. Хотя в других клиниках говорят, что это работает. Возможно, успех таких мероприятий зависит от выбора услуги, и не стоило выбирать косметическую операцию, а может, не стоило делать скидку в 90% и тогда к нам обратилась бы совсем другая аудитория. ..

— А, если уж заговорили о лояльности … Готова ли клиника встретить клиента, который оказался в тяжелом материальном положении, и ему нужна медицинская помощь.Может ли он рассчитывать на индивидуальную скидку или, например, на отсрочку платежа?

— болтать не буду, «Официально» на индивидуальную скидку клиники не пойдет, только если врач в своей личной лояльности к пациенту не укажет в квитанции оплатить весь перечень оказываемых пациенту услуг. .. Да такое бывает с нами! Например, мне очень часто некая скидка пенсионеров, если я провела консультацию и сделала УЗИ, то не могу взять деньги за УЗИ, если вижу, что человек еле сводит концы концами.
Что касается отсрочки платежа, то — да, у нас есть такая возможность, и мы всегда стараемся идти навстречу нашим клиентам. И нашим сотрудникам не нужно обращаться по этому поводу к руководству или главному бухгалтеру, или каким-то другим структурам, чтобы они им это позволяли. И проблем никогда не было!
Такая практика существует давно, работает и действительно хороша.

— За столько лет, что центр уже существует, бизнес в любой отрасли подвергается метаморфозам.Он трансформируется, адаптируется к новым условиям, иногда даже меняет свой профиль. Вы пережили как минимум два крупных кризиса, расскажите, как вам удалось пройти этот путь и с какими трудностями вы столкнулись?

На сегодняшний день мы пережили уже два кризиса, сейчас переживаем третий. Наш центр рассчитан на клиента среднего класса, и кризис всегда на нем сильнее всего. Конечно, в кризис количество больных уменьшается. Также должен сказать, что с каждым годом бороться за клиента с другими клиниками становится все сложнее.Есть клиники, которые предоставляют более дешевые услуги, есть клиники, которые принимают антураж и т. Д. Сегодня мы работаем над расширением спектра наших услуг, то есть по предоставлению большего количества услуг, которые мы предлагаем своим клиентам и это не секрет. что эта услуга очень развита, как DMS. — Добровольное медицинское страхование. И если работодатель готов оплатить медицинскую страховку своему сотруднику, он всегда предпочтет квалифицированную медицинскую помощь и обратится в коммерческий медицинский центр, а не в государственную поликлинику, где он будет три часа стоять в очереди к терапевту.Поэтому сегодня мы занимаемся подключением к программе DMS. Это не только позволяет привлечь новых клиентов, но и добавляет солидности нашему бренду.
Также мы рассмотрели вопрос о прохождении медицинских осмотров. На водительские права ношу оружие, но в итоге мы решили отказаться от этой затеи, так как она связана с кучей проверок и не несет той прибыли, которая была бы сопоставима с возможными затратами и неприятностями.

— Какие проблемы существуют сегодня, и как вы с ними справляетесь?

— Часть проблем мы уже освещали в предыдущем вопросе.Мы можем добавить проблемы с поставщиками услуг лабораторных исследований. Очень сложно выбрать лабораторию, в которой абсолютно все исследования проводились бы на высоком уровне. Поэтому часто приходится совмещать, что всегда добавляет лишних хлопот. Не говоря уже о том, что часто возникает необходимость в смене партнеров, когда качество их услуг начинает значительно снижаться, как это произошло, например, с компанией Invitro.
Следующая проблема — нехватка квалифицированных специалистов. Это самая большая проблема на сегодняшний день.Хотя честно, могу сказать, что в последний месяц эта проблема начала решаться, благодаря нашему государству. Не знаю, как по стране, но в Москве что-то не так с медициной творится. Больницы закрываются и объединяются, под сокращение попадают замечательные специалисты. Они вынуждены обращаться в коммерческие клиники, потому что им сейчас крайне сложно устроиться на работу. Поэтому сейчас с хорошими квалифицированными специалистами стало проще. Для нас это неплохо, мы сможем набрать хороших квалифицированных специалистов в этой волне и продолжить успешно развиваться.А для общей ситуации в городе Москва это омерзительная ситуация. Не знаю, к чему мы придем в итоге, но такое ощущение, что мы стремимся к полностью коммерческой медицине. Естественно, этого не произойдет завтра, не послезавтра, но то, что будет через пять лет, я представляю слабо.

— Конечно, я не отрицаю, что реклама — это двигатель торговли, и ваши услуги нужно рекламировать как можно шире. Но, как я уже говорил ранее, сегодня самое «сарафанное радио» играет большую роль в развитии клиники.Если врач приятен в общении, если он хорош в своей профессии и имеет соответствующую квалификацию, то пациенты у него всегда будут. Значит, клиенты будут в клинике, значит, будет прибыль, значит, бизнес будет процветать. Хотя я никоим образом не умаляю роли рекламы, которая занимает 50% Клиника успеха. Но другие 50% — Это определенно успех врача.

— Расскажите, пожалуйста, какие методы привлечения аудитории использует ваша клиника?

— Профессионализм и обаяние наших сотрудников! (Смеется.) На самом деле, это огромная роль маркетинга в маркетинге, поэтому мы стараемся серьезно заниматься нашим сайтом и его продвижением.Также попробуйте другие инструменты — заказали дизайн рекламы в лифтах на близлежащих территориях и разместили рекламу на мониторе ближайшей станции метро — М. Алькесевской.
Буквально пару месяцев назад в местной газете «Star Boulevard» , которая относится к нам в Свао, была опубликована небольшая рекламная публикация о нашем медицинском центре. Хотя этот метод привлечения новых клиентов не сработал, на эту рекламу пришло не более трех человек, но многие постоянные клиенты упоминают эту статью, говоря, что узнали о центре что-то новое.

— Значит, сарафанное радио и привлечение известных специалистов, которые «ведут» за собой пациентов, — это уже больше половины успеха? А как насчет брендинга, присутствия в информационном поле?

— Да, сарафанное радио и имя специалиста — это то, с чего стоит начать и чем ни в коем случае нельзя пренебрегать молодыми клиниками. Знаю одну клинику в районе М. Багратионовская, которая держится за счет почти одного врача, владеющего ультразвуковой диагностикой и работающего в области гинекологии.Он, наверное, один из первых, кто начал заниматься ультразвуковой диагностикой в ​​акушерстве в России и записаться на него практически нереально, то есть нужно записаться на месяц. И он практически один делает в этой клинике кассиром, хотя есть и урологи, и гинекологи. Я дважды был в этой клинике с женой в этой клинике, честно вам скажу, я не видел ни одного пациента, кроме него. Для него это анчлаг, полный анчлага, до драки у шкафа.Поэтому известные специалисты — да, это огромный плюс для клиники.
А вот брендирование и присутствие в информационном поле — это то, что нужно изучать постоянно, но лучше доверить эту работу профессионалам.

— А какие программы продвижения сегодня могут быть наиболее эффективными для молодой клиники, как вы думаете?

— Наверное, в первую очередь, Интернет. Поскольку в принципе у клиники есть свой сайт, то человек, который ищет какие-то «анкеты» или конкретных врачей, рано или поздно найдет.Главное, чтобы этот сайт работал нормально, отвечал на задачи бренда и мог отвечать на интересующие пациентов вопросы до того, как написать врачу. Как я уже говорил, такими вещами лучше доверить специалистам и не заниматься на любителях.

Отдельно хочу отметить, что часто необходимо научить врачей работать с клиентами, чтобы один врач мог направлять пациента к другим специалистам клиники. Я знаю, что многие клиники очень злоупотребляют такими вещами, и, хватая пациента, они запугивают его и начинают ездить по всем офисам, пока он не закончит деньги.Это отвратительно и неприемлемо!
А бывает наоборот, когда пациенту требуется дополнительное обследование у другого специалиста или требуются дополнительные процедуры, а врач, говоря об этом, даже не уточняет, что клиника, в которой он работает, может предоставить необходимую услугу в соседнем офисе. .

— Если не секрет, ваше лезвие и его специалисты принимают активное участие в жизни медицинского сообщества и влияет ли это на прибыль компании?

— Конечно, многие наши специалисты принимают участие в жизни медицинского сообщества.Я, например, являюсь членом Московского общества уроманов и Российского общества уроманов К сожалению, посещать мероприятия не так часто, но благодаря Интернету вы всегда можете послушать многие доклады практически вживую или скачать их. текстовые версии.
Наши специалисты также неоднократно выступали с докладами в области урологии и гинекологии.
Как это влияет на прибыль? Что ж, это естественным образом отражается, потому что мы повышаем свой уровень навыков и знаний и, соответственно, можем предложить нашим пациентам, и мы идем в ногу со временем.И, конечно же, все это благоприятно сказывается на имидже нашей клиники.

— Хотелось бы услышать от вас тариф владельцев молодых частных клиник. Что бы вы хотели пожелать руководителям, коллегам или даже конкурентам?

— Ну, я, наверное, сам еще молодой руководитель, по крайней мере, наша клиника и имею серьезный опыт, работаю здесь далеко от момента открытия.
Что пожелать?

Да, наверное, ничего не бояться, вперед, грызть, как говорится, гранитную науку, ведь мы учимся всю жизнь.

Ну, конечно, хочется пожелать не потерять человеческое лицо В погоне за наживой не забыл про клятву гиппократа. Это в первую очередь потому, что сейчас коммерциализация медицины достигла предела, люди в погоне за прибылью забывают о человечности, о морали, о медицинской этике и узнают о своих чертах. Поэтому да, не терять лица, то есть оставаться человеком в первую очередь. И удачи!
Будем работать, будем соревноваться. Соревнование рождается из стремления к новому, стремления улучшить свои знания, свои профессиональные навыки, так что все это как двигатель прогресса.