Отзывы стоматология президент марьино: Стоматология «ПрезиДент» в Марьино — 39 врачей, 71 отзыв | Москва

Телефон для записи на прием: 

имплантологортодонтпародонтологстоматолог-ортопедстоматолог-терапевтстоматолог-хирургстоматологический гигиенист

Стоматология ПрезиДЕНТ в Марьино

Стоматология ПрезиДЕНТ в Марьино

лечит болезни зубов (кариес, пульпит и т. д.) и слизистой полости рта (стоматиты)

удаляет зубы, готовит полость рта к протезированию и проводит операции

занимается имплантацией зубов (когда в челюсть вживляется искусственный корень — титановый штифт)

взрослый 

Зав. отделением

• Приём

  3 000 руб

Стоматология ПрезиДЕНТ в Марьино

Стоматология ПрезиДЕНТ в Марьино

закрывает пустоты в зубных рядах за счет установки протезов (коронки, мосты и т. д.)

взрослый 

Врач

Стоматология ПрезиДЕНТ в Марьино

Зав. отделением

Стоматология ПрезиДЕНТ в Марьино

удаляет зубы, готовит полость рта к протезированию и проводит операции

занимается имплантацией зубов (когда в челюсть вживляется искусственный корень — титановый штифт)

взрослый 

• Приём

  3 000 руб

Стоматология ПрезиДЕНТ в Марьино

закрывает пустоты в зубных рядах за счет установки протезов (коронки, мосты и т. д.)

занимается имплантацией зубов (когда в челюсть вживляется искусственный корень — титановый штифт)

взрослый 

Стоматология ПрезиДЕНТ в Марьино

лечит болезни зубов (кариес, пульпит и т.д.) и слизистой полости рта (стоматиты)

закрывает пустоты в зубных рядах за счет установки протезов (коронки, мосты и т.д.)

взрослый 

Врач

Стоматология ПрезиДЕНТ в Марьино

лечит болезни зубов (кариес, пульпит и т. д.) и слизистой полости рта (стоматиты)

удаляет зубы, готовит полость рта к протезированию и проводит операции

занимается имплантацией зубов (когда в челюсть вживляется искусственный корень — титановый штифт)

взрослый 

Врач

• Приём

  3 000 руб

Стоматология ПрезиДЕНТ в Марьино

Стоматология ПрезиДЕНТ в Марьино

закрывает пустоты в зубных рядах за счет установки протезов (коронки, мосты и т. д.)

взрослый 

Стоматология ПрезиДЕНТ в Марьино

исправляет неправильный прикус, кривизну отдельных зубов и другие зубочелюстные отклонения

взрослый 

Зав. отделением

Стоматология ПрезиДЕНТ в Марьино

Стоматология ПрезиДЕНТ в Марьино

Врач

• Приём

  бесплатно

Стоматология ПрезиДЕНТ в Марьино

• Приём

  бесплатно

Стоматология ПрезиДЕНТ в Марьино

закрывает пустоты в зубных рядах за счет установки протезов (коронки, мосты и т. д.)

взрослый 

Стоматология ПрезиДЕНТ в Марьино

Стоматология ПрезиДЕНТ в Марьино

закрывает пустоты в зубных рядах за счет установки протезов (коронки, мосты и т. д.)

взрослый 

кандидат мед. наук

Стаж 20 лет

• Приём

  3 000 руб

Стоматология ПрезиДЕНТ в Марьино

Стоматология ПрезиДЕНТ в Марьино

исправляет неправильный прикус, кривизну отдельных зубов и другие зубочелюстные отклонения

взрослый 

Стоматология ПрезиДЕНТ в Марьино

закрывает пустоты в зубных рядах за счет установки протезов (коронки, мосты и т. д.)

взрослый 

Стоматология ПрезиДЕНТ в Марьино

Стоматология ПрезиДЕНТ в Марьино

закрывает пустоты в зубных рядах за счет установки протезов (коронки, мосты и т. д.)

взрослый 

Стоматология ПрезиДЕНТ в Марьино

Стоматология ПрезиДЕНТ в Марьино

Зав. отделением

Стоматология ПрезиДЕНТ в Марьино

лечит болезни зубов (кариес, пульпит и т.д.) и слизистой полости рта (стоматиты)

удаляет зубы, готовит полость рта к протезированию и проводит операции

занимается имплантацией зубов (когда в челюсть вживляется искусственный корень — титановый штифт)

взрослый 

кандидат мед. наук

Стаж 39 лет

• Приём

  3 000 руб

Стоматология ПрезиДЕНТ в Марьино

удаляет зубы, готовит полость рта к протезированию и проводит операции

занимается имплантацией зубов (когда в челюсть вживляется искусственный корень — титановый штифт)

взрослый 

Врач

• Приём

  3 000 руб

Стоматология ПрезиДЕНТ в Марьино

Стоматология ПрезиДЕНТ в Марьино

исправляет неправильный прикус, кривизну отдельных зубов и другие зубочелюстные отклонения

взрослый 

Врач

Стоматология ПрезиДЕНТ в Марьино

ПрезиДЕНТ в Марьино : рейтинг 4. 7/5 на основе 1 отзыва

👑 Стоматология ПРЕЗИДЕНТ метро Марьино, Братиславская, Борисово в Москве: отзывы, контакты, рейтинг

Добавить врача

Еще

Специальность*

Ценовая категория оказываемых услуг*

Фото для размещения на сайте (не менее 250х250)*

Еще

Время приема в клинике

Образование, курсы повышения квалификации, навыки*

Предыдущие места работы

Добавить врача

Добавить клинику

Услуги клиники*

Ценовая категория оказываемых услуг*

Эконом Бизнесс VIP

Краткое описание клиники

Лечение по страховке ОМС/ДМС

ОМС ДМС

Еще

Время работы клиники

ИЛИ

Загрузите прайс (в формате xls, xlsx, csv)

Фото клиники (хорошего качества не меньше 800*600px не больше 1,5Мб)*

Логотип клиники (не менее 250*250px не больше 1,5Мб)

Еще

Еще

Добавить клинику

Отзывы о клинике Стоматологическая клиника ПрезиДЕНТ м.

В Президенте никаких лишних услуг не навязывают и на пациентах не наживаются, это я оценила! До того, как обратиться в эту клинику, пыталась в другом месте зуб лечить. Там мне на консультации заявили, что у меня пульпит и насчитали серьезную сумму за лечение. У меня это вызвало сомнение, поскольку зуб не беспокоил, просто в последнее время обратила внимание, что пища между ним и соседним зубом стала застревать, решила провериться. В общем, после такого «диагноза» по совету родственницы пошла в Президент. Естественно, никакого пульпита не оказалось, вылечили кариес, причем, неглубокий и за очень гуманную стоимость!

Яна

У меня передние зубы очень неэстетичные, проблема эта с детства. ну тогда внимания на свои зубы не обращала, а когда подросла, конкретно комплексовать начала! и вот недавно на установку виниров решилась. В Президенте их ставили. Зубы теперь просто вау!!! Светлые, ровненькие, без ужасных коричневых пятен! Никакой болезненности во время процесса установки не было, эмаль сточили по минимуму, накладки подошли идеально, никакого дискомфорта нет, вообще их не чувствую! очень довольна!

Лариса

Мне в этой клинике очень понравилось! Мне здесь пришлось очень сложный зуб лечить, с пломбировкой каналов, это еще весной было, почти полгода назад. Я тогда на прием к Марине Вагидовне Саидовой попала. Какая же у нее рука легкая! Лечила так, что никакой боли не чувствуешь, как будто легким перышком по десне и зубу водила! Каналы почистила основательно, а когда зуб пломбировала пломбу по цвету так подобрала, что по цвету с зубом полностью слилась!

Н. Никанорова

22 December 2020 г.

Посещение клиники Президент происходит у меня стабильно раз в пол года в целях профилактики и лечения. Что я могу сказать? Да только хорошее. В клинике всегда чисто, прием строго по записи в отведенное время. Еще ни разу не приходилось ждать своей очереди, что я крайне не переношу. Сервис высшего уровня.

Измаилов Андрей

Я уже несколько лет лечусь в этой клинике и всех своих родственников сюда перетянула. Что мне нравится, что здесь на месте не стоят, постоянно новые технологии внедряют. И оборудована клиника хорошо, насколько я могу судить. Цены, возможно, несколько высоковаты, но лечение здесь очень качественное, и оно того стоит! Я лично предпочитаю один раз заплатить и хорошо вылечить зуб, чем по 10 раз его перелечивать.

Агния Вольховская

Знаю стоматологию Президент в Марьино довольно давно, обращался делать снимок (исключал диагноз), также лечил кариес. Понравилось, неплохая стоматологи формата у дома, цены и качество соразмеримы. Доктора были хорошие, никто не хамил

Владимир семенов

Мне очень нравится стоматологическая клиника «ПрезиДЕНТ», так как здесь можно получить комплексное лечение проблем связанных с зубами. Не стоит бегать по разным клиникам в поисках хорошего терапевта, ортопеда или хирурга. В стенах этой клиники собраны лучшие.

Ульяна

Клиника «ПрезиДЕНТ» лояльно относится ко всем социальным категориям. У меня мама там лечится, говорит, что действуют постоянные системы скидок. В наши дни очень важно, что есть клиники и доктора, которым не наплевать на пациентов.

Артур

В клинике «ПрезиДЕНТ» мне нравится хороший детский кабинет. Важно не только вылечить привередливого пациента, но так же и убедить его в необходимости этого лечения. Со всеми задачами персонал этой клиники справляется на УРА!

Семья Бражник

Один на один с Салом Мартино »Albuquerque Journal

………. ………. ………. …… …. ………. ………. ………. ………. …… …. ………. ………. ………. ………. …… …. ………. ………. ………. ……….

АЛЬБУКЕРК, Нью-Мексико — Сэл Мартино теперь водит пикап.

Хотя это вряд ли можно назвать заслуживающим внимания в Нью-Мексико, это развитие, которое его самые старые друзья едва ли могут понять. Черт возьми, даже сам Мартино изо всех сил пытается понять, как это произошло, называя свою нынешнюю автомобильную ситуацию одной из своих «причуд.»

« Я написал по электронной почте своим друзьям в Нью-Йорке (когда я купил грузовик). Они сказали, что приедут, чтобы вмешаться », — говорит он. «Но это самая крутая вещь на свете».

То, что он однажды будет ездить на Nissan Frontier по огромному городу в пустыне — часто с деревьями и растениями для своего сада — вероятно, никогда не приходило Мартино в голову 20 лет назад.

До своего переезда в Альбукерке в 1999 году Мартино провел почти всю свою жизнь в Нью-Йорке, где на парад чемпионов Мировой серии было больше людей, чем жило во всем Нью-Мексико.

………………………………………… …………….

Мартино вырос в Бруклине, учился в колледже в Квинсе, воспитывал детей на Лонг-Айленде, работал в Бронксе и однажды имел квартиру в Гринвич-Виллидж на Манхэттене. .

Когда он устроился на работу в Американское общество радиологических технологов в штаб-квартиру ассоциации в Альбукерке, он решил, что это временно. Он переехал в Герцогский город отчасти, чтобы быть рядом со своим сыном, тогда студентом Университета Нью-Мексико.

Мартино считал это двухлетним творческим отпуском из своей академической карьеры.

Но 15 лет спустя он все еще здесь — хотя сейчас он занимает офис генерального директора на верхнем этаже в офисе ASRT на юго-востоке Альбукерке — и выражает свою признательность за открытое пространство и относительное спокойствие.

«Это была корректировка, но я думаю, что нашел здесь большинство вещей, которые мне нравится делать. … Признаюсь, сейчас я возвращаюсь в Нью-Йорк по крайней мере четыре, пять, шесть раз в год (и) это сенсорная перегрузка », — говорит он.«Вы не понимаете этого, когда живете там. Вы не осознаёте фактор шума, когда живете там, но, когда я иногда возвращаюсь сюда, я говорю: «Ого! Так много людей, так много шума ».

Мартино родился и вырос в Бруклине. Он вырос в рабочем районе, где американцы в первом и втором поколении селили свои большие семьи в маленькие рядные дома. Мартино, старший из пяти, помнит, как сдавал место в одинокой спальне своей семьи после появления каждого нового брата или сестры.

Стесненные помещения побуждали к исследованиям, и Мартино предпочитал бродвейские шоу и другие развлечения только в Нью-Йорке, например, как новичок по имени Джими Хендрикс зажег гитару во время концерта в Центральном парке или летом на Вудстоке. после старшей школы.

«В подростковом возрасте я прожил полную жизнь, — говорит он.

Двенадцать лет католической школы привели — как и надеялись его мама и переплетчик — к колледжу и, в конце концов, к нескольким ученым степеням.

По завершении своей первой магистерской программы — на этот раз в области управления больницей — он получил многообещающую возможность трудоустройства за пределами Нью-Йорка. Он мог бы переехать в Данбери, штат Коннектикут — «своего рода идиллический пригород (сообщество), противоположное всему, что у меня было, но, возможно, то, что я хотел бы иметь у своих детей» — работать директором радиологии, что было естественным подходом, учитывая его опыт после колледжа работаю рентгенологом.

Но у Мартино было еще одно предложение: преподавание в общественном колледже в Южном Бронксе.

«Я помню, как мама говорила:« Подожди секунду. Вы ведь собираетесь в Данбери, штат Коннектикут? »- вспоминает Мартино. «И я сказал:« Нет. Думаю, я собираюсь поступить в Хостос (Общественный колледж) в Бронксе ».

Будучи не по годам развитым ребенком, чье случайное поведение« умника »обычно игнорировалось из-за высоких учебных достижений, отец прозвал его« профессор.» Ему скорее понравилась идея иметь этот титул по-настоящему.

Более того, Мартино увидел в Остосе возможность реально изменить положение в тогдашнем беднейшем избирательном округе страны.

Он не разочаровался.

В школе, где почти полностью проживают ученики из числа меньшинств, большинство из которых женщины, в том числе многие одинокие мамы, он помог им получить лучшую жизнь в качестве медсестер, радиологов и стоматологов-гигиенистов, изменив не только их собственное состояние, но и перспективы их семьи на несколько поколений. приходить.

Он никогда не задумывался о том, что он упустил в Данбери.

«Я ни разу не пожалел (об этом решении), никогда не оглядывался назад», — говорит он. «Это было полностью удовлетворительно».

Мартино провел 20 лет в Hostos, пройдя путь от доцента до заместителя декана.

Продолжив развивать собственное образование — в конечном итоге получив докторскую степень в Колумбийском университете — он полагает, что был на пути президента колледжа.

Однако краткий обход Мартино ASRT стал чем-то гораздо более постоянным.Он был назначен генеральным директором пять лет назад, в настоящее время в его штате около 120 сотрудников, и он представляет ассоциацию, в которую входят 153 000 представителей отрасли радиологической науки.

Ему это нравится — работа, связанные с ней поездки и достигнутый баланс между жизнью и работой. Несмотря на порой напряженный график, он все же находит время для частых встреч с внуками в Нью-Йорке и для работы в качестве члена правления Службы СПИДа Нью-Мексико.

В: Какой была ваша первая работа?

A: Я думаю, это был путь сюда в каком-то смысле.… Моя мама устроила меня на работу в больницу (там она работала в отделе кадров). Это была больница большого города. В 16 лет было довольно страшно. Я возила пациентов в радиологическое отделение и обратно по субботам и воскресеньям с 8 до 4. После того, как я ходил в школу всю неделю, я вставал в 6:30, садился в автобус, ехал на автобусе в больницу. … Это была городская больница, в которой (как в старых фильмах) были вещи типа лифта с центральной шахтой, палаты, а не отдельные комнаты. Медсестры помогали мне, мы укладывали пациентов в инвалидные коляски и носилки, спускали пациентов на рентген и возвращали обратно.Это была хорошая работа, потому что, когда мои друзья переворачивали гамбургеры и тому подобное, я был в профсоюзе в 16 лет. Работники больницы были объединены в профсоюзы. Я получил пропорциональный отпуск и больничный. Мои друзья спрашивали: «Что?»

Q: Как большой любитель театра, какой ваш любимый мюзикл или пьеса?

A: Я должен сказать, хотите верьте, хотите нет, в первый раз, когда я увидел «Волосы» на Бродвее, вы были прямо как «Ух ты». Тебе известно? (смеется) Лорен Бэколл из «Аплодисментов» — я всегда буду помнить это, потому что у нее был этот пронзительный голос.Я не знаю, есть ли у меня любимый (хотя). Что касается дорамы, то спектакль, который я видел всего пару лет назад, был потрясающим, потому что он был поставлен без антракта … «Сомнение». Они снялись в фильме с Филипом Сеймуром Хоффманом… Эми Адамс и Мерил Стрип. Эта (игра) была действительно хороша. Это было примерно полтора часа, но это было превосходно.

Вопрос: Сколько времени в год вы проводите в дороге в качестве генерального директора Американского общества радиологических технологов?

A: Хорошая сумма. Я бы сказал, что в среднем в месяц я пропускаю одну или две недели, выступая на конференциях, посещая конференции связанных организаций, выступая на Капитолийском холме, выступая перед Конгрессом. Работа генерального директора в ассоциации очень интересна. Вы должны быть очень внешними в том смысле, что вы являетесь лицом, голосом, внешним видом организации, но в то же время вы не можете забывать, что вам также нужно управлять этим местом. Вам действительно нужно сбалансировать внешнюю часть работы с внутренней.

В: Что вам больше всего нравится в Альбукерке?

A: Я люблю свой район (Ноб Хилл). Что-то в этом есть). Даже когда мои друзья приезжают из Нью-Йорка, есть что-то в том, чтобы посидеть у меня во дворе, выпить бокал вина или что-то еще и сказать: «Хорошо, пойдем поужинать», и тогда мы в полугородском стиле. из (настройка). Люди гуляют, ходят в рестораны, идут в театр Гильдии. И (друзья) все комментируют это: «Вау, это здорово.«Конечно, погода (тоже), особенно этой зимой. Эта зима была действительно плохой на Востоке.

В: Без какой пищи вы не можете жить?

A: Пицца.

Вебинары

Следующие вебинары доступны для регистрации читателям Becker’s Hospital Review.

Среда, 17 марта 2021 г. | 12:00 — 13:00 CT

Сара Армстронг, исполнительный вице-президент по интеграции и оптимизации клиентов, Ensemble Health Partners

Джули Робертс, вице-президент, Epic Services, Ensemble Health Partners

Шана Тейт, старший вице-президент, Revenue Cycle, Ensemble Health Partners

Четверг, 18 марта 2021 г. | 11:00 — 12:00, CT

Нильс Д.Мартин, доктор медицины, FACS, FCCM, адъюнкт-профессор хирургии, больница Пенсильванского университета, пресвитерианский медицинский центр Филадельфии

Четверг, 18 марта 2021 г. | 12:00 — 13:00 CT

Джеймс Л. Виз, доктор медицины, FACS, вице-президент, адвокат Aurora Health

Понедельник, 22 марта 2021 г. | 12:00 — 13:00 CT

Брет Йоргенсен, председатель и главный исполнительный директор, MDVIP

Андреа Клемес, DO, FACE, главный врач, MDVIP

Крис Лиллих, директор по маркетингу, MDVIP

Джон Э.Шмидт, исполнительный директор, системы здравоохранения, MDVIP

Вторник, 23 марта 2021 г. | 12:00 — 13:00 CT

Дэррик Адамс, директор по неострой цепочке поставок, Advent Health

Шон Пелльниц, вице-президент по цепочке поставок, Mosaic Life Care

Тайлер Росс, директор по операциям с цепочками поставок, Novant Health System

Вторник, 23 марта 2021 г. | 13:00 — 14:00 CT

Доктор Джон Грэди-Бенсон, главный врач, Костный и Объединенный институт

Марк Либерман, президент Force Therapeutics

Среда, 24 марта 2021 г. | 12:00 — 13:00 CT

Таня Хойер, преподаватель отделения интенсивной терапии, больница Дойлстаун

Билл Надо, глобальный директор по медицинским вопросам, Cardinal Health

Среда, 24 марта 2021 г. | 12:00 — 13:00 CT

Дэн Энгель, главный владелец продукта 3M HIS, HCC Solutions

Коллин Дейган, RHIA, CCS, CCDS-O, консультант 3M HIS, амбулаторные и терапевтические услуги

Четверг, 25 марта 2021 г. | 11:00 — 12:00, CT

Ило Ромеро, вице-президент и помощник директора по информационным технологиям в WVU Medicine

Лия Клинке, помощник вице-президента по циклу доходов больниц в WVU Medicine

Брэдли Галлахер, исполнительный директор Olive

Четверг, 25 марта 2021 г. | 12:00 — 13:00 CT

DNP, RN, CNOR, Michigan Medicine

MSN, RN, Клиника Кливленда

Четверг, 25 марта 2021 г. | 12:00 — 13:00 CT

Франсиско Паскель, доктор медицины, магистр здравоохранения, медицина / эндокринология, Университет Эмори и система здравоохранения Грейди

Джордан Месслер, доктор медицины, SFHM, FACP, исполнительный директор, клиническая практика с Glytec

Понедельник, 29 марта 2021 г. | 11:00 — 12:00, CT

Элиот Сигель, доктор медицинских наук, начальник отдела радиологии и ядерной медицины; По делам ветеранов Профессор системы здравоохранения штата Мэриленд и заместитель председателя по информационным системам исследований; Медицинский факультет Мэрилендского университета, отделение диагностической радиологии и ядерной медицины

Понедельник, 29 марта 2021 г. | 11:00 — 12:00, CT

Дрю Кернер, главный стратег в области здравоохранения, ServiceNow

Ронда Блатти, директор по продажам решений для взаимодействия с сотрудниками, ServiceNow

Вторник, 30 марта 2021 г. | 10:00 — 11:00, CT

Трой Амент, полевой директор по информационной безопасности — Fortinet и модератор

Деб Муро, RN, CHCIO, директор по информационным технологиям, больница Эль-Камино

Кристофер Френц, AVP по ИТ-безопасности, Mount Sinai South Nassau

Бен Смит, вице-президент, директор по информационной безопасности, Nuvance Health

Вторник, 30 марта 2021 г. | 12:00 — 13:00 CT

Брайан Уэйлинг, исполнительный директор, телемедицинские услуги, Intermountain Healthcare

Тим Ловелл, операционный директор, Intermountain Healthcare

Брайан Раунди, старший директор по разработке программного обеспечения, Intermountain Healthcare

Вторник, 30 марта 2021 г. | 12:00 — 13:00 CT

Марвелла Томас, RN, MSN, Sr.Консультант по клиническим операциям, Cardinal Health

Helene Levenson, RN, BSN, старший консультант по клиническим операциям, Cardinal Health

Среда, 31 марта 2021 г. | 12:00 — 13:00 CT

Надер Сами, доктор медицинских наук / магистр делового администрирования, генеральный директор, National Medical Billing Services

Лиза Рок, президент National Medical Billing Services

Скотт Аллен, вице-президент по контрактам на управляемое медицинское обслуживание, National Medical Billing Services

Элисон Кули, CPC, член комитета по кодированию NASS 2019-2022, старший кодировщик позвоночника, Национальная медицинская служба биллинга

Среда, 31 марта 2021 г. | 13:00 — 14:00 CT

Тим Донован, директор по маркетингу, CareCredit

Четверг, 1 апреля 2021 г. | 12:30 — 13:30 CT

Боб Кочер, MD

Бывший советник президента Обамы по политике в области здравоохранения

Рахул Раджкумар, Мэриленд, JD

Главный операционный директор Optum UnitedHealth

Роберт Ратнер, доктор медицины, FACP, FACe

Бывший главный врач Американской диабетической ассоциации, главный врач Virta Health

Четверг, 1 апреля 2021 г. | 15:00 — 16:00 CT

Обри Вонг, административный директор, Калифорнийский университет, Сан-Франциско

Мохан Гиридхарадас, основатель и генеральный директор LeanTaaS

Четверг, 1 апреля 2021 г. | 15:00 — 16:00 CT

Джон Филлипс, президент Методистского медицинского центра Далласа

Вторник, 6 апреля 2021 г. | 13:00 — 14:00 CT

Мег Аранов, вице-президент по платформе, Well Health Inc.

Д-р Раджив Праманик, главный специалист по медицинской информатике, Contra Costa Health Services

Калеб Сэндфорд, главный операционный директор, Центр здоровья Тибурчо Васкеса

Среда, 7 апреля 2021 г. | 11:00 — 12:00, CT

Парвин Чанд, MHA, FACHE, главный операционный директор, IU Health Methodist и университетские больницы

Мукеш Гангвал, управляющий директор Berkeley Research Group

Среда, 7 апреля 2021 г. | 12:00 — 13:00 CT

Брэд Бах, директор по здравоохранению и управлению персоналом, KPMG LLP

Вишаха Сант Глобальный руководитель отраслевых решений для поставщиков медицинских услуг, ServiceNow

Среда, 7 апреля 2021 г. | 13:00 — 14:00 CT

Бонни Кози, директор по операциям с доходами, учет пациентов, Health First

Стивен Уинг, вице-президент по операциям, HBCS

Джон Роджерс, помощник вице-президента по операциям с самостоятельной оплатой, HBCS

Четверг, 8 апреля 2021 г. | 11:00 — 12:00, CT

Нэнси О’Нил, RN, магистр делового администрирования, CHC, CHPC, директор по соблюдению нормативных требований и конфиденциальности, Общая больница Тампы

Уэс Райт, технический директор, Imprivata

Понедельник, 12 апреля 2021 г. | 12:00 — 13:00 CT

Джозеф Бик, MSN, RN, NE-BC, менеджер, Care Compass / Операции больницы, St.Центр здоровья больницы Иосифа

Брук Бреуниг, старший менеджер проекта, логистика обслуживания

Понедельник, 12 апреля 2021 г. | 13:00 — 14:00 CT

Боб Вахтер, доктор медицины, заведующий кафедрой медицины, UCSF

Мутху Алагаппан, доктор медицины, медицинский директор, Notable Health

Вторник, 13 апреля 2021 г. | 12:00 — 13:00 CT

Дженна Дейт, вице-президент, директор по взаимодействию с клиентами (CXO), Allscripts

Шарли Смит, директор по управлению портфелем и стоимостью, Allscripts

Среда, 14 апреля 2021 г. | 11:00 — 12:00, CT

Пол Вискович, генеральный директор, Healthfully, Inc.

Джина Мангус, вице-президент по стратегии и развитию бизнеса, Flagler Health +

Среда, 14 апреля 2021 г. | 13:00 — 14:00 CT

Черон Рохо, координатор СПД по образованию, Healthmark

Сет Хенди, координатор СПД по образованию, Healthmark

Среда, 14 апреля 2021 г. | 15:00 — 16:00 CT

Гарри Сакс, доктор медицины — исполнительный вице-председатель, вице-председатель и профессор хирургии — Cedars Sinai

Дэниел Шоухед, доктор медицины — директор по робототехнике — Cedars Sinai

Альфонсо Чикас, исполнительный директор — Cedars Sinai

Четверг, 15 апреля 2021 г. | 12:00 — 13:00 CT

Рэйчел Курази, директор службы СМИ — R2i

Картер Халлетт, директор по стратегии — R2i

Тайлер Гардинер, эксперт в предметной области и инженер по стоимости — Подиум

Четверг, 15 апреля 2021 г. | 13:00 — 14:00 CT

Тим Гроннигер, генеральный директор и президент Caravan Health

Терри Хилл, исполнительный директор по инновациям в области здравоохранения в сельских районах / старший советник по руководству и политике в области здравоохранения в сельских районах Национальный центр ресурсов здравоохранения в сельских районах

Вторник, 20 апреля 2021 г. | 12:00 — 13:00 CT

Четверг, 22 апреля 2021 г. | 13:00 — 14:00 CT

Джоан Баттерс, генеральный директор и соучредитель XSOLIS

Пол Каммингс, директор по продуктам XSOLIS

Хизер Бассетт, доктор медицины, главный врач XSOLIS

Вторник, 27 апреля 2021 г. | 11:30 — 12:30 CT

Кристен Якобсен, вице-президент по маркетингу и взаимодействию с OmniChannel

Четверг, 29 апреля 2021 г. | 12:00 — 13:00 CT

Майкл Д.Браун, доктор философии, вице-президент по управляемым услугам, Cardinal Health

Ларри Грей, магистр делового администрирования, генеральный директор больничного округа Семинолов

Среда, 9 июня 2021 г. | 15:00 — 15:45 CT

Джеки Мартин, доктор медицины — вице-президент периоперационной службы больницы Барнс-Еврей

Майкл Авад, доктор медицины — директор по робототехнике, доцент хирургии, больница Барнс-Еврей

Эндрю Пирс — Директор по цепочке поставок — Еврейская больница Барнс

Среда, 16 июня 2021 г. | 15:00 — 16:00 CT

Роберт Серфолио, доктор медицины — исполнительный вице-президент и заместитель декана, начальник отделения больницы — NYU Langone Health

Кэти Хуанг, доктор медицины — директор по робототехнике, NYU Langone Health

Марк Сарачени, директор по операциям в периоперационном периоде — NYU Langone Health

Soccer-Defiant Мартино должен поднять «Барсу» для финала Кубка

CBC

Городской менеджер говорит, что COVID-19 ограничивает ресурсы, но надеется на постоянные изменения

Городской менеджер Стив Канеллакос тронут фотографиями до и после, которые он видел люди, которые использовали дневные центры передышки Оттавы. «Некоторые из наших жителей, которые пришли, когда у них не было стрижки, и у них были длинные бороды, и вы видите их фотографии после того, как они пострижены и их борода была подстрижена — и это просто замечательная история. просто относиться к людям гуманно », — сказал Канеллакос CBC. «Это фантастическая вещь, которую наши сотрудники сделали в нашем сообществе». Дневные центры доверия, где люди могут пользоваться туалетами и душевыми, получать горячую пищу и связываться с социальными службами, стали результатом чрезвычайной ситуации, связанной с COVID-19.Но они «изменили правила игры с точки зрения здоровья всех этих людей, которым требуются эти услуги», — говорит Канеллакос в недавнем — и редком — широкомасштабном интервью. Служба оказалась настолько успешной, что он выступает за то, чтобы центры временного пребывания — местонахождение и финансирование все еще неизвестны — сделать постоянными. Tom Brown Arena служила центром временного отдыха для бездомных, предоставляя место для отдыха, принятия душа, еды и связи с социальными службами. По словам городского менеджера Оттавы, городу нужно найти способ сделать центры временного пребывания постоянными.(Жан Делиль / CBC) Это неожиданный положительный результат трудного года. Многое произошло с тех пор, как в провинции была введена первая блокировка 12 месяцев назад, примерно через неделю после первого подтвержденного случая COVID-19 в Оттаве. «Примерно в этот момент я понял, что это не будет чьей-то проблемой — это будет наша проблема», — говорит Канеллакос. Городской центр экстренной помощи начал работать в полную силу, встретившись практически впервые за всю историю. Были созданы внутренние «целевые группы» для наблюдения за колоссальными усилиями, необходимыми для решения всего: от помощи уязвимым жителям до помощи малому бизнесу и поддержания бизнеса мэрии на плаву.А в последние недели целевой группе по вакцинам потребовались колоссальные логистические усилия, включая 1000 сотрудников, многие из которых были городскими работниками неполный рабочий день, которые были временно уволены в прошлом году. Как и другие организации, говорит Канеллакос, город изо всех сил пытался отреагировать на постоянно меняющиеся рекомендации COVID-19, пытаясь выяснить, как обеспечить безопасность сотрудников. Но не каждой организации приходится менять корабль с 17 000 человек, из которых только 4 000 могут работать из дома. Тысячи людей продолжали доставлять предметы первой необходимости, от услуг скорой помощи до чистой проточной воды и вывоза мусора.В то время как годичный знак COVID-19 заставил Канеллакоса задуматься о том, как пандемия ограничила возможности, он в равной степени был заинтересован в обсуждении возможностей, которые она открывала для постоянных изменений, а также проблем, стоящих перед постпандемией. Городские службы в сети до своего времени COVID-19 почти сразу заставил технологическую руку города. Интернет-инновации, которые можно было бы реализовать через многолетние пилотные проекты, были реализованы за недели. Заседания совета, комитета и сообщества стали виртуальными, с удивительно небольшим количеством сбоев.Скоро появится обновленная информация о том, как избранные должностные лица встретятся этой осенью. А из-за того, что физические информационные столы были закрыты, город переместил многие услуги, такие как получение разрешения на парковку или разрешения на брак, в онлайн. Канеллакос говорит, что это «имело огромное значение для безопасности наших сотрудников и облегчения доступа общественности к этим услугам». Это было особенно верно в отношении отдела планирования, где документы могли быть доставлены — и оплачены — в электронном виде впервые для многих строителей.Городские сотрудники перенесли свои заявки на получение разрешения на строительство — и варианты оплаты — онлайн за считанные недели, вместо того, чтобы приходить лично к стойке обслуживания. (Эндрю Ли / CBC) По словам Канеллакоса, город «сосредоточился» на строительный сектор, потому что ему было разрешено продолжать работу в течение большей части пандемии. Персонал понял, что, если город приостановит действие системы разрешений, тысячи людей могут без нужды потерять работу, и система будет поддерживаться в течение нескольких месяцев. «И этого так и не произошло», — говорит он.Фактически, в 2020 году город выдал на 2,6% больше разрешений, чем в предыдущем году. Местная экономика нуждается в усилении. Из целевых групп, на которые Оттава полагалась для реагирования на пандемию, группа по «экономическому восстановлению» является самой новой — город никогда раньше не создавала группу по чрезвычайным ситуациям для решения проблем местной экономики — и самой сложной. Город мало что может сделать для помощи отдельным предприятиям. В соответствии с законодательством провинции муниципальные власти не имеют права предлагать компаниям снижение налогов или другую финансовую помощь.Тем не менее, предпринимались некоторые усилия, чтобы помочь, от отсрочки уплаты налогов на имущество до предоставления розничным торговцам сообщений и информации, связанных с COVID-19. Открытое пространство, доступное для некоторых ресторанов, было расширено, многие надеются, что переезд станет постоянным, а часы работы во внутреннем дворике были продлены. Но это второстепенные меры, учитывая борьбу за выживание, с которой сталкиваются многие семейные магазины. «Это проблема сообщества с точки зрения того, что происходит со многими нашими малыми предприятиями и нашими главными улицами», — сказал Канеллакос CBC.«Оказание поддержки и голоса со стороны города, чтобы заставить сообщество сплотиться вокруг нашего бизнеса, это, вероятно, самое большое, что мы можем сделать». С этой целью, по его словам, сотрудники города планируют в следующем месяце представить отчет в комитет по финансам и экономическому развитию совета, в котором будет изложена кампания по связям с общественностью, «чтобы восстановить уверенность в сообществе, что … можно вернуться и сделать покупки делай вещи и делай это безопасным способом «. Город будет сотрудничать с общественным здравоохранением Оттавы, чтобы убедить потребителей в том, как безопасно вернуться к покровительству местным предприятиям.Туризм, третий по величине экономический генератор Оттавы, также потребует особого внимания, когда будут сняты ограничения на поездки. «Нам нужна взлетно-посадочная полоса и поддержка, чтобы попытаться привлечь внимание к предстоящим мероприятиям», — говорит Канеллакос, отмечая, что 200-летие ByWard Market в 2027 году теперь может потребовать такого рода шума, который окружал полувековую годовщину Канады в 2017 году. «Может быть, мы собираемся посадить там что-то большее, чем мы обычно думали, немного в стиле 2017 года, когда мы начнем проводить действительно особенные мероприятия.«Мэр Джим Уотсон размышлял о возможности вернуть La Machine, показанную здесь на фотографии 2017 года, в Оттаву на 200-летие ByWard Market. (Мэтью Купфер / CBC) В ближайшем будущем город оставил возможность что специальные мероприятия или небольшие фестивали, проводимые на расстоянии друг от друга, могут состояться в конце этого года. «Период невероятного роста» Канеллакос знает, что его настойчивые утверждения о том, что пандемия открыла возможности, противоречат многочисленным отрицаниям будущего Оттавы, включая мрачные прогнозы относительно люди бегут из центра, большие деньги тратятся на LRT, а в новых квартирах не хватает покупателей, которые хотят в них жить.Он не купится ни на что из этого. По крайней мере, пока. «Я действительно не вижу опустошения центра города», — говорит Канеллакос. Конечно, некоторые офисы в центре города могут быть не такими заполненными, как до COVID-19, но люди найдут другое применение этому пространству. «Я думаю, что этот пробел будет заполнен другими поколениями, которые, когда пандемия перестанет существовать и люди будут проходить вакцинацию, захотят принять участие». Это не значит, что трудовая жизнь не изменится, в том числе и для самой городской администрации, у которой есть предварительные планы, когда она вернет сотрудников в свои офисы в конце этого года, чтобы внедрить систему, где сотрудники могут забронировать рабочее место в ближайшем муниципальном здании. к себе домой, в пределах пешей или велосипедной прогулки.Отвечая на предложения о том, что город должен приостановить выполнение своих планов LRT до тех пор, пока не станут более ясными планы передвижения после пандемии, городской менеджер Стив Канеллакос говорит, что система O-Train является «неполной» и ее необходимо доработать для будущих поколений. (Саймон Ласалле / CBC) Что касается LRT, Канеллакос говорит, что O-Train — это «неполная система», и ее необходимо распространить в долгосрочной перспективе на все части города, чтобы это имело смысл. «Игра изменит правила игры, если мы перейдем на третий этап. Нам нужен транспорт до окраин города, потому что там он растет.«Это не на ближайшие 10 лет. Это на несколько поколений в городе». В этом году мэрия столкнется с множеством проблем. Департамент казначея все еще подсчитывает, что федеральных и провинциальных фондов, предназначенных для поддержки муниципалитетов, будет достаточно для покрытия дефицита доходов к 2021 году. Федеральное правительство еще не решило, как выглядит его план возвращения к работе и его 150 000 сотрудники сильно влияют на работу транспортной системы, а также на местную экономику.Когда дело доходит до оплаты LRT, второй этап строительства, который сейчас находится в стадии строительства, полностью профинансирован, но этап 2 до Канаты и Баррхейвена — стоимостью почти 5 миллиардов долларов — не входит в долгосрочные планы городского транспорта до 2031 года. Недавние надежды на ускорение сроков могут быть разбиты, поскольку и провинциальные, и федеральные правительства в ближайшие годы будут бороться с многомиллиардным дефицитом, который значительно увеличится из-за пандемического экономического спада. Канеллакос это понимает. Он также осознает, насколько тяжелым был последний год для жителей и бизнеса.Тем не менее, он с оптимизмом смотрит в будущее. «Я думаю, что мы вступим в период невероятного роста в Оттаве и экономического развития, которого мы никогда не испытывали, несмотря на пандемию».

Soccer-Messi должен обыграть Роналду и получить Ballon d’Or

CBC

Год неудач: как глобальная пандемия ударила по нефтегазовой отрасли NL

Аманда Янг получила работу повара на Терре, о которой мечтала. Nova FPSO, одна из четырех нефтедобывающих платформ на шельфе Ньюфаундленда и Лабрадора.«Мы все думали, что собираемся уйти в офшор до прошлого года», — сказал 38-летний Янг, который родился в Корнер-Брук, штат Нью-Йорк, а сейчас живет в Сент-Джонс. «Времена были действительно хорошие. Мы копили деньги на детские колледжи». Но ее комфортная жизнь была разрушена за последний год, когда нефтяная промышленность была поражена глобальной пандемией, а также ценовой войной между нефтедобывающими гигантами Саудовской Аравией и Россией, что привело к падению цен на нефть. Как и тысячи других, Янг потеряла работу, которая позволила ей купить собственный дом, с мыслями о выходе на пенсию до того, как ей исполнилось 60.Трент Тейлор (справа), один из немногих, кто все еще работает на борту Terra Nova FPSO, показан со своими дочерьми Кейли и Авой. Его жена, Аманда Янг, ушла, потеряв работу в прошлом году поваром на Терра Нова. (Представлено Амандой Янг) Теперь она задается вопросом, как она будет оплачивать счета. «Что произойдет, когда закончится чек на пособие по безработице и больше не останется работы; ничего не останется?» — сказала Янг, потерявшая работу прошлой осенью. Янг — мачеха двух молодых девушек, Авы и Кейли. Ее муж, Трент Тейлор, — один из нескольких десятков людей, которые все еще работают над Terra Nova, поскольку она плавает в доке в Булл-Арм, ее будущее столь же неопределенно, как погода в Тринити-Бей.«Мы в значительной степени застряли в очень сложной ситуации», — сказал Янг, один из многих людей, связанных с нефтегазовой отраслью, чья жизнь за последний год оказалась в беспорядке. Наблюдая за двумя падчерицами, Янг стоит на подъездной дорожке, говоря о неопределенности, охватившей ее жизнь, и о том, что это может означать для Авы и Кейли. «Вот мы, два офшорных человека, пытающихся вести дом, и семью, и детей, которые занимаются гимнастикой и различными внешкольными занятиями, из которых им придется вытащить, потому что мы не сможем себе этого позволить, » она сказала.Промышленность остановилась на коленях Двойной удар пандемии COVID-19 и производственной войны привел к падению цен на нефть, поскольку рынок был наводнен сырой нефтью, а спрос на топливо иссяк, поскольку общество остановилось на фоне пандемических ограничений. Нефтяные компании сделали то, что всегда делают в кризис: затянули пояса. Таким образом, ошеломляющим образом отрасль, готовая к росту — с обещаниями миллиардов долларов инвестиций, беспрецедентной геологоразведочной деятельностью и планом удвоения добычи в ближайшие годы — оказалась на коленях.Массивная бетонная гравитационная конструкция для проекта расширения West White Rose завершена более чем наполовину на строительной площадке в Аргентии, залив Плаценция. Проект стоимостью 3,2 миллиарда долларов был остановлен в прошлом году из-за глобальной пандемии и коллапса нефтяных рынков (Husky Energy). В результате череды объявлений о плохих новостях, которые вызвали шок по всей экономике и потрясли многие домохозяйства, масштабные проекты в Ньюфаундленде и Лабрадоре — такие как когда расширение West White Rose с большими строительными площадками и сотнями рабочих в Аргентии и Мэристауне начало падать, как домино, а нефтеперерабатывающий завод Come By Chance прекратил производство топлива.«Это было невероятно сложно для [наших] членов … и для семей, которые от этого зависят», — сказала Шарлин Джонсон, главный исполнительный директор Ассоциации нефтегазовой промышленности Ньюфаундленда и Лабрадора (Noia), которая защищает интересы компаний. которые снабжают и обслуживают оффшорную нефтегазовую промышленность. Потеря рабочих мест и снижение заработной платы До пандемии Noia представляла 530 компаний, что делало ее крупнейшей ассоциацией оффшорной нефтегазовой отрасли в Канаде. Но за год после удара коронавируса, который привел к глобальному экономическому спаду, количество его членов сократилось на 70.Недавний опрос ее членов показал, что около 5000 человек, связанных с отраслью, потеряли работу за последний год, в то время как многие другие были вынуждены согласиться на снижение заработной платы, сказал Джонсон. В конце 2019 года, по данным Совета по морской нефти Канады-Ньюфаундленда и Лабрадора, который регулирует отрасль, 7 351 человек работали в «непосредственной поддержке деятельности, связанной с нефтью, в оффшорной зоне». «Мы быстро перешли от нескольких проблем в отрасли к полному кризису», — сказал Джонсон.Немногие компании избежали спада. Вертолеты Sikorsky S-92, такие как тот, который изображен здесь, в международном аэропорту Сент-Джонс в конце прошлого года, стали обычным явлением в воздушном пространстве над городом. Но замедление темпов роста нефтяной промышленности резко снизило спрос на пассажирские авиаперевозки в офшоры. (Тед Диллон / CBC) Компания Cougar Helicopters, которая доставляет рабочих на морские буровые установки и обратно на борту дорогих вертолетов Sikorsky, уволила пилотов и обслуживающий персонал. , в то время как некогда могучий флот оффшорных судов снабжения сократился с 17 до шести.А с меньшим количеством рабочих, уезжающих за границу, снижается потребность в обучении выживанию и чрезвычайным ситуациям, которым специализируется компания RelyOn Nutec в Маунт-Перл. Год назад в компании работало 25 специалистов по безопасности, а на нефтяную промышленность приходилось почти 90% ее бизнеса. Сейчас в штате на 10 человек меньше, а на нефтяной сектор приходится менее половины бизнеса. «Это был большой успех для нас», — сказал Шон Фицпатрик, управляющий операциями компании в Маунт-Перл, штат Нью-Йорк, и Дартмуте, штат Нью-Йорк.С. Шон Фицпатрик — генеральный менеджер RelyOn Nutec, которая обеспечивает обучение по выживанию и чрезвычайным ситуациям для персонала, работающего в морской, воздушной и нефтяной отраслях. Год назад морской нефтяной сектор составлял почти 90% бизнеса компании. Сейчас это меньше половины. (Терри Робертс / CBC) RelyOn Nutec имеет расширенный театр для обучения выживанию, позволяющий работникам тренироваться для различных сценариев чрезвычайных ситуаций, включая падение вертолета в Северной Атлантике. Но в наши дни вы с такой же вероятностью увидите на объекте сотрудников морской промышленности, гражданской авиации или вооруженных сил, как и оффшорного нефтяника.«Если бы мы оставались полностью зависимыми от нефти и газа, у нас, вероятно, были бы большие проблемы», — сказал Фитцпатрик. Миллиарды расходов стерты со счетов Некоторые транснациональные компании с глубокими корнями в провинции, специализирующиеся на поиске и разработке новых нефтяных месторождений или расширении существующих месторождений, особенно сильно пострадали, по словам различных людей, работающих в нефтегазовой отрасли, которые не просили быть названными, потому что они не уполномочены говорить публично. Миллиарды долларов трудовых обязательств были стерты из их бухгалтерских книг одним росчерком пера, поскольку ExxonMobil отложила план по расширению нефтяного месторождения Hibernia, Equinor отложила инвестиционное решение по нефтяному месторождению Bay du Nord, а Husky и его партнеры притормозили проекты West White Rose.Атлантический грифон входит в гавань Сент-Джонс в сентябре 2020 года. Морское буксирное судно / судно снабжения эксплуатируется компанией Atlantic Towing. Год назад флот из 17 судов снабжения обслуживал оффшорную нефтяную промышленность Ньюфаундленда и Лабрадора, но с тех пор их число сократилось до шести. (Терри Робертс / CBC) Люди, которые говорили с новостями CBC, говорят, что некоторые местные предприятия сократили их рабочую силу. наполовину, бросив на произвол судьбы людей, которые помогли развить промышленность мирового класса в Ньюфаундленде и Лабрадоре. Многие из этих рабочих покинули провинцию и теперь строят корабли в Новой Шотландии или занимаются международной торговлей.Terra Nova FPSO сталкивается с неопределенным будущим Одним из наиболее ярких примеров этого цунами, вызванного пандемией, является судно Terra Nova FPSO, которое обозначает плавучее судно для добычи, хранения и разгрузки, которое начало работу на Гранд Банкс в 2002 году. В 2019 году , семь нефтяных компаний, владеющих долей владения в нефтяном месторождении Терра Нова, согласились профинансировать дорогостоящий ремонт судна, который продлит срок эксплуатации месторождения на десять лет и позволит добывать еще 80 миллионов баррелей нефти.Судно Terra Nova FPSO показано стоящим на якоре в заливе Консепшн, Нидерланды, в октябре 2020 года. Планы по переоборудованию судна, начавшего работу на Гранд-Банкс в 2002 году, были прерваны прошлой зимой из-за пандемии, и теперь есть сомнения в его будущем. (Пол Дейли / The Canadian Press) Это была долгожданная новость для более чем 850 человек, работавших в то время над проектом Terra Nova, большинство из которых были жителями Ньюфаундленда и Лабрадора. План состоял в том, чтобы отправить Terra Nova в сухой док в Испании прошлой зимой, но эти планы были прерваны пандемией, и теперь возникают вопросы о том, сможет ли Terra Nova когда-либо снова производить еще один баррель нефти.Судно сейчас пришвартовано в Булл-Арм, залив Тринити, который наиболее известен как строительная площадка для нефтяных платформ Hibernia и Hebron. Но Bull Arm стал временным кладбищем — с Terra Nova, двумя буровыми установками и двумя морскими судами снабжения, простаивающими, медленно ржавеющими, их будущее неопределенным. Правительство провинции предложило инвестировать 175 миллионов долларов в Terra Nova, если Suncor Energy и ее партнеры возьмут на себя обязательства по долгосрочному плану производства этого судна. Эти деньги являются частью выживания в размере 320 миллионов долларов, предоставленного федеральным правительством для защиты рабочих мест и снижения выбросов углерода в оффшорных зонах.СМОТРЕТЬ | Объявлено о государственном финансировании Hibernia: обе стороны должны до 31 марта завершить соглашение, при этом источник в правительстве провинции сказал, что наблюдается «хороший прогресс». Это один из нескольких индикаторов, указывающих на возможное восстановление нефтяной отрасли. В условиях, когда мировая экономика медленно восстанавливается после пандемического спада, цена барреля нефти марки Brent — эталона, по которому торгуется оффшорная нефть — приближается к 70 долларам США за баррель, что выше, чем она была за несколько недель до прибытия нефти. пандемия.Люди, которые говорили с CBC News, но не хотели называть их имени, сказали, что более высокая цена, наряду с новым открытием нефти во Фламандском перевале в прошлом году, резко улучшает экономику проекта Equinor’s Bay du Nord и дает толчок застопорившейся Проект West White Rose. И есть большие надежды на кампанию разведочного бурения, запланированную на эту весну китайской нефтяной компанией CNOOC Petroleum North America. Шарлин Джонсон из компании Noia сказала, что есть 60 миллиардов причин для оптимизма в отношении будущего, а исследования показывают, что именно столько баррелей нефти доступно только на 10 процентах разведанных морских месторождений.Аманда Янг потеряла работу в нефтяной промышленности Ньюфаундленда и Лабрадора в прошлом году. Теперь она подумывает о новой профессии: медсестре. (Терри Робертс / CBC) Она сказала, что потенциал наряду с твердой решимостью многих компаний выжить в нынешнем кризисе — вот что поддерживает ее мотивацию. Джонсон выразила надежду, что полдюжины геологоразведочных кампаний, получивших федеральное экологическое разрешение, начнут буровые работы уже в 2022 году и, возможно, приведут к увеличению добычи на нефтяных месторождениях. Между тем, Аманда Янг не ждет никакого выздоровления.Она нацелена на то, чтобы стать медсестрой — и, возможно, сделать карьеру менее непредсказуемой. Но она знает, что это будет нелегко. «Возвращаясь в школу и пытаясь прокормить двоих детей и дом, и мы просто не знаем, как мы собираемся это сделать», — сказала она. «И … мы не единственные. Это всего лишь одна история из тысяч здесь, в провинции».

Безопасность | Стеклянная дверь

Мы получаем подозрительную активность от вас или кого-то, кто пользуется вашей интернет-сетью.Подождите, пока мы убедимся, что вы настоящий человек. Ваш контент появится в ближайшее время. Если вы продолжаете видеть это сообщение, напишите нам чтобы сообщить нам, что у вас проблемы.

Nous aider à garder Glassdoor sécurisée

Nous avons reçu des activités suspectes venant de quelqu’un utilisant votre réseau internet. Подвеска Veuillez Patient que nous vérifions que vous êtes une vraie personne. Вотре содержание apparaîtra bientôt. Si vous continuez à voir ce message, veuillez envoyer un электронная почта à pour nous informer du désagrément.

Unterstützen Sie uns beim Schutz von Glassdoor

Wir haben einige verdächtige Aktivitäten von Ihnen oder von jemandem, der in ihrem Интернет-Netzwerk angemeldet ist, festgestellt. Bitte warten Sie, während wir überprüfen, ob Sie ein Mensch und kein Bot sind. Ihr Inhalt wird в Kürze angezeigt. Wenn Sie weiterhin diese Meldung erhalten, informieren Sie uns darüber bitte по электронной почте: .

We hebben verdachte activiteiten waargenomen op Glassdoor van iemand of iemand die uw internet netwerk deelt.Een momentje geduld totdat, мы выяснили, что u daadwerkelijk een persoon bent. Uw bijdrage zal spoedig te zien zijn. Als u deze melding blijft zien, электронная почта: om ons te laten weten dat uw проблема zich nog steeds voordoet.

Hemos estado detectando actividad sospechosa tuya o de alguien con quien compare tu red de Internet. Эспера mientras verificamos que eres una persona real. Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo este mensaje, envía un correo electrónico a para informarnos de que tienes problemas.

Hemos estado percibiendo actividad sospechosa de ti o de alguien con quien compare tu red de Internet. Эспера mientras verificamos que eres una persona real. Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo este mensaje, envía un correo electrónico a para hacernos saber que estás teniendo problemas.

Temos Recebido algumas atividades suspeitas de voiceê ou de alguém que esteja usando a mesma rede. Aguarde enquanto confirmamos que Você é Uma Pessoa de Verdade.Сеу контексто апаресера эм бреве. Caso продолжить Recebendo esta mensagem, envie um email para пункт нет informar sobre o проблема.

Abbiamo notato alcune attività sospette da parte tua o di una persona che condivide la tua rete Internet. Attendi mentre verifichiamo Che sei una persona reale. Il tuo contenuto verrà visualizzato a breve. Secontini visualizzare questo messaggio, invia un’e-mail all’indirizzo per informarci del проблема.

Пожалуйста, включите куки и перезагрузите страницу.

Это автоматический процесс. Ваш браузер в ближайшее время перенаправит вас на запрошенный контент.

Подождите до 5 секунд…

Перенаправление…

Код объявления: CF-102 / 6312988eaeae9210.

Д-р Гехани назначен президентом ADA

Доктор Гехани и новые и вернувшиеся сотрудники были размещены в своих офисах перед заседанием Палаты делегатов ADA на этой неделе на Всемирном стоматологическом конгрессе ADA FDI в Сан-Франциско. Встреча была 160-м ежегодным собранием ADA.

«ADA должна иметь отношение ко всем нам», — сказал он.

Избранный президент Дэниел Дж.Клеммедсон, второй вице-президент Винсент У. Рапини, спикер В. Марк Дональд и четыре новых попечителя вступили в должность: д-р Ричард Дж. Розато, 1-й округ; Доктор Терри Фиддлер, 12-й округ; Д-р Бретт Кесслер, 14-й округ; и доктор Крейг Армстронг, 15-й округ.

Д-р Гехани, который был делегатом с 2000 по 2014 год, был попечителем 2-го округа ADA с 2014 по 2018 год. Доктор Гехани ранее занимал пост президента Стоматологической ассоциации штата Нью-Йорк и Стоматологического общества округа Квинс. Помимо ADA, Dr.Гехани является членом Американской ассоциации эндодонтов и Индийской стоматологической ассоциации.

Доктор Гехани получил степень стоматолога в Колледже стоматологической медицины Колумбийского университета. Он награжден Почетной медалью острова Эллис, которая присуждается американцам, посвятившим свою жизнь обществу, и присуждается Обществом почета острова Эллис.

Следите за полным отчетом об обращении доктора Гехани к Палате делегатов на ADA.org и в новостях ADA.

Избранный президент

Dr.Клеммедсон из Тусона, штат Аризона, прошел мимо попечителя 14-го округа и был делегатом Палаты представителей ADA. Он является бывшим президентом Стоматологической ассоциации Аризоны, Стоматологического общества Южной Аризоны, Западного общества челюстно-лицевых хирургов и Общества челюстно-лицевых хирургов Аризоны.

За свою карьеру доктор Клеммедсон получил награды, в том числе награду «Дантист года» и награду «Зал славы службы» от Ассоциации стоматологов Аризоны.В 2018 году он получил премию Джеральда Э. Хэнсона за выдающиеся заслуги перед Фондом челюстно-лицевой хирургии.

Он окончил Университет Южной Калифорнии, а также получил медицинскую степень в Медицинской школе Университета Южной Калифорнии.

Второй вице-президент

Д-р Рапини из Сент-Луиса был делегатом Палаты делегатов ADA в 2011-19 годах. Помимо того, что в прошлом был президентом Стоматологической ассоциации штата Миссури и больницы Greater St.Louis Dental Society, он получил стипендии Американского колледжа стоматологов, Международного колледжа стоматологов и Академии Пьера Фошара. Выпускник стоматологической школы Университета Миссури в Канзас-Сити, доктор Рапини в настоящее время является доцентом кафедры клинической стоматологии Школы стоматологической медицины Университета Южного Иллинойса.

Спикер

Доктор В. Марк Дональд, стоматолог общего профиля из Луисвилля, штат Миссисипи, был спикером, президентом и делегатом ADA в Стоматологической ассоциации штата Миссисипи.Кроме того, он был спикером и президентом Академии общей стоматологии и президентом Фонда Академии общей стоматологии.

Другой опыт работы: членство в Совете ADA по стоматологической практике в 2018 году; в качестве председателя, заместителя председателя, секретаря / казначея и депутата 5-го округа ADA; и в качестве председателя проекта «Миссия милосердия в Миссисипи» в 2011, 2013 и 2019 годах. Д-р Дональд окончил в 1988 году факультет стоматологии Университета Миссисипи, где он также преподавал в качестве дополнительного преподавателя с 2015 года.

Новые попечители

Доктор Розато — челюстно-лицевой хирург, практикующий в Конкорде и Питерборо, Нью-Гэмпшир. Доктор Розато занимал ряд руководящих должностей в ADA. Он занимал пост председателя Совета ADA по этике, уставу и судебным вопросам, а также Избирательной комиссии ADA. Доктор Розато также был президентом Стоматологического общества Нью-Гэмпшира и Общества челюстно-лицевой хирургии Нью-Гэмпшира.

Доктор Армстронг из Хьюстона занимал ряд руководящих должностей в ADA, в том числе в последнее время в качестве председателя Совета по делам правительства.С 2002 по 18 гг. Он был заместителем делегата и делегатом в Доме ADA. Он также был председателем в 2015 году справочного комитета ADA. В 2015 году д-р Армстронг был президентом Техасской стоматологической ассоциации, а также президентом Стоматологического общества Большого Хьюстона в 2004 году и Техасской академии общей стоматологии в 2010 году.

Доктор Фиддлер — дантист из Конвея, Арканзас. и работает в Палате делегатов более двух десятилетий. Он был председателем Совета по коммуникациям ADA.Доктор Фиддлер также был президентом стоматологической ассоциации штата Арканзас и основал группу судебно-медицинской экспертизы штата Арканзас и экспертную оценку стоматологической ассоциации штата Арканзас. Он получил стипендии Американского стоматологического колледжа, Международного стоматологического колледжа и Академии Пьера Фошара.

Доктор Кесслер, стоматолог общего профиля из Денвера, был делегатом ADA с 2008 по 2018 год и консультантом Консультативного комитета Совета стоматологической практики по здоровью и благополучию с 2007 года.В 2010 году доктор Кесслер получил награду ADA «Золотое яблоко» за выдающееся лидерство в наставничестве. В последнее время он занимал должность заместителя председателя Совета по программам стоматологической помощи. Доктор Кесслер также является бывшим президентом Стоматологической ассоциации Колорадо.

Вернувшиеся должностные лица, попечители

Доктор Крейг У. Херре из Ливуда, штат Канзас, сменил доктора Ричарда Хуота из Флориды на посту первого вице-президента. Д-р Херре был председателем Совета по коммуникациям ADA, членом Национального консультативного комитета по гигиене полости рта ADA и делегатом с 2010 по 2018 год.Он был назван стоматологом года Ассоциацией стоматологов Канзаса в 2017 году и ранее был президентом организации. Доктор Херре получил степень стоматолога в Университете Миссури в Школе стоматологии Канзас-Сити.

Доктор Тед Шервин из Оринджа, штат Вирджиния, продолжает работать казначеем ADA. Он работал в комитетах на национальном, региональном и местном уровнях. Его опыт финансового руководства включает в себя дважды работу в качестве казначея в Стоматологической ассоциации Вирджинии, в общей сложности пять лет.Он также работал в Финансовых комитетах Совета ADA и два года работал в Специальном комитете Палаты представителей по финансовым вопросам. Он также является бывшим президентом VDA, дважды занимал пост президента стоматологической ассоциации долины Шенандоа и был членом Палаты делегатов ADA в течение 14 лет, шесть раз занимая должность председателя бюджета округа 16.

Д-р Пол Р. Лири из Смиттауна, штат Нью-Йорк, попечитель 2-го округа, является членом ADA с 1985 года и членом Палаты делегатов с 2004 года. Доктор Лири также работает с Академией общей стоматологии, Стоматологической ассоциацией штата Нью-Йорк, Стоматологическим обществом округа Саффолк, Американским колледжем дантистов и Международным колледжем дантистов. Он работал в Совете стоматологического фонда штата Нью-Йорк с 2012 по 2014 год и является соредактором Бюллетеня округа Саффолк.

Д-р Линда К. Химмельбергер из Девона, штат Пенсильвания, попечитель 3-го округа, была активным членом ADA с 1982 года, занимая пост председателя Совета ADA по этике, уставу и судебным вопросам, Избирательной комиссии ADA и соавторов. председатель Подкомитета по пересмотру Устава.Она также была президентом стоматологической ассоциации Пенсильвании, которая в 2015 году присудила ей награду за выдающиеся заслуги.

Д-р Джордж Р. Шепли из Балтимора, попечитель 4-го округа, был председателем Совета по коммуникациям ADA и членом совета директоров. делегат с 2013 года. Ранее он занимал пост президента Стоматологической ассоциации штата Мэриленд с 2013 по 2014 год, а также был членом MSDA Foundation, Совета компании стоматологической ассоциации MSDA и Законодательного комитета членов MSDA.

Др.Джон Ф. Харрингтон-младший из Милледжвилля, штат Джорджия, попечитель 5-го округа, был активным членом ADA с 1984 года, работал в Совете ADA по делам правительства и в качестве делегата ADA с 2008 года. президент стоматологической ассоциации Джорджии, служил в стоматологическом корпусе ВВС США с 1984 по 1987 год.

Доктор Рой Томпсон, Мерфрисборо, Теннесси, попечитель 6-го округа, был заместителем делегата в Палате делегатов и бывшим председателем (бывшего) Совета ADA по доступу, профилактике и межпрофессиональным отношениям.Он также является бывшим президентом стоматологической ассоциации Теннесси и получил награду Джека Э. Уэллса за посвящение в стоматологию в 2016 году.

Д-р Билли Сью Кигер, Галлиполис, Огайо, попечитель 7-го округа, ранее работала в Бюджетном совете попечителей ADA. и Финансовый комитет. Она была президентом Ассоциации Стоматологов Огайо в 2002–2003 годах, а сейчас входит в Попечительский совет Фонда Стоматологической ассоциации Огайо. Она также участвует в Академии общей стоматологии и Американском колледже стоматологов.

Д-р Сьюзан Беккер Дорошоу из Скоки, штат Иллинойс, попечитель 8-го округа, была председателем Совета по членству ADA с 2008-09 гг. И делегатом или альтернативным представителем ADA с 2003 года. Колледж дантистов, Международный колледж дантистов, Стоматологическое общество штата Иллинойс, Стоматологическое общество Чикаго и Общество одонтографов Чикаго. В 2015 году она занимала пост президента Чикагского стоматологического общества, а с 2004 по 2007 годы — попечитель стоматологического общества штата Иллинойс.

Д-р Хулио Х. Родригес из Бродхеда, штат Висконсин, попечитель 9-го округа, был представителем Палаты делегатов ADA с 2006 г. и президентом Стоматологической ассоциации Висконсина в 2013 г. Д-р Родригес окончил стоматологическую школу в в Национальном университете Сан-Маркос в Перу в 1976 году и работал врачом-стоматологом в ВВС Перу до иммиграции в США.

Д-р Кеннет Макдугалл из Джеймстауна, Северная Дакота, попечитель 10-го округа, был председателем (бывшего) Совета по сессиям ADA.Он также был председателем Американского стоматологического комитета политических действий и президентом стоматологической ассоциации Северной Дакоты в 2000 году. Он является членом Международного колледжа стоматологов.

Д-р Линда Йохансен Эдгар из Federal Way, Вашингтон, попечитель 11-го округа, была членом ADA с 1992 года и была членом Палаты делегатов с 2005 года. Д-р Эдгар в последнее время работал в Совете ADA. по стоматологической практике. Она является членом Стоматологической ассоциации штата Вашингтон и Академии Пьера Фошара.Доктор Эдгар занимал пост президента Академии общей стоматологии с 2013 по 2014 год и президент стоматологического общества округа Сиэтл Кинг с 2010 по 2011 год.

Д-р Джеймс Д. Стивенс из Пало-Альто, Калифорния, попечитель 13-го округа, был членом ADA с 1982 года и был делегатом с 2007 года. Д-р Стивенс является членом Калифорнийской стоматологической ассоциации, Mid-Peninsula Dental. Общество, Американский колледж стоматологов, Международный колледж стоматологов и Академия Пьера Фошара. Он был президентом и попечителем Калифорнийской стоматологической ассоциации, а также президентом, попечителем и председателем по связям с общественностью Стоматологического общества Среднего полуострова.

Д-р Кирк М. Норбо из Перселлвилля, штат Вирджиния, попечитель 16-го округа, ранее входил в рабочую группу ADA по пересмотру Устава и был делегатом. Он был активным членом Стоматологической ассоциации Вирджинии и был ее президентом в 2012-2013 годах. Он имеет степень магистра в Академии общей стоматологии и является дополнительным преподавателем стоматологической школы Университета Содружества Вирджинии.

Д-р Сезар Р. Сабатес из Корал-Гейблс, Флорида, попечитель 17-го округа, работал в Комитете по бюджетному финансированию и административной проверке ADA и был председателем того, что сейчас является Советом по защите доступа и предотвращения.Он был президентом Ассоциации стоматологов Флориды в 2010-11 годах и президентом Окружной стоматологической ассоциации Южной Флориды / Окружного стоматологического общества Восточного побережья.

# 78 Settegialli 2018 — Der Killer von Wien (Гаст: Christian Preiß)

Auftakt zum Settegialli: Im Juli werden sieben Gialli geguckt, Einsteiger und Leute mit knappen Zeitbudget können aber auch gerne mit vier Filmen loslegen. Слушайте с помощью Giallo-Auswahl, Meinungen, Rezension и Podcasts, которые сообщают обо всех хэштегах #SETTEGIALLI unter.

Эйн Джаллоист? Ein Murder Mystery Film aus Italien mit einer ordentlichen Portion Sleaze und Richtig feschem audiovisuellem Stil. Ein wunderbares Beispiel dafür ist Der Killer von Wien (The Strange Vice of Mrs Wardh, Lo strano vizio della Signora Wardh) от 1971. Ein Klassiker der auch в Германии в стандартной форме zu bekommen ist.