Получение квоты: Как получить квоту на высокотехнологичную медпомощь

Во-вторых, квота на лечение в действительности часто оформляется дольше, нежели прописано в правилах. Обусловлено это тем, что время, предназначенное для рассмотрения комиссиями заявок, не выдерживается, и лечебное учреждение из-за загрузки не всегда способно в положенный срок принять пациента. К сожалению, характер болезни может быть таким, что требуется срочное хирургическое вмешательство, на которое средства у больного отсутствуют, поэтому квота на операцию нужна незамедлительно. В таком случае надо всеми возможными способами форсировать работу чиновников.

4. Причины отказа
Во-первых, комиссия может не найти оснований для применения ВМП в конкретном случае (найти альтернативный, менее затратный = менее эффективный вид лечения).
Во-вторых, наличие тяжелых сопутствующих диагнозов и особый характер течения основного заболевания нередко служат причинами отказа.
В-третьих, на уровне регионов могут предъявляться свои требования при оформлении квоты. В случае принятия комиссией отрицательного решения необходимо получить отказ в письменном виде с указанием причины. В случае вашего несогласия можно обратиться с ним в Министерство здравоохранения и социального развития РФ для обжалования или пройти оперативное лечение в выбранной клинике за свой счёт в краткие сроки и с гарантированным результатом.

Как получить квоту (субсидию Минздрава России)

на высокотехнологичную медицинскую помощь для лечения в НМИЦ онкологии им. Н.Н. Петрова

Вариант первый

Пройти все необходимые обследования по месту своего жительства (например, в онкологическом диспансере) и получить от врача-онколога заключение о том, что Вам рекомендовано хирургическое или лучевое лечение (так называемая высокотехнологичная медицинская помощь).

С этим заключением, паспортом, полисом, СНИЛС и медицинскими документами необходимо пойти в Департамент Здравоохранения по месту жительства. Это учреждение обычно расположено в областном центре.

В Департаменте Здравоохранения предъявить заключение и медицинские документы и сказать следующую фразу: «Подгрузите мои документы в подсистему мониторинга ОМС». Если каких-то документов не будет хватать — в Департаменте Здравоохранения Вам должны подсказать, каких именно.

Можно попросить подгрузить документы с целью получения ВМП (высокотехнологичных видов медицинской помощи) конкретно в НМИЦ онкологии им. Н.Н. Петрова, если не просить, то Вам могут предложить любой из Федеральных онкологических центров России (их всего 4).

После подгрузки документов в подсистему мониторинга в течение 5 дней придет ответ.

Может прийти 3 варианта ответа:

А) Приглашение на госпитализацию в НМИЦ онкологии им. Н.Н. Петрова на определенное число. В этом случае, Вам необходимо будет обязательно позвонить в наш колл-центр по телефону (812) 43-99-555, либо сделать бесплатный звонок с нашего сайта ниионкологии.рф и записаться на эту дату или любую другую близкую к ней на бесплатную первичную консультацию онколога (к любому врачу, к которому будут свободные номерки).

Приехать на эту консультацию с полисом, СНИЛС, паспортом, всеми медицинскими документами, гистологическими стеклами и блоками, дисками с КТ/МРТ/ПЭТ-КТ, а также с направлением по форме 057-у на стационарное лечение.

Имейте в виду, что, с высокой долей вероятности, Вам придется жить в Санкт-Петербурге несколько дней до того момента как освободится место на отделении. Позаботьтесь о жилье на это время! На нашем сайте в разделе для пациентов из регионов собран список гостиниц и сдаваемых квартир/комнат недалеко от НМИЦ онкологии им. Н.Н. Петрова.

Б) Вам отказано в госпитализации, так как наши врачи, изучив Ваши документы, считают, что не в состоянии Вам помочь. Вы можете попросить о квоте в другие федеральные центры, возможно кто-то владеет теми технологиями, которые могут помочь в Вашем случае.

В) Вам отказано в госпитализации, но мы рекомендуем Вам сделать те или иные пересмотры (гистология или КТ/МРТ) или дообследования. И приехать с их результатами в НМИЦ онкологии на консультацию. Соответственно, эти пересмотры и/или дообследования необходимо сделать, а также позвонить нам по указанным выше телефонам, записаться и приехать на бесплатную первичную консультацию врача-онколога.

Проанализировав результаты дообследований, наши специалисты примут решение о возможности Вашей госпитализации.

Обращаем Ваше внимание, что химиотерапевтическое лечение не является высокотехнологичным видом медицинской помощи. Лечение происходит по ОМС.

В рамках комплексного лечения, включающего хирургическое, пациент может получить лучевое лечение или курс химиотерапевтического лечения. Также для него будет разработана дальнейшая тактика химиотерапевтического лечения (если оно показано), но получить это лечение пациент может по ОМС по месту своей регистрации.

Вариант второй

Врач-онколог по месту жительства у которого Вы лечитесь и/или наблюдаетесь дает заключение о том, что все возможности стандартных методов лечения, которыми Вас лечили по месту жительства исчерпаны. Или, например, Вам не могут сделать операцию, провести лучевое лечение, потому что считают, что опухоль неоперабельна, а на лучевое лечение очередь на несколько месяцев вперед. Вы еще полны сил, то есть передвигаетесь самостоятельно, нормально едите, обслуживаете себя сами и вполне способны приехать в Санкт-Петербург на дообследование и дальнейшую госпитализацию.

Вы звоните по телефону (812) 43-99-555 (также можно бесплатно позвонить с нашего сайта ниионкологии.рф) с 9.00 до 21.00 в любой день недели и записываетесь на бесплатный первичный прием врача-онколога первичного приема. При записи рекомендуем озвучить свой диагноз.

Вы приезжаете с медицинскими документами, а также с дисками с КТ, МРТ, выполненными с внутривенным контрастированием, стеклами и блоками гистологического материала и др. на консультацию.

Врач собирает анамнез, смотрит обследования, которые у Вас есть и, при необходимости, говорит, что еще надо сделать или переделать (если стадия заболевания такова, что лечение возможно).

После выполнения всех рекомендаций нашего врача у нас или по месту жительства, вас направляют на консультацию к заведующему профильным подразделением для принятия решения о госпитализации.

На консультации заведующий отделением принимает решение возможности или не возможности госпитализации в наше учреждение. При возможности госпитализации пациенту назначается лечащий врач и примерная дата госпитализации, в этом случае квоту на лечение оформляют наши специалисты, главное у пациента на руках ОБЯЗАТЕЛЬНО должна быть справка по форме 057-у выданная по месту жительства, о том, что пациент направляется к нам на стационарное лечение.

Все остальные вопросы решают сотрудники отдела по КЭР.

В среднем квота оформляется нами 1-3 недели (срок зависит от отделения, сезона и количества пациентов, которые оформляют квоты на госпитализацию на это отделение).

Хотим сообщить, что в НМИЦ онкологии им. Н.Н. Петрова в рутинную клиническую практику внедрены многие технологии, которыми пока владеют не все специалисты в регионах. Кроме этого, у нас работают суперпрофессиональные специалисты – лучевые диагносты, хирурги, химиотерапевты, лучевые терапевты, которые обладают гигантской практикой в области лечения онкологических заболеваний, виртуозным мастерством.

Кроме этого, на базе учреждения регулярно проводятся клинические исследования современных лекарственных препаратов, многие из которых уже успешно применяются за рубежом. Участие в этих исследованиях могут принять пациенты, соответствующие критериям включения, обозначенными фармкомпаниями-разработчиками препаратов. Также мы используем в лечении собственные разработки, например, различные виды иммунологического лечения, в том числе индивидуальные противоопухолевые вакцины.

Желаем всем скорейшего выздоровления!

ПОЛУЧЕНИЕ КВОТЫ НА ВЫСОКОТЕХНОЛОГИЧНУЮ МЕДИЦИНСКУЮ ПОМОЩЬ

До выхода Федерального закона «Об основах охраны здоровья граждан в Российской Федерации» порядок направления пациентов на оказание высокотехнологичной медицинской помощи (выдачи квот на ВМП) каждый год утверждался Министерством здравоохранения и социального развития. В 2012 году вышел новый порядок, который будет действовать бессрочно.

В прошлом году для получения квоты на ВМП гражданину нужно было обратиться напрямую в региональный орган здравоохранения (департамент, комитет, министерство), имея на руках выписку из медицинской документации, включающую в себя рекомендации к получению ВМП, и ряд других документов (копии паспорта, полиса ОМС и пенсионного свидетельства). В структуре органа здравоохранения предусматривалась соответствующая комиссия субъекта РФ по отбору пациентов на оказание ВМП, которая в течение 10 рабочих дней с момента обращения выносила решение.

Теперь же, в соответствии с порядком, утвержденным Приказом Минздравсоцразвития от 28 декабря 2011 года № 1689н, процедура частично изменилась. Давайте более подробно рассмотрим процедуру получения квоты.

Решение о предоставлении квоты выносит Комиссия органа здравоохранения субъекта РФ по отбору пациентов для оказания ВМП.

Однако теперь проведение отбора пациентов и направление их в данную комиссию осуществляется врачебными комиссиями тех медицинских организаций, в которых пациенты проходят лечение и наблюдение, по рекомендации лечащего врача на основании выписки из медицинской документации пациента.

Выписка из медицинской документации пациента, оформленная лечащим врачом, должна содержать диагноз заболевания (состояния), код диагноза по МКБ, сведения о состоянии здоровья пациента, проведенной диагностике и лечении, рекомендации о необходимости оказания ВМП. К ней прилагаются результаты лабораторных, инструментальных и других видов исследований по профилю заболевания пациента, подтверждающие установленный диагноз.

Врачебная комиссия в течение трех рабочих дней со дня получения выписки рассматривает ее и принимает решение о направлении или об отказе в направлении документов пациента в Комиссию субъекта Российской Федерации для решения вопроса о необходимости оказания ему ВМП. Решение Врачебной комиссии оформляется протоколом.

Критерием принятия врачебной комиссией решения является наличие медицинских показаний для оказания ВМП в соответствии с перечнем видов ВМП.

В случае принятия врачебной комиссией решения о направлении документов пациента в Комиссию субъекта РФ в течение трех рабочих дней она формирует и отправляет комплект документов в органы здравоохранения. При этом пациент вправе получить протокол решения врачебной комиссии и выписку из медицинской документации на руки, чтобы самостоятельно отнести документы в органы здравоохранения.

Если же врачебная комиссия принимает решение об отказе, то на руки пациенту выдается протокол решения с указанием причин отказа и выписка из медицинской документации.

Комплект документов, направляемых в Комиссию субъекта РФ, должен содержать:

1. Выписку из протокола решения Врачебной комиссии.
2. Письменное заявление пациента (его законного представителя, доверенного лица), содержащее следующие сведения о пациенте:
1. фамилия, имя, отчество (при наличии),
2. данные о месте жительства,
3. реквизиты документа, удостоверяющего личность и гражданство,
4. почтовый адрес для направления письменных ответов и уведомлений,
5. номер контактного телефона (при наличии),
6. электронный адрес (при наличии).
3. Согласие на обработку персональных данных гражданина (пациента).
4. Копии следующих документов:
1. паспорт гражданина Российской Федерации,
2. свидетельство о рождении пациента (для детей в возрасте до 14 лет),
3. полис обязательного медицинского страхования пациента (при наличии),
4. свидетельство обязательного пенсионного страхования пациента (при наличии),
5. выписка из медицинской документации пациента за подписью руководителя медицинской организации по месту лечения и наблюдения пациента,
6. результаты лабораторных, инструментальных и других видов исследований, подтверждающие установленный диагноз.

В случае обращения от имени пациента законного представителя пациента (доверенного лица):

1. В письменном заявлении дополнительно указываются сведения о законном представителе (доверенном лице):
1. фамилия, имя, отчество (при наличии),
2. данные о месте жительства,
3. реквизиты документа, удостоверяющего личность и гражданство,
4. почтовый адрес для направления письменных ответов и уведомлений,
5. номер контактного телефона (при наличии),
6. электронный адрес (при наличии).
2. Дополнительно к письменному обращению пациента прилагаются:
1. копия паспорта законного представителя пациента (доверенного лица пациента),
2. копия документа, подтверждающего полномочия законного представителя пациента, или заверенная в установленном законодательством Российской Федерации порядке доверенность на имя доверенного лица пациента.

Комиссия субъекта РФ решает вопрос в срок не позднее 10 рабочих дней с момента получения документов. По результатам рассмотрения документов принимается одно из следующих решений:

1. О наличии медицинских показаний для направления пациента в медицинскую организацию для оказания ВМП. В этом случае председатель комиссии обеспечивает выдачу пациенту в течение 3 рабочих дней талона на оказание ВМП (форма N 025/у-ВМП), а также согласование предполагаемой даты госпитализации с той медицинской организацией, в которую запрашивается квота. После этого пациента направляют на лечение.
2. Об отсутствии медицинских показаний для направления пациента в медицинскую организацию для оказания ВМП.
3. О наличии медицинских показаний для направления пациента в медицинскую организацию с целью проведения дополнительного обследования. В этом случае орган здравоохранения обеспечивает направление пациента на проведение необходимых обследований.
4. О наличии медицинских показаний для направления пациента в медицинскую организацию для оказания специализированной медицинской помощи. В этом случае орган здравоохранения также обеспечивает направление пациента на лечение в соответствующую медицинскую организацию.

Помимо местных органов здравоохранения квоту можно получить, обратившись с письменным заявлением в Минздравсоцразвития России, но допускается это только в случаях если:

1. пациент не проживает на территории Российской Федерации;
2. пациент не состоит на регистрационном учете по месту жительства;
3. орган здравоохранения субъекта РФ не обеспечил направление пациента в медицинские организации для оказания ВМП.

Госпитализация осуществляется по решению комиссии медицинской организации, оказывающей ВМП. Данное решение принимается в срок не позднее 10 рабочих дней на основании талона на оказание ВМП с приложением в электронном виде документов из указанного выше перечня.

По телефону Всероссийской бесплатной круглосуточной горячей линии для онкологических пациентов и их близких 8-800 100-0191 вы можете получить юридическую консультацию по вопросам, связанным с получением медицинской помощи, включая порядок получения квот на ВМП.

Антон Радус, юрисконсульт Проекта «Ясное утро»

Нормативные документы:

Об утверждении порядка направления граждан Российской Федерации для оказания высокотехнологичной медицинской помощи за счет бюджетных ассигнований, предусмотренных в федеральном бюджете Министерству здравоохранения и социального развития Российской Федерации, с применением специализированной информационной системы
Приказ Минздравсоцразвития РФ от 28 декабря 2011 г. № 1689н

Об утверждении перечня видов высокотехнологичной медицинской помощи
Приказ Министерства здравоохранения РФ от 29 декабря 2012 г. № 1629н

Лечение по квоте на ВМП

Что такое квота на оказание ВМП?

ВМП — высокотехнологичная медицинская помощь для лечения сложных заболеваний.

Ряд видов ВМП граждане России могут получить «по квоте», то есть бесплатно — за счет средств федерального бюджета. Перечень видов ВМП, а также количество квот для каждой медицинской организации определяет Министерство здравоохранения Российской Федерации.

Центр им. акад. Е.Н. Мешалкина оказывает ВМП по профилям: кардиохирургия, нейрохирургия, онкология, педиатрия, трансплантология (трансплантация сердца). Для оказания ВМП за счет средств федерального бюджета у пациента должен быть подтвержден диагноз и показания к данному виду медицинской помощи.

Когда можно лечиться по квоте?

Для лечения в счет федеральной квоты у пациента должен быть подтвержденный диагноз и определены показания к лечению.

При наличии показаний к ВМП пациент имеет право рассмотреть возможность получить необходимый вид помощи бесплатно. Для этого необходимо обратиться в поликлинику по месту жительства к специалисту, ответственному за оказание ВМП. Из поликлиники пакет документов будет направлен в региональный орган управления здравоохранением. Квоту (Талона на оказание ВМП) оформляет орган управления здравоохранением — в информационной системе Минздрава России. Квота оформляется на одну из медицинских организаций, оказывающих медицинскую помощь необходимого профиля и участвующих в программе государственных гарантий.

Наш Центр оказывает помощь по квоте по направлениям кардиохирургия, нейрохирургия, онкология, трансплантология, педиатрия.

Как получить квоту?

Порядок оказания ВМП регламентирован Министерством здравоохранения Российской федерации «Об утверждении Порядка организации оказания высокотехнологичной медицинской помощи с применением специализированной информационной системы» № 930н от 29.12.2014 г. (ред. от 27.08.2015).

Для оформления квоты пациенту необходимо обратиться в поликлинику по месту жительства — к специалисту, ответственному за оказание ВМП.

Из поликлиники пакет документов в течение трех рабочих дней будет направлен в региональный орган управления здравоохранением. Квоту (Талона на оказание ВМП) оформляет орган управления здравоохранением — в информационной системе Минздрава России. Решение об оформлении Талона принимается Комиссией органа управления здравоохранением в течение 10 рабочих дней с момента поступления документов.

Квота оформляется на одну из медицинских организаций, оказывающих медицинскую помощь необходимого профиля и участвующих в программе государственных гарантий. На основании предоставленных медицинских документов медицинская организация, оказывающая ВМП, принимает решение о:

• показаниях к ВМП
• необходимости дополнительного обследования для решения вопроса о показаниях к ВМП
• об отсутствии показаний/наличии противопоказаний к ВМП

Соответствующий ответ оформляется в Талоне на оказание ВМП.

Статус Талона пациент может самостоятельно контролировать на Портале Министерства здравоохранения России по адресу http://talon.rosminzdrav.ru/

Вы можете также ознакомиться с регламентирующими документами в разделе Права пациента https://meshalkin.ru/prava-patsiyenta

Лечение по «квоте» ВМП

Лечение по «квоте» ВМП

Высокотехнологичная медицинская помощь (ВМП) – это медицинская помощь с применением высоких технологий для лечения сложных заболеваний. К ней относятся, как лечебные, так и диагностические услуги, которые выполняются в специализированном стационаре. Министерством здравоохранения каждый год утверждается список лечебных учреждений и перечень заболеваний, по которым оказывается ВМП. Программа по оказанию ВМП гражданам России была запущена еще в 1994 году. Тогда Правительство России издало специальное постановление на выделение определенной суммы из федерального бюджета для оказания высокотехнологичной медицинской помощи для каждого конкретного пациента. Это получило название «квота». В настоящее время в Минздраве России отказались от такого понятия как «квоты на высокотехнологичную медицинскую помощь». Теперь принято говорить об объемах ВМП, поскольку квотирование звучит не совсем корректно по отношению к людям с серьезными заболеваниями. Ранее финансирование ВМП поступало только из федерального бюджета, но, начиная с 2014 года, стали привлекаться средства из фондов обязательного медицинского страхования (ОМС). Все, что касается высокотехнологичной помощи, находится в ведении Минздрава России. Именно этот орган ежегодно определяет количество «квот», которое получит каждое медицинское учреждение. Лечебные учреждения не могут превысить этот план и вылечить больше пациентов, чем запланировал Минздрав.

Получить бесплатную высокотехнологичную медицинскую помощь имеет право абсолютно каждый гражданин РФ. Главным основанием для получения ВМП являются медицинские показания.

Заболевания, по которым можно получить высокотехнологичную медицинскую помощь

На данный момент высоктехнологичная медицинская помощь предоставляется более чем по 20-ти направлениям, к котором относятся: абдоминальная хирургия, акушерство и гинекология, гастроэнтерология, гематология, дерматовенерология, неврология, комбустиология (лечение тяжелых ожоговых поражений), нейрохирургия, онкология, оториноларингология, офтальмология, педиатрия, ревматология, сердечно-сосудистая хирургия, торакальная хирургия (хирургия заболеваний органов грудной клетки), травматология и ортопедия, трансплантация органов и тканей, урология, челюстно-лицевая хирургия, эндокринология.

В Клинике колопроктологии и малоинвазивной хирургии высокотехнологичная медицинская помощь оказывается при лечении следующих заболеваний:

ОНКОЛОГИЯ:

• хирургическое лечение рака прямой кишки всех стадий;
• лапароскопические и открытые нервосохраняющие операции с расширенной лимфодиссекцией;
• операции с резекцией соседних органов при местнораспространенных формах рака;
• сфинктерсохраняющие операции любой сложности;
• удаление ранних форм рака прямой кишки без полостной операции через анальный канал;
• удаление первичной опухоли с одновременной резекцией отдаленных метастазов при раке 4 стадии;
• хирургическое лечение рака ободочной кишки всех стадий;
• лапароскопические и открытые операции с расширенной лимфодиссекцией;
• хирургическое лечение рецидивов рака толстой кишки;
• хирургическое лечение внеорганных (забрюшинных) опухолей.

ХИРУРГИЯ:

• хирургическое лечение семейного аденоматозного полипоза;
• хирургическое лечение неспецифического язвенного колита;
• хирургическое лечение сложных свищей прямой кишки;
• хирургическое лечение выпадения прямой кишки, ректоцеле;
• хирургическое лечение пресакральной кисты;
• хирургическое лечение недостаточности анального сфинктера;
• хирургическое лечение ректо-вагинальных свищей;
• хирургическое лечение осложненной дивертикулярной болезни толстой кишки;
• реконструктивно-восстановительные операции при концевой кишечной стоме.

Как получить квоту ВМП?

Талон для оказания ВМП выдается региональным министерством или департаментом здравоохранения по месту регистрации пациента. Для этого пациент должен предоставить направление от своего лечащего врача с установленным диагнозом и результаты необходимых обследований. На основании этих документов специалист отдела ВМП в министерстве или департаменте сам определяет, в какое лечебное учреждение направить пациента на лечение.

Если пациент уже знает, в какой из клиник хочет пройти лечение, то ему сначала необходимо обратиться в эту клинику, при условии, что данной клинике были выделены «квоты» на ВМП, и получить оформленное специальным образом заключение о том, что ему показано выполнение высокотехнологичной медицинской помощи в этом лечебном учреждении. С этим заключением пациент обращается в региональное министерство или департамент здравоохранения, где оформляют талон на ВМП в указанную клинику.

Несмотря на то, что в правилах прописана необходимость личного обращения пациента в региональный отдел здравоохранения, на практике это не всегда требуется. Поэтому, если пациент из дальнего региона, например, из Сибири, приезжает в Москву в выбранную им клинику, и врачи дают ему заключение о том, что ему показана высокотехнологичная медицинская помощь, пациенту не нужно ехать обратно в свой регион и отвозить это заключение лично. Специалисты клиники сами отправят электронную копию заключения в региональный орган здравоохранения и получат ответ о выдаче талона на оказание ВМП. Обычно это занимает 1-2 дня.

Порядок получения квоты ВМП для лечения в Клинике ККМХ

• 1

  Лично

  Пациент лично обращается к нам в Клинику с результатами имеющихся у него обследований, его консультирует врач Клиники и устанавливает, что лечение заболевания пациента может быть выполнено по ВМП. После этого выдается заключение о необходимости и возможности такого лечения.

  Дистанционно

  Пациент находится в другом регионе и имеет на руках результаты анализов и обследований. Он обращается в нашу Клинику дистанционным образом – по телефону, электронной почте, через форму онлайн-записи, и пересылает нам копии своих обследований (в электронном виде или по факсу). Врачи Клиники колопроктологии и малоинвазивной хирургии рассматривают полученные документы и делают предварительное заключение о том, показано ли данному пациенту лечение с применением высокотехнологичной медицинской помощи. Если врач нашей клиники принимает решение о том, что пациенту показана ВМП, то на него оформляется заключение на официальном бланке Клиники.

• 2

  Самостоятельно

  Пациент отвозит полученное заключение в региональное министерство или департамент здравоохранения по месту регистрации. В региональном органе оформляют талон на ВМП для лечения в нашей Клинике и направляют нам в электронном виде. Процесс офрмления талона занимает 1-2 дня.

  При помощи администраторов клиники

  Специалисты нашей Клиники пересылают заключение о необходимости оказания ВМП в региональный департамент по месту регистрации пациента и в ответ получают талон на ВМП, дающий право на лечение данного пациента.

• 3

  Госпитализация в Клинику.

  Госпитализация возможна в день обращения пациента.

Что включено в «квоту» ВМП?

Направлением на оказание высокотехнологичной медицинской помощи, которое выдается пациенту, «покрывает» все лечение в специализированном медицинском центре, в том числе нахождение в больнице в период госпитализации, предусмотренные стандартами медикаменты, расходные материалы. Это все входит в стоимость оказания высокотехнологичной медицинской помощи, а значит – бесплатно для пациента. Обследование, необходимое для установления диагноза и подготовки к операции, обычно не покрывается «квотой», так как по приказам о ВМП пациент должен поступить для лечения уже полностью обследованным по месту жительства.

Законодательная база

Ниже приведен ряд правительственных документов, которые полностью описывают процесс выделения и использования квот.

1. Приказ Министерства здравоохранения Российской Федерации от 2 декабря 2014 г. № 796н «Об утверждении Положения об организации оказания специализированной, в том числе высокотехнологичной, медицинской помощи»
2. Перечень видов высокотехнологичной медицинской помощи (Приложение к приказу Министерства здравоохранения Российской Федерации от «29» декабря 2012 г. № 1629н)
3. Федеральный закон № 323. Статья 34 описывает процесс оформления квот, условия реализации этой государственной гарантии;

Для получения личной консультации о лечении по «квотам» ВМП у врачей нашей Клиники, пожалуйста, запишитесь на прием по телефону +7 (499) 686-00-16 или через форму обратной связи.

Если вы из другого города и хотите узнать о возможности лечения в нашей клинике по «квотам» ВМП, пожалуйста, направьте ваши результаты анализов и обследований на электронную почту [email protected] с пометкой «квоты ВМП»

Закрепление долей квот добычи (вылова) водных биологических ресурсов для осуществления прибрежного рыболовства в отношении тех видов водных биологических ресурсов, по которым устанавливается общий допустимый улов В избранное

Заявители имеют право на досудебное (внесудебное) обжалование решений и действий (бездействия), принятых (осуществляемых) Комитетом, должностными лицами, государственными гражданскими служащими Комитета, в ходе предоставления государственной услуги. Досудебный (внесудебный) порядок обжалования не исключает возможность обжалования решений и действий (бездействия), принятых (осуществляемых) в ходе предоставления государственной услуги, в судебном порядке. Досудебный (внесудебный) порядок обжалования не является для заявителя обязательным.

Заявитель может обратиться с жалобой в том числе в следующих случаях:

• нарушение срока регистрации запроса заявителя о предоставлении государственной услуги;
• нарушение срока предоставления государственной услуги;
• требование у заявителя документов, не предусмотренных нормативными правовыми актами Российской Федерации, нормативными правовыми актами Санкт‑Петербурга, для предоставления государственной услуги;
• отказ в приеме документов, предоставление которых предусмотрено нормативными правовыми актами Российской Федерации, нормативными правовыми актами Санкт‑Петербурга, для предоставления государственной услуги, у заявителя;
• отказ в предоставлении государственной услуги, если основания отказа не предусмотрены федеральными законами и принятыми в соответствии с ними иными нормативными правовыми актами Российской Федерации, нормативными правовыми актами субъектов Российской Федерации;
• затребование с заявителя при предоставлении государственной услуги платы, не предусмотренной нормативными правовыми актами Российской Федерации, нормативными правовыми актами субъектов Российской Федерации;
• отказ Комитета, должностного лица Комитета, предоставляющего государственную услугу, в исправлении допущенных опечаток и ошибок в выданных в результате предоставления государственной услуги документах либо нарушение установленного срока таких исправлений.

Жалоба подается в письменной форме на бумажном носителе, в электронной форме в Комитет. Жалобы на решения, принятые председателем Комитета, подаются в Правительство Санкт‑Петербурга.

Жалоба может быть направлена по почте, через МФЦ, с использованием сети Интернет, официального сайта Комитета, Портала, а также может быть принята при личном приеме заявителя.

Жалоба должна содержать:

• наименование Комитета, должностного лица Комитета либо государственного гражданского служащего Комитета, решения и действия (бездействие) которых обжалуются;
• фамилию, имя, отчество (последнее — при наличии), сведения о месте жительства заявителя — физического лица либо наименование, сведения о месте нахождения заявителя — юридического лица, а также номер (номера) контактного телефона, адрес (адреса) электронной почты (при наличии) и почтовый адрес, по которым должен быть направлен ответ заявителю;
• сведения об обжалуемых решениях и действиях (бездействии) Комитета, должностного лица Комитета либо государственного гражданского служащего Комитета;
• доводы, на основании которых заявитель не согласен с решением и действием (бездействием) Комитета, должностного лица Комитета, либо государственного гражданского служащего Комитета. Заявителем могут быть представлены документы (при наличии), подтверждающие доводы заявителя, либо их копии.

Жалоба, поступившая в Комитет, подлежит рассмотрению председателем Комитета, заместителем председателя Комитета, осуществляющим контроль и координацию деятельности отдела агропромышленного комплекса Управления поддержки промышленности и агропромышленного комплекса, наделенным полномочиями по рассмотрению жалоб в следующие сроки:

• в течение пятнадцати рабочих дней со дня регистрации жалобы;
• в течение пяти рабочих дней со дня регистрации жалобы в случае обжалования отказа Комитета, должностного лица Комитета в приеме документов у заявителя либо в исправлении допущенных опечаток и ошибок или в случае обжалования нарушения установленного срока таких исправлений;
• в иные сроки в случаях, установленных Правительством Российской Федерации.

По результатам рассмотрения жалобы Комитет принимает одно из следующих решений:

• удовлетворяет жалобу, в том числе в форме отмены принятого решения, исправления допущенных Комитетом опечаток и ошибок в выданных в результате предоставления государственной услуги документах, возврата заявителю денежных средств, взимание которых не предусмотрено нормативными правовыми актами Российской Федерации, нормативными правовыми актами субъектов Российской Федерации, а также в иных формах;
• отказывает в удовлетворении жалобы.

Не позднее дня, следующего за днем принятия решения, указанного в пункте 5.7 административного регламента, заявителю в письменной форме и по желанию заявителя в электронной форме направляется мотивированный ответ о результатах рассмотрения жалобы.

В случае установления в ходе или по результатам рассмотрения жалобы признаков состава административного правонарушения или преступления, должностное лицо, наделенное полномочиями по рассмотрению жалоб, незамедлительно направляет имеющиеся материалы в органы прокуратуры.

Номера телефонов, по которым можно сообщить о нарушении должностным лицом положений административного регламента: (812) 576‑00‑02.

Адрес для направления письменных обращений: Новгородская ул., д. 20, литера А, Санкт‑Петербург, 191024, или для направления обращений по электронной почте: [email protected].

Информацию о записи на личный прием можно получить по телефону: (812) 576‑00‑02.

Информационно-консультационную помощь можно получить в приемной Правительства Санкт‑Петербурга по телефону: (812) 576‑60‑94 с 9‑00 до 18‑00 часов.

В случае, если предметом обращения (жалобы) заявителя являются действия сотрудника подразделения МФЦ, жалоба (претензия) направляется в адрес Администрации Губернатора Санкт‑Петербурга:

• 191060, Смольный, Администрация Губернатора Санкт‑Петербурга;
• e‑mail: [email protected];
• телефон: 576‑70‑42.

В случае, если предметом жалобы (претензии) заявителя являются действия оператора Портала, жалоба (претензия) направляется в адрес Комитета по информатизации и связи:

• 191060, Смольный, Комитет по информатизации и связи;
• e‑mail: [email protected];
• телефон: 576‑71‑23.

Получение квоты по ОМС

Уважаемые Пациенты!

Медицинское учреждение ООО «ЦЕНТР РЕПРОДУКЦИИ ЧЕЛОВЕКА И ЭКО» с 2014 года включено в перечень медицинских организаций, участвующих в реализации территориальной программы государственных гарантий бесплатного оказания гражданам медицинской помощи, в том числе территориальной программы обязательного медицинского страхования (ОМС). Сотрудниками Центра за счет средств ОМС ежегодно оказываются медицинские услуги в объеме: 1000 консультативных приемов пациентов с бесплодием различного генеза, 600-700 программ вспомогательных репродуктивных технологий (ЭКО, ЭКО+ИКСИ).

В соответствии с приказом Министерства здравоохранения Ростовской области от 20.02.2017 г. №447 «Об организации оказания медицинской помощи жителям Ростовской области при бесплодии» при первичном обращении супружеской пары в медицинскую организацию на территории Ростовской области по поводу бесплодия пациенты направляются на консультацию в медицинские организации области, осуществляющие лечение бесплодия с применением вспомогательных репродуктивных технологий, в том числе в ЦЕНТР РЕПРОДУКЦИИ ЧЕЛОВЕКА И ЭКО.

Пациентам, направленным в Центр репродукции человека и ЭКО или обратившимся самостоятельно рекомендуется:

1 шаг

Первичный консультативный прием врача акушера-гинеколога (репродуктолога) Центра репродукции человека и ЭКО с целью определения показаний, противопоказаний к программам вспомогательных репродуктивных технологий и выбора методики лечения – ЭКО, ЭКО+ИКСИ, в соответствии с Приказом МЗ РФ №107н от 30.08.2012 г. «О порядке использования вспомогательных репродуктивных технологий, противопоказаниях и ограничениях к их применению». Запись осуществляется по тел. (863) 2-358-777, тел. 89198758550. Пациентам, имеющим соответствующие направления из женских консультаций, осуществляется первичный консультативный прием за счет средств ОМС, при отсутствии направления – за счет личных средств.

Показания по МКБ -10.

N97 Женское бесплодие

N97.0 Женское бесплодие, связанное с отсутствием овуляции

N97.1 Женское бесплодие трубного происхождения.

N97.2 Женское бесплодие маточного происхождения.

N97.3 Женское бесплодие цервикального происхождения.

N97.4 Женское бесплодие, связанное с мужским фактором

N97.8 Другие формы женского бесплодия

N97.9 Неуточненное женское бесплодие

2 шаг

Обследование/дообследование в соответствии с приказом МЗ РФ №107н от 30.08.2012 г. (см. обследование к программам ЭКО, ЭКО+ИКСИ). Обследование пациенты проводят за счет личных средств.

3 шаг

Повторный консультативный прием врача акушера-гинеколога (репродуктолога) Центра репродукции человека и ЭКО с наличием оригиналов и копий всех медицинских документов (анализов, результатов обследования, выписок, протоколов ранее перенесенных операций), копии паспортов обоих супругов (первая страница и страница с пропиской), полиса страховой компании, СНИЛСа. Запись осуществляется по тел. (863) 2-358-777, тел. 89198758550. Пациентам, имеющим соответствующие направления из женских консультаций, осуществляется повторный консультативный прием за счет средств ОМС, при отсутствии направления – за счет личных средств.

4 шаг

Подготовка пакета документов на основании результатов проведенного обследования и предоставление его на рассмотрение Комиссии Министерства здравоохранения Ростовской области (пакет документов по желанию пациента оформляется врачебной комиссией непосредственно в Центре репродукции человека и ЭКО)

5 шаг

Включение в программу ВРТ (ЭКО, ЭКО+ИКСИ). Пациент включается в программу ВРТ (дату определяет врач после завершения обследования, проведения врачебной комиссии и получения направления из Минздрава РО) при наличии документов:

1.Направление Министерства здравоохранения Ростовской области на проведение программы вспомогательных репродуктивных технологий (ЭКО, ЭКО+ИКСИ).

2.Оригиналы анализов и результатов обследования (с актуальным сроком годности).

3.Копии выписок и ранее перенесенных операций.

4. Ксерокопии паспортов обоих супругов (первая страница и страница с пропиской), страхового полиса, СНИЛС. 

: когда ее использовать и как делать правильно — Atlan

Что такое выборка?

Выборка — это процесс отбора сущностей (например, людей, организаций) из группы, представляющей особый интерес. Изучая эту выборку, мы можем обобщить наши результаты на более широкую совокупность, из которой была выбрана выборка.

Существует два основных типа методов выборки: вероятностный и не вероятностный. При вероятностной или случайной выборке совокупность выборки выбирается с помощью «механической» процедуры, такой как списки случайных чисел.Все участники выборки имеют равные шансы быть выбранными. Вероятность быть выбранной составляет 1/ n (где n — количество единиц в генеральной совокупности).

С другой стороны, не вероятностные методы используют целенаправленный выбор и факторы суждения для выбора людей для выборочной совокупности. Проблема с не вероятностной выборкой заключается в том, что ее результаты могут быть предвзятыми, поскольку не у всех есть равные шансы быть опрошенными.

Посетите наш блог о выборке, чтобы узнать, почему важна хорошая выборка.

Что такое квотная выборка?

Квотная выборка — это не вероятностный метод выборки, при котором мы разделяем обследуемую совокупность на взаимоисключающие подгруппы. Эти подгруппы выбираются с учетом определенных известных (и, следовательно, неслучайных) характеристик, черт или интересов. Люди в каждой подгруппе выбираются исследователем или интервьюером, проводящим опрос.

Например, рассмотрим ситуацию, когда интервьюер должен опросить людей о косметическом бренде.Его население — это люди в определенном городе в возрасте от 35 до 45 лет. Интервьюер может решить, что им нужны две подгруппы обследования — мужская и женская — каждая по 100 человек. (Эти подгруппы являются взаимоисключающими, поскольку люди не могут быть мужчинами и женщинами одновременно.) После выбора этих подгрупп интервьюер имеет право полагаться на свое удобство или факторы суждения, чтобы найти людей для каждой подгруппы. Например, интервьюер может стоять на улице и брать интервью у людей, которые выглядят полезными, пока он не опросит 100 мужчин и 100 женщин.Или он может опросить людей на своем рабочем месте, которые соответствуют критериям подгруппы.

В отличие от случайной или стратифицированной выборки, квотная выборка не имеет формальных правил или пропорций. Выполните следующие действия, чтобы получить правильную выборку квот.

1. Разделите совокупность выборки на подгруппы

Они должны быть взаимоисключающими. Например, вы можете разделить определенную группу студентов по их профессиональным курсам, таким как инженерия, искусство, гуманитарные науки и медицина.

2. Вычислите весовые коэффициенты подгрупп

Весовой коэффициент — это то, сколько в вашей выборке будет составлять данная подгруппа. Например, вы можете назначить весовой коэффициент 25% для студентов инженерных специальностей, 30% для студентов-гуманитариев, 15% для студентов-художников и 30% для студентов, специализирующихся на медицине.

3. Выберите подходящий размер выборки

Размер квоты должен быть репрезентативным для совокупности коллективной подгруппы. Например, вы можете выбрать общую выборку из 500 студентов из 50 000 студентов.

Прочтите наше руководство по сбору данных, чтобы узнать, как выбрать подходящий размер выборки.

4. Опрос с соблюдением пропорций населения подгруппы

Выберите респондентов обследования на основе весов, назначенных на шаге 2. В нашем примере обследуйте студентов инженерных специальностей до тех пор, пока вы не достигнете указанного веса — 25% от 500 студентов выборка, которая составляет 125 студентов. Продолжайте этот процесс, пока не будут заполнены все квоты и не будет опрошено 500 студентов.

Изучение определенной подгруппы

Исследователи могут использовать квотную выборку для изучения характеристик определенной подгруппы или наблюдения за взаимосвязями между различными подгруппами.

Например, если исследователь хочет проанализировать разницу между поведением врачей и инженеров, он может использовать квотную выборку с двумя подгруппами — одна с врачами, а другая с инженерами.

Ограниченные временные рамки или бюджет

Квотная выборка полезна, когда временные рамки для проведения обследования ограничены, бюджет исследования очень ограничен или точность обследования не является приоритетом.

Например, интервьюеры с ограниченными временными рамками для найма определенных типов лиц могут использовать квотную выборку. Например, интервьюер, который хочет нанять людей из определенных школ, может выделить абитуриентов из этих школ в определенные подгруппы. Точно так же интервьюер, который хочет расового или этнического разнообразия при приеме на работу, может разделить огромную группу кандидатов на группы в зависимости от этнической принадлежности или расы человека. Многие высшие учебные заведения используют квотную выборку для диверсификации своих пакетов.

Критика квотной выборки

Методы квотной выборки иногда критикуют, потому что результаты выборки иногда могут быть ненадежными. Выборка квот основывается на суждении исследователя при выборе правильных подгрупп и присвоении им правильного веса. Это означает, что предвзятость исследователя может исказить выборку и сделать ее нерепрезентативной для всей генеральной совокупности, в отличие от случайной выборки. Однако квотная выборка обычно считается более надежной, чем другие маловероятные методы, такие как удобная выборка и выборка «снежный ком».

Выборка квот: определение, типы, примеры, шаги и многое другое

Квотная выборка определяется как метод не вероятностной выборки, при котором исследователи создают выборку с участием лиц, представляющих совокупность. Исследователи выбирают этих людей по определенным чертам или качествам. Они принимают решение и создают квоты, чтобы образцы маркетинговых исследований могли быть полезны при сборе данных. Эти образцы могут быть обобщены на всю совокупность.Окончательная подгруппа будет определена только в зависимости от того, насколько интервьюер или исследователь знает население.

Например, сигаретная компания хочет выяснить, какая возрастная группа предпочитает сигареты какой марки в конкретном городе. Он / она применяет квоты для возрастных групп 21-30, 31-40, 41-50 и 51+. На основе этой информации исследователь определяет тенденцию к курению среди населения города.

Выберите респондентов

Выборка квот может быть двух видов — выборка контролируемых квот и неконтролируемая выборка квот.Вот что они означают:

Контролируемая квотная выборка накладывает ограничения на выбор исследователем образцов. Здесь исследователь ограничивается отбором образцов.

Неконтролируемая квотная выборка не накладывает никаких ограничений на выбор исследователем образцов. Здесь исследователь выбирает членов выборки по своему желанию.

Давайте посмотрим на базовый пример выборки квот:

Исследователь хочет опросить людей о том, какой бренд смартфонов они предпочитают использовать.Он считает, что размер выборки составляет 500 респондентов. Кроме того, он / она интересуется только обследованием десяти штатов США. Вот как исследователь может разделить население по квотам:

• Пол: 250 мужчин и 250 женщин
• Возраст: 100 респондентов в возрасте 16-20, 21-30, 31-40, 41-50 и 51+
• Статус занятости: 350 занятых и 150 безработных.
  • (Исследователи применяют дополнительные вложенные квоты. Например, из 150 безработных 100 должны быть студентами.)
• Местоположение: 50 ответов на состояние

В зависимости от типа исследования исследователь может применять квоты на основе основы выборки. Исследователю необязательно делить квоты поровну. Он / она делит квоты в соответствии со своими потребностями (как показано в примере, где исследователь опрашивает 350 работающих и только 150 безработных). Для связи с респондентами может проводиться случайная выборка.

Выберите респондентов

Методы вероятностной выборки включают в себя значительное количество правил, которым исследователь должен следовать при формировании выборки.Но, поскольку выборка по квотам — это метод не вероятностной выборки, правила для формального создания выборок отсутствуют. Обычно формирование выборки квот состоит из четырех шагов. Вот шаги:

1. Разделите совокупность выборки на подгруппы: При стратифицированной выборке исследователь разделяет всю совокупность на взаимно исчерпывающие подгруппы, то есть элементы каждой из подгрупп становятся частью только одной из этих подгрупп. Здесь исследователь применяет случайный выбор.
2. Определите вес подгрупп: Исследователь оценивает долю, в которой подгруппы существуют в популяции. Он / она поддерживает эту пропорцию в выборке, отобранной с использованием этого метода выборки.
3. Например, если 58% людей, заинтересованных в покупке наушников Bluetooth, относятся к возрастной группе 25–35 лет, в ваших подгруппах также должно быть такое же процентное соотношение людей, принадлежащих к соответствующей возрастной группе.
4. Выберите подходящий размер выборки: На третьем этапе исследователь должен выбрать размер выборки, сохраняя пропорцию, оцененную на предыдущем этапе.Если размер популяции составляет 500, исследователь может выбрать выборку из 50 элементов.
   Выборка, выбранная после выполнения первых трех шагов, должна представлять целевую совокупность.
5. Проведите опросы в соответствии с определенными квотами: обязательно придерживайтесь заранее определенных квот, чтобы достичь реальных результатов. Не опрашивайте заполненные квоты и сосредотачивайтесь на заполнении опросов для каждой квоты.

Вот десять основных характеристик квотной выборки

1. Стремится получить наилучшее представительство респондентов в окончательной выборке.
2. Квоты в реальном смысле воспроизводят интересующую нас совокупность.
3. Полученные оценки более репрезентативны.
4. Качество выборок квот варьируется.
5. Сохраняет время сбора данных исследования, поскольку выборка представляет генеральную совокупность.
6. Экономия затрат на исследования, если квоты точно отражают численность населения.
7. Он отслеживает количество типов людей, принимающих участие в опросе.
8. Исследователь всегда делит население на подгруппы.
9. Выборка представляет все население.
10. Исследователи используют метод выборки для выявления черт определенной группы людей.

Вот четыре основных преимущества квотной выборки

1. Экономия времени: Благодаря задействованию квоты на создание выборки, этот процесс выборки является быстрым и простым.
2. Удобство исследования: Использование квотной выборки и соответствующих исследовательских вопросов, интерпретация информации и ответов на опрос является очень удобным процессом для исследователя.
3. Точное представление исследуемой совокупности: Исследователи эффективно представляют совокупность, используя этот метод выборки. Здесь нет места чрезмерному представлению, поскольку этот метод выборки помогает исследователям изучать население с использованием определенных квот.
4. Экономия денег: Бюджет, необходимый для выполнения этого метода выборки, минимален.

Выберите респондентов

Ниже приведены примеры применения и использования квотной выборки.

• В ситуациях, когда у исследователей есть определенные критерии для проведения исследования, он позволяет выделить подгруппы, благодаря чему исследователям становится чрезвычайно удобно получать желаемые результаты. Черта или характеристика могут быть фильтром для формирования подгруппы.
• Исследователь использует этот метод, когда он / она ограничены во времени. Применение квот позволяет исследователю за очень короткое время получить представление обо всей интересующей его группе населения.
• Квоты применяются при ограниченном бюджете исследователя.Вместо того, чтобы исследовать большую популяцию, исследователь экономит деньги, используя несколько квот, чтобы получить полную картину населения.
• Некоторые исследования не требуют высокой точности из-за характера исследовательского проекта. Он идеально подходит для применения в выборке квот для этих исследований.

QuestionPro Audience поддерживает обширный пул из более чем 22 миллионов респондентов по всему миру. Необходимо применить жесткие квоты к вашему опросу? Или вы ищете конкретную нишевую исследовательскую аудиторию? Мы можем помочь вам выполнить эти жесткие квоты и выйти на нишевых экспертов, чтобы вы получили точные и действенные результаты для своего следующего исследования.Попробуйте QuestionPro Audience сегодня, чтобы найти креативные решения для вашего бизнеса.

Квотная выборка: определение и примеры

Выборка>

Изображение: USGS

Что такое квотная выборка?

Квотная выборка означает выборку с учетом индивидуальных особенностей, пропорциональную какой-либо характеристике или признаку популяции. Например, вы можете разделить население на штат, в котором они проживают, уровень дохода или образования или пол. Население делится на группы (также называемые стратами), и из каждой группы отбираются образцы для соблюдения квоты.При этом стараются поддерживать правильные репрезентативные пропорции населения. Например, если ваше население состоит на 45% из женщин и 55% из мужчин, ваша выборка должна отражать эти проценты. Квотная выборка основана на суждении исследователя и считается методом маловероятной выборки .

Преимущества:

• Легко управлять.
• Быстро создавать и завершать.
• Недорого.
• При желании учитывает численность населения.
• Может использоваться, если методы вероятностной выборки невозможны.

Недостатки:

• Выбор не случаен.
• Смещение выбора создает проблему. Например, вы можете не выбирать людей, которые живут подальше, или людей из неблагополучных районов. Это может сделать результат нерепрезентативным для населения.

Пропорции для каждой квоты должны быть точными; это иногда трудно или невозможно рассчитать. Кроме того, исследователь имеет возможность установить квоту выше или ниже, чем доля, наблюдаемая в популяции.Например, предположим, что исследователь изучает взгляды на смертную казнь и хочет убедиться, что меньшинства включены в опрос. Население может состоять из 3% коренных американцев, но исследователь изменяет квоту на 5%, чтобы обеспечить учет взглядов коренных американцев. Включение определенных меньшинств произошло за счет действительно репрезентативной выборки.

Как выполнить квотную выборку

При вероятностной выборке, как и при простой случайной выборке, существуют правила, определяющие, как ее получить.Однако в отношении квотной выборки формальных правил не существует. Следующие общие шаги:

1. Разделите население на подгруппы. Они должны быть эксклюзивными. Например, вы можете разделить сотрудников по типу образования.
2. Вычислить соотношение подгрупп к населению. Например, сотрудники, имеющие ученую степень по физике, могут быть 1 из 4.
3. Выберите размер выборки. Например, если вы выбираете 10 000 человек, у вас может быть выборка по квоте 100.
4. Выберите участников, соблюдая характеристики подгруппы. В этом примере 25% вашей выборки должны иметь ученую степень по физике. Процесс отбора продолжается до тех пор, пока ваши квоты не будут заполнены.

Посетите наш канал YouTube, чтобы увидеть сотни статистических данных о видео!

Список литературы

Говиндараджулу, З. Элементы теории и методов выборки. Река Аппер Сэдл, Нью-Джерси: Прентис-Холл, 1999.

Нужна помощь с домашним заданием или контрольным вопросом? С помощью Chegg Study вы можете получить пошаговые ответы на свои вопросы от эксперта в данной области.Ваши первые 30 минут с репетитором Chegg бесплатны!

Комментарии? Нужно опубликовать исправление? Пожалуйста, оставьте комментарий на нашей странице в Facebook .

Выборка квот: определение, метод и примеры — видео и стенограмма урока

Что такое квотная выборка?

Квотная выборка — это тип не вероятностной выборки, который включает в себя двухэтапный процесс:

Шаг 1. Укажите список соответствующих контрольных категорий или квот, таких как возраст, пол, доход или образование. Квота — это какое-то конкретное требование или предопределенная категория. Целевая популяция сначала сегментируется на взаимоисключающие подгруппы, что означает, что один человек может быть членом только одной категории или подгруппы. Исследователь уделяет особое внимание получению выборки, аналогичной целевой группе по определенной контрольной категории.

Шаг 2. Соберите образец, который имеет те же свойства, что и целевая совокупность. Для этого исследователь должен знать распределение этих свойств среди данной популяции.Например, давайте посмотрим на целевую группу студентов местного колледжа. Поскольку исследователь может получить доступ к этим данным, он знает, что в данной популяции 43% студентов — мужчины и 57% — женщины. Исследователь знает, что для выборки в 1000 человек необходимо опросить 430 мужчин и 570 женщин из этой популяции.

Метод квотной выборки

Для более реалистичного представления данной совокупности необходимо контролировать более одной категории.Например, исследователь может выбрать пол и возраст, или пол и доход, или уровень образования и дохода, в зависимости от цели исследования. Используя наш пример, исследователь мог бы добавить возраст (менее 21 года и 21 год и старше) в качестве контрольной категории, указав, что половина выборки для каждого пола должна быть из каждой возрастной категории. Сейчас мы ищем 215 мужчин до 21 года и 215 мужчин от 21 года и старше, а также 285 женщин до 21 года и 285 женщин от 21 года и старше. Здесь произошло то, что с каждой добавленной категорией поиск этих лиц может занять больше времени, что увеличивает затраты и время на процесс.Однако целевая группа могла бы быть лучше представлена, если бы были рассмотрены дополнительные категории.

Зачем использовать несколько квот? Целью определения нескольких контрольных категорий или квот является улучшение представительства определенных групп в популяции и обеспечение того, чтобы группы не были перепредставлены. В нашем примере мужчины и женщины будут опрашиваться до тех пор, пока каждая категория не достигнет своей квоты. После того, как будут опрошены 215 мужчин в возрасте до 21 года, дальнейшие ответы мужчин из этой возрастной категории рассматриваться не будут.С людьми из оставшихся категорий будут продолжаться интервью до тех пор, пока каждая квота не будет удовлетворена. Это гарантирует, что будет представлено не более 215 мужчин и 285 женщин от каждой возрастной категории. Таким образом, ни одна категория не является перепредставленной в соответствии с целевой группой населения.

Преимущества и недостатки

Давайте рассмотрим некоторые явные преимущества квотной выборки.

Преимущества квотной выборки

1. Это полезный метод для использования на предварительных этапах исследования.
2. Легко управляется.
3. Это позволяет исследователю легко сравнивать группы.
4. Это полезно, когда точность деталей не важна.
5. Его можно использовать для получения репрезентативных образцов по относительно низкой цене.
6. Иногда это может быть единственный подход, который можно использовать.
7. При определенных условиях он может получить результаты, близкие к результатам традиционной вероятностной выборки. Он широко используется исследователями рынка и политологами.

Несмотря на то, что квотная выборка имеет множество преимуществ, важно также обратить внимание на недостатки этого метода.

Недостатки квотной выборки

1. Доля респондентов должна быть точной и актуальной. Часто это бывает сложно.
2. Необходимо выбрать соответствующие категории управления.
3. Есть практические трудности, связанные с включением большего количества категорий контроля.
4. Это менее действенный метод, чем вероятностная выборка, поскольку результаты не могут быть обобщены на другие группы выборки.
5. Нет уверенности в том, что образец является репрезентативным. Поскольку категории выбираются на основе суждения исследователя, возможно, что характеристика, имеющая отношение к проблеме, упускается из виду, что может привести к смещению выбора.
6. Простота доступа и соображения стоимости могут привести к смещению выборки.
7. Невозможно делать статистические выводы от выборки к генеральной совокупности, поскольку квотная выборка использует не вероятностную выборку. Это не позволяет объективно оценить точность образца, что делает невозможным определение возможной ошибки выборки.Чтобы сделать статистические выводы, исследователю необходимо точное определение целевого рынка. В вероятностной выборке исследователь может сделать выводы о целевой популяции с заданным уровнем уверенности из выборки благодаря рандомизированному отбору единиц.

Итоги урока

Давайте рассмотрим. Цель выборки — увеличить количество и точность данных, которые могут быть получены, за счет минимизации ошибок и сокращения временных и денежных затрат. Однако бывают случаи, когда точность деталей менее важна, сбор данных требует небольших затрат или данные могут быть труднодоступными. Квотная выборка , метод маловероятной выборки, является жизнеспособным подходом для удовлетворения потребностей исследователя. При правильном проведении он может дать хорошие оценки целевой группы. Выборка квот — это двухэтапный процесс, при котором сначала составляются списки соответствующих категорий контроля или квот , и собирается выборка с теми же пропорциями, что и целевая совокупность. Выбор контрольных категорий или квот зависит от личного суждения исследователя, а не от случая выбора элементов выборки.

• Вероятностная выборка : каждое представление совокупности имеет равные шансы быть выбранным
• Невероятностная выборка : элементы источника могут зависеть от суждения исследователя
• Квотная выборка : метод маловероятной выборки, при котором сбор данных увеличивается, но точность не так важна
• Квоты : предопределенная категория или конкретное требование
• Подбор образцов : популяция соответствует пропорциям, необходимым образцу для сбора точных данных
• Преимущества квотной выборки : полезно, легко, исследователи могут легко сравнивать группы, низкая стоимость и широко используется
• Недостатки квотной выборки : практические трудности, менее достоверность, отсутствие гарантий репрезентативности выборки и некоторые факторы могут привести к смещению выборки

Результаты обучения

Проанализируйте информацию в этом уроке, чтобы успешно:

• Напишите определение квотной выборки
• Опишите двухэтапный процесс выборки квот
• Укажите преимущества и недостатки использования квотной выборки

квота | экономика | Britannica

Квота в международной торговле, установленный правительством лимит на количество или, в исключительных случаях, стоимость товаров или услуг, которые могут быть экспортированы или импортированы в течение определенного периода времени.Квоты более эффективны для ограничения торговли, чем тарифы, особенно если внутренний спрос на товар не чувствителен к росту цен. Поскольку эффект квот не может быть компенсирован обесцениванием иностранной валюты или экспортной субсидией, квоты могут больше мешать международному торговому механизму, чем тарифы. Применяемые выборочно к разным странам, квоты также могут быть экономическим оружием принуждения.

Тарифные квоты можно отличить от импортных. Тарифная квота разрешает импорт определенного количества товара без пошлины или по более низкой ставке пошлины, в то время как количества, превышающие квоту, подлежат более высокой ставке.С другой стороны, импортная квота полностью ограничивает импорт.

Если количество, импортированное по квоте, меньше, чем было бы импортировано в отсутствие квоты, внутренняя цена данного товара может вырасти. Если правительство не поддерживает некоторую систему лицензирования импортеров, чтобы получить в качестве дохода разницу между более высокой внутренней ценой и внешней ценой, импорт таких товаров может оказаться прибыльным источником частной прибыли.

Количественные торговые ограничения впервые были введены в широком масштабе во время и сразу после Первой мировой войны.В течение 1920-х годов квоты постепенно отменялись и заменялись тарифами. Следующая большая волна защиты квот произошла во время Великой депрессии в начале 1930-х годов, когда Франция возглавила европейские страны по введению всеобъемлющей системы квот в 1931 году. После Второй мировой войны страны Западной Европы начали постепенную отмену количественных ограничений на импорт. но Соединенные Штаты, как правило, их больше использовали.

Пошаговый процесс достижения ваших целей

Сводка сообщения:

• Что такое квота продаж?
• Как пользоваться CRM-аналитикой
• Каковы основные показатели продаж?

Квота продаж — это целевые торговые представители, устанавливаемые на определенный период (месяц, квартал, год).

Квоты продаж могут быть установлены в долларах или в количестве проданных товаров или услуг.

И если вы управляете отделом продаж, вы, скорее всего, хотите достичь своей квоты продаж, верно?

В продажах B2B это самое главное.

Продавцы меряются по нему. И менеджеров по продажам на это отмеряют .

Вот почему менеджеры по продажам тратят много времени на постановку реалистичных целей для своих представителей. Вот почему торговые представители вынуждены выполнять свою квоту продаж в конце каждого месяца.

Как правило, достижение поставленных целей по продажам является признаком того, что ваша команда по продажам работает наилучшим образом, ваши потенциальные клиенты имеют высокое качество и ваш будущий рост предсказуем.

А кто этого не хочет?

Однако реальность такова, что 67% всех продавцов не выполнили свою квоту , утверждает TAS Group. И еще кое-что: 23% опрошенных компаний не знают, достигли ли их команды квоты продаж или нет !

Проверка реальности

Знаете ли вы, насколько хорошо работает ваша команда продаж?

Ваш доход растет каждый месяц или результаты начали снижаться?

Если все достигают своей квоты продаж, естественно, вы захотите установить это как лучшую практику и продолжить свой путь.И, конечно же, если ваша команда продаж терпит неудачу, вы захотите принять меры и повысить ее производительность.

В любом случае, сначала вам нужно узнать, как работает ваша команда.

Преодолейте пробелы в знаниях с помощью CRM-аналитики

Когда дело доходит до повышения производительности вашей команды, вам нужно иметь возможность полагаться на свои данные при принятии важных решений.

На самом деле, согласно Harvard Business Review, компании, принимающие решения на основе данных, более продуктивны и на 6% прибыльнее , чем те, которые не полагаются на данные.

Как менеджер по продажам, вы несете ответственность не только за стратегию продаж «в целом», но и за повседневную тактику. Вот почему легко увязнуть в обязанностях и упустить важные признаки того, что ваша команда борется со своими целями.

Чем раньше вы вооружитесь необходимыми инструментами и данными для принятия важных решений, тем быстрее вы сможете повысить продажи своей команды.

Вот где CRM может помочь вам.CRM не только поможет вам взаимодействовать с потенциальными клиентами, систематизировать контактную информацию и управлять продажами, но также поможет вам управлять своими продажами и контролировать их.

Какие показатели действительно важны

В идеале данные, которые вы получаете из различных информационных панелей и аналитики, должны помочь вам выявить проблемы и оптимизировать ваши усилия. Однако во всей этой информации легко потеряться.

И может быть довольно сложно определить, какие показатели действительно имеют значение, если ваша цель — не только знать, как играет ваша команда, но и как повлиять на их игру.

И это большая ошибка продаж:

Большинство менеджеров по продажам и представителей обычно сосредотачиваются только на результатах продаж. Но вы не можете контролировать результаты. Но что вы можете контролировать, так это действия, которые влияют на результаты!

Если вы действительно думаете об этом: управление продажами — это влияние на результаты. И если вы хотите эффективно использовать показатели продаж, необходимо сосредоточить внимание на том, что находится под контролем менеджера, — на торговой деятельности.

Наряду с продажами настоятельно рекомендуется еще один набор показателей — это показатели воронки продаж.Их отслеживание имеет большое значение для контроля над тем, как управляется конвейер вашей компании.

Вот некоторые показатели продаж, которые вы можете отслеживать в своем решении CRM, чтобы держать свою команду подотчетной:

Показатели активности продаж

Решение CRM позволяет создавать действия и отслеживать их в любое время.

Вот несколько точек активности, на которые следует обратить внимание:

Курс деятельности

Отслеживайте количество телефонных звонков, сделанных торговым представителем, и количество электронных писем, отправленных за определенный период времени.Затем проанализируйте, сколько из этих действий завершилось разговорами и ответами.

Отслеживая контакты и ответы, вы можете рассчитать частоту контактов — сколько и какой тип действий регистрируется для лида, чтобы квалифицировать его как возможность.

Согласно исследованию Bridge Group и AG Salesworks, стандартная частота контактов для продавцов составляет в среднем 32 возможности сбыта на каждую 1000 исходящих звонков .

Итак, если вы видите, что частота контактов в вашей команде намного ниже, это сигнал о том, что что-то не так с передачей лидерства.В этом случае вам лучше сразу же заняться этой проблемой, проверив, достаточно ли у вас теплые и квалифицированные лиды, получаемые вашим отделом продаж.

В идеале потенциальные клиенты, которых привлекает ваш отдел продаж, уже имели одно или два контакта с вашей компанией — будь то через ваш веб-сайт, открытие и нажатие электронных писем или взаимодействие с вашей компанией в социальных сетях. Кроме того, убедитесь, что у вас достаточно данных о потенциальных клиентах, чтобы сравнить их профиль с вашим идеальным клиентом и соответствуют ли они вашему целевому рынку.

Анализируя действия, вы можете установить некоторые рекомендации для своей команды относительно того, сколько из них следует выполнять в месяц, чтобы ожидать результатов.Более того, вы можете следить за тем, какие виды деятельности приносят вам желаемые результаты.

Уровень последующей деятельности

Отслеживайте количество последующих действий и их количество, необходимое для перехода возможности на следующий этап.

Это действительно важный показатель, так как последующие действия имеют решающее значение для успеха продаж!

Согласно Marketing Wizdom, 80% продаж требуют пяти последующих проверок.

И исследование от Dartnell Corp.заявляет, что 48% продавцов уже сдаются после одного обращения!

Если ваша команда не выигрывает достаточно сделок, может быть, они не могут следить за перспективами?

Частота контактов также дает вам представление о том, насколько хорошо ваша команда может работать с определенным вкладом. Зная это, вы можете ставить реалистичные цели для каждого члена вашей команды и помогать им, если они не справляются с задачей.

Показатели воронки продаж

Когда вы устанавливаете цели для команды, необходима система отслеживания, которая поможет вам следить за тем, как ваши торговые представители достигают своих целей.

Используя программное обеспечение CRM, вы можете фактически просмотреть воронку продаж вашей компании — быстро найти нужные периоды и увидеть, как возможности перемещаются по этапам продажи.

Вот некоторые показатели воронки продаж, которые вы можете отслеживать:

Количество открытых возможностей

Проверьте, сколько открытых возможностей продаж есть у каждого представителя.

На скольких открытых возможностях торговый представитель должен сосредоточиться одновременно, зависит от многих факторов.Переломными моментами в этом случае являются размер сделки, количество времени, которое они обычно вкладывают в поиск, квалификацию и продвижение возможностей, а также уровень их опыта.

Если вы заметили, что количество возможностей значительно велико, существует опасность, что некоторые из них останутся без внимания. Напротив, если вы видите, что у торговых представителей мало возможностей, они не будут устанавливать квоту. В любом случае — это сигналы о том, что вы должны действовать.

Зная это число, вы можете изменить количество возможностей, с которыми работает каждый торговый представитель, в зависимости от поставленных вами целей.

Количество открытых возможностей на этапе также дает вам четкое представление о том, собираетесь ли вы достичь своих ежемесячных или квартальных целей. Если вы видите, что количество открытых возможностей на их последнем этапе недостаточно, чтобы достичь цели, вы можете попытаться приложить все усилия своей команды к продвижению некоторых сделок на более ранних этапах.

Среднее количество дней на каждой стадии возможности

Отслеживая этот показатель, вы можете лучше понять, какие сделки с большей вероятностью будут закрыты.Например, если среднее количество сделок на этапе составляет 14 дней, вероятность закрытия возможности, которая задерживалась на той же стадии в течение 30 дней, может быть ниже. Обладая этой информацией, вы сможете переключить внимание своей команды с пустых сделок на более перспективные.

Степень конверсии от стадии к стадии

Это еще один показатель, который поможет вам узнать, как обстоят дела у ваших торговых представителей. Если вы видите, что у одного из них резко упал с первого этапа на второй, есть предупреждение о том, что на этом этапе требуется некоторый коучинг и развитие продаж.

Возможность выигрыша

Это показывает, сколько побед получают ваши представители после перехода потенциальных клиентов на стадию возможностей. Эта метрика может помочь вам определить области для дальнейшего улучшения. Например, в вашей команде могут быть торговые представители, которые открывают двери, но не так хорошо умеют закрывать сделки. Если да, то вам нужно помочь им либо поправиться, либо перевести их на другую роль.

Помните, вы должны четко определить две вещи:

1. Весь процесс продаж
2. Каждый этап возможности в воронке продаж.

Это даст вам точные данные для всех стадий возможности. И когда это будет сделано, вы будете готовы к анализу эффективности своей команды: где были реализованы или упущены возможности и какие проблемы можно решить сразу же.

Заключение

Единственный способ постоянно повышать производительность в вашей организации — это измерять ее, а затем действовать в соответствии с полученными результатами. А, выбрав регулярное отслеживание результатов работы своего отдела продаж, вы сможете определить сильные и слабые стороны, выявить потенциальные возможности и предотвратить потенциальные риски.

Более того, анализируя эти данные, вы сможете определить проблемы, с которыми сталкивается ваша команда, и дать рекомендации как для высокоэффективных, так и для недостаточно эффективных сотрудников, чтобы стимулировать рост доходов.

Как добиться того, чтобы ваша команда достигла квоты продаж? У вас есть какие-нибудь советы по продажам?

Дайте мне знать, оставив быстрый комментарий ниже.

Вы ищете следующий шаг в достижении квоты продаж?

Начните сразу же, загрузив бесплатное руководство по KPI для продаж.

Продажи

Вернуться к статьям

Определение квоты Merriam-Webster